Logiciel Stage-Gate (Phase-Gate) pour la gouvernance des projets et produits

Réduisez le délai de mise sur le marché et assurez la qualité grâce à notre soutien pour les revues de phase.

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Améliorez votre processus Stage-Gate (Phase-Gate) avec une plateforme PPM configurable

Le Stage-Gate (également appelé Phase-Gate) est une approche structurée de gouvernance des projets et du développement produit reposant sur des phases et des points de décision formels. Avec Cerri Project, ce processus est intégré directement dans la gestion de projets et de portefeuilles.

Suivi du pipeline de projets de développement de nouveaux produits

Obtenez une vue claire et précise de votre pipeline NPD grâce aux critères d’évaluation configurables et aux fonctionnalités de revue de phase de Cerri Project. La plateforme prend en charge l’ensemble du cycle de vie des projets, avec des tableaux de bord, rapports et workflows adaptés à votre structure organisationnelle. Générez des tableaux de revue d’étape pour suivre la méthodologie Stage-Gate, accélérer la prise de décision et réduire les délais de mise sur le marché.

Transformation des jalons standards en portes

Adaptez vos jalons de projet pour les intégrer à votre processus Stage-Gate. Avec Cerri Project, transformez facilement des jalons standards en portes dotées de leur propre workflow d’approbation et de fiches d’évaluation. Cette configuration permet d’évaluer la viabilité de chaque projet à chaque étape critique du cycle NPD, en assurant un suivi structuré et des décisions éclairées.

Modèles et configuration des revues d’étapes

Tirez parti de workflows de revue d’étapes préconfigurés et entièrement adaptables aux processus d’approbation propres à votre organisation. Le moteur de workflow de Cerri Project s’ajuste à votre méthodologie de Stage-Gate, à vos jalons projet, à votre terminologie métier et à vos exigences spécifiques. Il fournit un support complet pour structurer et piloter efficacement vos projets de développement de nouveaux produits.

Plus de fonctionnalités stage-gate pour répondre aux besoins de vos projets

Visibilité du portefeuille de projets, des projets et des ressources

Obtenez une visibilité complète de votre portefeuille de projets, de vos projets individuels et de l’allocation de vos ressources grâce à notre interface intuitive. Prenez des décisions basées sur des données et optimisez l’utilisation des ressources pour une efficacité maximale.

Compatibilité avec les processus et les normes de l'industrie

Garantissez la conformité et l’adaptabilité avec les processus et les normes de l’industrie, notamment la revue et approbation phase-gate, APQP, etc. Intégrez de manière transparente vos flux de travail existants et bénéficiez de notre plateforme flexible.

Optimisez vos processus d’entreprise avec Cerri Project

En complément de ses puissantes fonctionnalités de revue de phases, Cerri Project offre une large gamme d’outils de gestion de projet pour vous aider à maximiser le retour sur investissement et à atteindre votre plein potentiel de productivité.
En voici un aperçu.

Schott AG

“Grâce à cet outil, nous avons réussi à rendre les performances de l’IT visibles et nous pouvons gérer les ressources et leurs performances. Les facteurs suivants nous ont décidés à choisir cet outil comme solution: Workflows paramétrables, intégration d’autres systèmes, accessible en Web.”

Christian Weil,

Chef de l'ITSM-1 Service Support Business Applications

Schott

“Grâce à Project, nous disposons désormais d’un seul outil pour gérer les données de nos projets. Cela nous permet de partager facilement les informations avec notre équipe de direction, ce qui crée une meilleure visibilité et une meilleure connaissance de nos réalisations au sein de l’entreprise.”

M. Olivier Hertu,

CIO

“La raison principale pour laquelle nous avons choisi Project peut être attribuée à son interface conviviale mais riche et à ses puissantes capacités de reporting nous offrant une visibilité sur des projets, des portefeuilles, des ressources et des problèmes complexes.”

Sara Saleh,

Coordinateur de la planification et des projets

“La raison principale de la sélection de Project peut être attribuée au service de première classe fourni par l’équipe Cerri, confirmant que nous pouvons construire un partenariat de longue durée avec un conseiller de confiance, plutôt qu’une simple relation transactionnelle fournisseur/client. Un autre facteur important dans le choix de Project est le fait qu’il fournit 90 % de ce dont nous avons besoin aujourd’hui et qu’il a l’évolutivité et la flexibilité, ainsi que son équipe technique, pour répondre à nos besoins futurs. En outre, l’interface utilisateur de Project est agréable, propre et facile à suivre, avec une terminologie directe et des options de menu qui peuvent s’adapter à notre activité.”

Matt Harrison,

Chef des programmes et du développement des services

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Questions fréquentes sur le processus Stage-Gate

Qu’est-ce qu’un processus Stage-Gate (ou Phase-Gate) ?

Le processus Stage-Gate, également appelé Phase-Gate, est une approche structurée de gestion de projets et de développement produit basée sur des phases d’exécution successives, séparées par des points de décision formels appelés “gates”.

À chaque gate, les parties prenantes évaluent l’état d’avancement, les risques, les coûts et la maturité du projet afin de décider s’il doit se poursuivre, être ajusté ou arrêté. Cette approche permet de sécuriser les décisions et de limiter les engagements prématurés.

À quoi sert une revue Stage-Gate (gate review) ?

Une revue Stage-Gate est un point de contrôle décisionnel destiné à vérifier qu’un projet est prêt à passer à la phase suivante.

Contrairement à une simple revue d’avancement, une gate review évalue la préparation réelle du projet : livrables attendus, risques résiduels, impacts budgétaires, ressources mobilisées et alignement stratégique. Elle permet d’éviter que des projets fragiles avancent par inertie.

Quelle est la différence entre une phase, un stage et un gate ?

Une phase ou un stage correspond à une période d’exécution durant laquelle un ensemble d’activités et de livrables est réalisé.
Un gate est un point de décision situé entre deux phases.
Le gate détermine si le projet peut progresser, doit être réorienté ou stoppé.

L’ensemble forme un cycle de vie gouverné qui équilibre exécution opérationnelle et discipline décisionnelle.

Comment un logiciel Stage-Gate soutient-il la gouvernance des projets et produits ?

Un logiciel Stage-Gate permet d’intégrer les phases, gates, critères de décision et circuits d’approbation directement dans l’exécution des projets, plutôt que de les gérer via des documents ou des réunions isolées.

Avec une solution PPM comme Cerri Project, les organisations peuvent :

Définir leurs propres phases et gates
Structurer les revues et validations
Tracer les décisions et les approbations
Appliquer une gouvernance cohérente à l’échelle du portefeuille

Le processus Stage-Gate devient ainsi opérationnel, auditable et reproductible, sans ralentir l’exécution.

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