Gérez efficacement vos projets de développement de nouveaux produits en ayant une vision globale du pipeline de produits et de son impact sur les revenus de l’organisation, des projets concurrents et des personnes responsables de leur livraison réussie.
Répondez plus rapidement à la demande du marché grâce à une stratégie de portefeuille de projets pour le développement de produits qui vous permet de faire face aux défis d’une concurrence accrue, d’une main-d’œuvre dispersée mondialement, de la conformité aux normes industrielles et de la satisfaction des attentes des clients.
Accédez à tous les outils nécessaires de reporting, de suivi et d’exécution de projets et de portefeuilles qui supportent les normes industrielles pour les projets de développement de nouveaux produits. Configurez vos processus de révision de phase et la documentation de projet, et suivez les projets de développement de nouveaux produits de l’idéation à la commercialisation grâce à la capacité de Cerri Project à s’adapter aux processus d’affaires de votre organisation.
Comment vous bénéficierez:
- Amélioration de la visibilité du portefeuille de projets, des projets et des ressources
- Réduction des délais de mise sur le marché
- Amélioration de la gestion et de l’assurance de la qualité
- Compatibilité assurée avec les processus et les normes du secteur, l’examen et l’approbation des phases ou des portes, l’APQP, etc
