Gestion de projets technologiques

Solutions de gestion de projet pour l'industrie technologique

Utilisez Cerri Project pour rester en tête dans un paysage technologique compétitif et centré sur l’information. Notre logiciel est conçu pour optimiser la livraison des projets et améliorer la planification des ressources, aidant votre organisation à obtenir des rendements plus élevés sur les investissements en R&D et à gérer les projets plus efficacement.

Gouvernance informatique rationalisée et alignement stratégique

Alignez vos processus métier et d’approbation sur votre portefeuille de projets avec le support complet de Cerri Project. Obtenez un accès unique aux statuts des projets, à la santé du portefeuille et aux événements journaliers enregistrés, ce qui aide à atteindre la gouvernance informatique. Priorisez les projets et les portefeuilles efficacement pour les aligner sur vos stratégies commerciales, garantissant que chaque initiative apporte une valeur maximale.

Développement de nouveaux produits rationalisé

Élevez vos initiatives de développement de nouveaux produits avec Cerri Project, équipé de fonctionnalités robustes pour optimiser ce processus essentiel. Notre logiciel supporte la méthodologie Stage Gate, assurant une progression structurée à travers chaque phase de développement. Cette approche stratégique minimise les risques et améliore l’efficacité, permettant une mise sur le marché plus rapide et des coûts réduits, tout en stimulant l’innovation dans un paysage technologique compétitif.

Optimisation de la livraison des projets et de l’allocation des ressources

Optimisez votre personnel en alignant stratégiquement les meilleurs talents avec les projets les plus rentables. Cerri Project améliore la productivité en améliorant la distribution de l’information, l’allocation des ressources et la livraison des projets. Notre moteur de workflow hautement configurable soutient l’amélioration des résultats des projets et l’intégration transparente avec les outils et environnements existants.

Collaboration et visibilité améliorées

Améliorez la collaboration et assurez la transparence de toutes les activités de projet, y compris les portefeuilles, l’utilisation des ressources et la documentation. Cerri Project facilite le suivi et le reporting efficaces de l’avancement des projets et des coûts. De plus, profitez de nos outils avancés de suivi du temps, essentiels pour gérer efficacement les calendriers de lancement de produits.

Liste des projets soutenus par nos clients dans l’industrie technologique :

Projets de développement de logiciels
Projets d’infrastructure
Amélioration de la qualité – CMMI, ISO
Technologies de l’information – par exemple CRM. ERP, RH, BI, etc
Dépenses d’investissement
Ressources humaines
Marketing et communication
Conformité réglementaire

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Témoignages de nos clients

Crestron

“Notre principale raison de choisir Cerri Project était la grande quantité de fonctionnalités disponibles. Nous avions surtout besoin de suivre les coûts et l’avancement du projet, et Cerri Project avait les meilleurs outils pour le faire.”

Sherwood King

Directeur des technologies de l’information

Hawaiian Telecom

“Nous avons sélectionné Cerri Project en raison de la quantité considérable de rapports prédéfinis et des capacités supérieures de tableau de bord et de reporting, ainsi que de la flexibilité de Cerri Project qui nous permet de démarrer petit à un prix abordable et d’évoluer au fur et à mesure de notre croissance.”

Douglas Forsell

Gestionnaire de programme

Hitachi Aqua-Tech Engineering

“Les projets d’Hitachi Aqua-Tech augmentent rapidement en volume et repoussent les limites de ses ressources actuelles. Nous avons sélectionné Cerri Project comme solution PPM de choix pour aider à augmenter l’efficacité des projets et améliorer la productivité de l’entreprise.”

Boey Kok Chin

Directeur général adjoint – Ingénierie

Nemetschek Scia

“Nemetschek Scia a choisi Cerri Project pour la gestion des projets de ses clients. Il garantit une gestion de projet professionnelle. Les principales caractéristiques sont la possibilité d’accès pour les clients, l’application Web, la mesure de l’avancement du projet au moyen de la méthode de la valeur acquise, les cycles d’approbation des documents et l’intégration transparente dans l’environnement de messagerie de l’entreprise.”

M. Chris

Gestionnaire de processus

Vodafone

“La raison principale pour laquelle nous avons choisi Cerri Project peut être attribuée à son interface conviviale mais riche et à ses puissantes capacités de reporting nous offrant une visibilité sur des projets, des portefeuilles, des ressources et des problèmes complexes.”

Sara Saleh

Coordinateur de la planification et des projets