Départements informatiques

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Alignez votre département informatique sur les objectifs de l'entreprise
Améliorez la visibilité du portefeuille, des projets et des ressources, rationalisez la demande de projets et assurez-vous que les projets sont stratégiquement alignés sur les objectifs de l’entreprise et soutiennent la gouvernance informatique. Accédez aux derniers outils de planification, de suivi et de reporting des projets, des portefeuilles et des ressources grâce à l’offre complète et facile à adopter de Cerri, qui peut être adaptée au processus opérationnel de votre entreprise.

Avec Cerri, le département informatique ne sera pas le seul à être satisfait, les parties prenantes aussi, car il vous aide à réduire les coûts de l’entreprise, offre plus de visibilité et vous permet d’éliminer les processus inefficaces au sein du portefeuille technologique. Grâce à Cerri, les départements informatiques disposent des outils nécessaires à la compréhension des projets et à la gestion des ressources pour surveiller les contraintes de budget et de ressources, contrôler les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle en suivant les performances des individus et des équipes.

Dans un environnement unique, Cerri vous fournit les outils pour planifier les projets (Gantt et Kanban), gérer les ressources, surveiller les budgets des projets et des portefeuilles, suivre les temps et les dépenses, gérer le contenu et collaborer avec les équipes ; afin que vous puissiez exécuter vos projets avec succès. Avec Cerri, vous pourrez facilement contrôler la performance de vos projets en suivant l’évolution du projet par rapport aux objectifs prévus tout au long du cycle de vie du projet et évaluer tout écart lié au budget ou au calendrier afin de les aborder et de les résoudre dès qu’ils se produisent.
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