Cerri Project

PPM-Software für ergebnisorientierte Unternehmen
Cerri Project bietet eine leistungsstarke und dennoch flexible Lösung, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ihre eigenen internen Prozesse zugeschnitten ist.
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Richten Sie Ihre Projekte an der Unternehmensstrategie aus
Mit den Fähigkeiten von Cerri Project können Sie Ihre strategischen Geschäftsinitiativen durch fundiertere Investitionsentscheidungen, optimierte Ressourcenzuweisung und überwachte Projektausführung zum Erfolg führen.
Strategisches Projektportfoliomanagement
Haben Sie rechtzeitig Sichtbarkeit
Maximieren Sie Ihren ROI mit der richtigen Mischung von Projekten und verwalten Sie Ihre Pipeline von Projektanfragen, Ideen und Möglichkeiten gemäß strategischer Ausrichtung und Einschränkungen.
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Fortgeschrittene Projektplanung, -verwaltung und -ausführung
Verwalten Sie Projekte von A bis Z
Verwalten Sie Projekte während ihres gesamten Lebenszyklus, beginnend bei Null oder vordefinierten Vorlagen, bis hin zur Definition des Projektauftrags, der Planung von Aktivitäten, der Verwaltung von Ressourcen, der Erfassung von Budgets und Kosten und der Speicherung von Dokumenten.
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Risiko- und Änderungsmanagement
Behalten Sie die Kontrolle über das Unkontrollierbare
Reagieren Sie auf Änderungen als unvermeidliches Ereignis in allen Projekten und kontrollieren Sie, wie Sie damit umgehen und welche Risiken Sie eingehen und wie Sie sie mindern können.
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Phase & Gate-Unterstützung
Verkürzen Sie die Markteinführungszeit für Ihre neuen Produktentwicklungsprojekte
Verwalten und priorisieren Sie Produktideen besser, stellen Sie sicher, dass Ihre besten Ressourcen an den vielversprechendsten Projekten arbeiten, und erleichtern Sie die pünktliche Lieferung Ihrer Projekte.
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Workflow-Management
Ordnen Sie Ihre Geschäftsprozesse Ihrem Workflow zu
Unterstützen Sie Ihren Arbeitsprozess mit Workflows, die im gesamten System verfügbar sind und für strategische Aktivitäten entwickelt werden können, einschließlich Dokumentenprüfung, Anfragen, Meilensteine, Risiken, Änderungen und Probleme, Arbeitszeittabellen und Spesenabrechnungen und mehr.
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Berichterstattung
Treffen Sie bessere Entscheidungen mit zeitnahen und genauen Informationen
Greifen Sie auf über 500 vorgefertigte Ansichten, Drilldown-Diagramme und Dashboards zu, die sofort einsatzbereit sind, einschließlich 360-Grad-Ansichten Ihrer Projektinformationen.
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Unsere Portfolio- und Work-Management-Lösungen unterstützen über 4500 Kunden und 2,6 Millionen Benutzer weltweit
500++
Kunden
97%
Erfolgsrate
35++
Länder
Wir liefern Branchenlösungen direkt aus der Box.
Cerri Project unterstützt verschiedene Branchen und bietet eine bessere Zusammenarbeit und Transparenz über Projektaktivitäten, Portfolios, Ressourcennutzung und Dokumente hinweg, was die Verfolgung und Berichterstattung über Projektfortschritt und -kosten erleichtert.
Neue Produktentwicklung
Die Workflow-Engine von Cerri Project, die den Geschäftsprozessen Ihres Unternehmens zugeordnet ist, ermöglicht konfigurierbare Phasenprüfungsprozesse und Projektdokumentation, um neue Produktentwicklungsprojekte von der Idee bis zur Kommerzialisierung zu verfolgen.
Verbessern Sie die Sichtbarkeit von Projektportfolios, Projekten und Ressourcen
Verkürzen Sie die Markteinführungszeit. Verbessern Sie das Qualitätsmanagement und die Qualitätssicherung
Stellen Sie die Kompatibilität mit Industrieprozessen und -standards sicher
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IT-Abteilungen
Cerri Project ist auf die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens zugeschnitten und bietet einen vollständigen Einblick in Ihre Projekt- und Portfoliolebenszyklen von der Nachfrage bis zur erfolgreichen Bereitstellung.
Verbessern Sie die Sichtbarkeit von Portfolios, Projekten und Ressourcen
Optimieren Sie die Projektnachfrage
Servicequalität verbessern
Stellen Sie sicher, dass Projekte strategisch auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind
Unterstützen Sie die IT-Governance
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Professionelle Dienste
In Übereinstimmung mit den einzigartigen Anforderungen dieser Branche hilft Cerri Project Ihnen, die Erfahrung und das Wissen Ihrer Ressourcen zu nutzen, um starke Kundenbeziehungen aufzubauen, zu pflegen und zu pflegen.
Verbessern Sie die Sichtbarkeit von Portfolios, Projekten und Ressourcen
Verbessern Sie den Überblick über abrechenbare Aktivitäten und interne Kosten
Verbesserung der Qualität des Kundenservice und (SLAs)
Stellen Sie sicher, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden
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Erfolgsgeschichten
Nach einem dreimonatigen Auswahlprozess mit mehreren Produkten haben wir uns für Project entschieden. Die Implementierung des Projekts wurde innerhalb der nächsten drei Monate erfolgreich abgeschlossen. Die Hauptgründe für diese Wahl lagen in der Tatsache, dass Project alle Anforderungen des Bedarfs- und Servicemanagements erfüllte und eine One-Stop-Shop-Lösung bot.
Christian Weil
Head of ITSM-1 Service Support Business Applications
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