Gestion des coûts et du budget du projet – Cerri Project

Gardez une image claire et précise de l’état du budget grâce aux capacités de gestion et de reporting de Cerri Project, ainsi qu’un aperçu des écarts budgétaires éventuels. Calculez et adaptez votre gestion budgétaire, que celle-ci soit basée sur des coûts annuels, des coûts trimestriels ou sur un ou plusieurs centres de coûts. Après avoir évalué vos frais et défini vos achats et dépenses, Cerri Project vous permet d’établir une estimation préliminaire des frais et coûts. Effectuez des simulations de calcul en ajustant simplement les coûts des ressources et du personnel utilisé.