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    Alternative à Microsoft Project

    Une alternative à Microsoft Projectconçue pour aller au-delà de la planification

    Si Microsoft Project ne couvre plus l'ensemble de vos besoins - Cerri Project apporte la visibilité portefeuille, le contrôle des ressources, le suivi financier et la gouvernance qu'il vous manque.

    Pour les PMO, les équipes opérationnelles et les organisations gérant plusieurs projets, ressources et budgets.

    Microsoft Project planifie bienLes organisations ont désormais besoin de bien plus

    Pendant des années, Microsoft Project a été l'outil de référence pour la planification. Il reste familier, et de nombreuses équipes l'utilisent encore pour construire des plannings et suivre des tâches.

    Mais les environnements projet ont évolué. Les équipes doivent désormais gérer les ressources, les budgets, les approbations, les dépendances inter-projets, la gouvernance et le reporting exécutif - pas seulement les plannings. C'est là que les limites commencent à apparaître.

    Pour les organisations utilisant Microsoft Project Server ou Project Online, le défi va plus loin - une décision de plateforme imposée est déjà en cours, avec le retrait de Project Online prévu le 30 septembre 2026.

    Pourquoi les équipes regardentau-delà de Microsoft Project

    Planification sans visibilité portefeuille

    Microsoft Project planifie bien les projets individuels, mais offre une vue limitée sur l'ensemble des projets, programmes et priorités.

    Conflits de ressources à grande échelle

    À mesure que les équipes grandissent, les décisions sur les ressources deviennent plus difficiles à gérer quand la planification reste au niveau projet uniquement.

    Le suivi financier reste à l'extérieur

    Les budgets, prévisions et réalisés finissent souvent en dehors du système projet, rendant le contrôle plus lent et moins fiable.

    La gouvernance devient manuelle

    Les approbations, les décisions de jalons et les workflows structurés finissent par être gérés dans des outils parallèles, des emails ou des tableurs.

    Le reporting demande trop d'efforts

    Le reporting consolidé et exploitable pour la direction nécessite une préparation manuelle qui ne devrait pas être nécessaire.

    Ce que Cerri Project apporte au-delàde la planification projet traditionnelle

    Cerri Project combine l'exécution projet avec les contrôles dont les organisations ont besoin pour gérer la livraison à grande échelle.

    01

    Visibilité projet et portefeuille

    Visualisez les projets individuels dans leur contexte, avec des vues au niveau portefeuille qui soutiennent la priorisation et la supervision à travers l'organisation.

    02

    Planification des ressources et de la capacité

    Comprenez qui est disponible, où les équipes sont surchargées, et comment les nouveaux travaux affectent les engagements existants avant toute approbation.

    03

    Contrôle budgétaire et des coûts

    Suivez les budgets, prévisions et réalisés dans un seul environnement au lieu de gérer la visibilité financière dans des tableurs séparés.

    04

    Gouvernance structurée et approbations

    Supportez la livraison par phases, les cycles de revue et les points de décision contrôlés avec un cadre formel intégré au logiciel.

    05

    Reporting exécutif

    Offrez à la direction un reporting plus clair sans dépendre de mises à jour manuelles fragmentées avant chaque revue.

    06

    Un environnement connecté unique

    Réunissez la planification, l'exécution, le reporting et la gouvernance dans un seul système de gestion de projets et de portefeuilles.

    Microsoft Project vs Cerri Project

    Une comparaison directe des différences entre les deux plateformes - objective et professionnelle.

    Capacité
    MicrosoftMicrosoft Project (Desktop)
    MicrosoftMicrosoft Project Server / Project Online
    CerriCerri Project
    Force principalePlanification et gestion de projetsPPM entreprise - planification, ressources, portefeuilleGestion intégrée de projets et de portefeuilles
    Plannings projetOuiOuiOui
    Visibilité multi-projetsLimitée - niveau projet uniquementPartielle - nécessite configuration et Power BIVue consolidée inter-portefeuilles, native
    Planification des ressourcesBasiqueDisponible mais nécessite une configuration importanteAffectation par rôle, modélisation de capacité, détection de surcharge
    Contrôle budgétaire et des coûtsNon natifPartiel - suivi financier natif limitéBudget, prévisions et réalisés au niveau projet et portefeuille
    Gouvernance et approbationsNon supportéBasé sur les workflows, pas de gouvernance par jalons structuréeCritères de jalons configurables, décisions structurées, piste d'audit complète
    Reporting exécutifExport manuel uniquementNécessite la configuration de Power BITableaux de bord configurables, agrégation en temps réel, sans préparation manuelle
    DéploiementBureau ou cloudSur site ou cloudProject Online retiré en sept. 2026Sur site, cloud privé ou hybride - souveraineté totale des données
    Piste d'auditLimitéeLimitéeDécisions versionnées et traçabilité complète
    Profil idéalChefs de projet individuelsOrganisations nécessitant un PPM entreprise dans l'écosystème MicrosoftOrganisations nécessitant un PPM structuré sans dépendance à Microsoft

    Cerri Project s'intègre à votre environnement Microsoft 365 existant - Teams, SharePoint et Power BI restent votre couche de collaboration.

    Pourquoi c'est le bon momentpour évaluer les alternatives

    La question n'est plus de savoir si la planification seule suffit - mais si les systèmes projet actuels soutiennent le niveau de contrôle que l'entreprise attend désormais.

    Pour les organisations utilisant spécifiquement Microsoft Project Online, le calendrier est fixé. Le retrait est prévu le 30 septembre 2026. Après cette date, l'accès aux projets et aux données prend fin définitivement. Évaluer les alternatives maintenant n'est pas une précaution - c'est une nécessité pratique.

    Cerri Project est conçu pour les organisationsqui ont besoin de

    • Plus qu'un simple outil de planification projet
    • Une meilleure visibilité sur l'ensemble des projets et programmes en cours
    • Une planification des ressources et de la capacité renforcée
    • Un contrôle budgétaire et des coûts plus clair
    • Une gouvernance structurée, des approbations et des pistes d'audit
    • Un meilleur reporting pour les PMO et les équipes de direction

    Si Microsoft Project aide encore à planifier mais ne couvre plus l'ensemble du tableau opérationnel, c'est là qu'une solution plus large devient essentielle.

    Découvrez si Cerri Project est la bonne alternative pour votre environnement.

    Si vous évaluez des options au-delà de Microsoft Project, nous pouvons vous aider à déterminer l'adéquation en fonction de vos besoins en planification, ressources, reporting et gouvernance.