Enseignement supérieur – Cerri Project

Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché, alors que la technologie évolue, en recherchant les meilleures stratégies pour développer votre organisation et les services pour vos étudiants et votre personnel. Mieux équiper les responsables de votre DSI et de votre PMO pour qu’ils puissent relever les défis de la réduction des coûts tout en optimisant les investissements et les projets informatiques existants et nouveaux, et en fournissant un service de premier ordre aux étudiants et au personnel. Obtenez de l’aide pour élaborer les meilleures pratiques dans votre ou vos domaines de projet, des technologies de l’information et des dépenses d’investissement aux services et à la conformité, afin de les appliquer aux différentes parties prenantes et départements que vous servez.

Améliorer la collaboration et la visibilité des activités, des portefeuilles, de l’utilisation des ressources et des documents relatifs aux projets, afin de faciliter le suivi et le compte rendu de l’avancement et des coûts des projets.

Gérer les équipes de projet avec une approche axée sur les processus

Alignez vos projets sur les objectifs globaux de votre établissement. Gérez la relation complexe entre les opérations, le corps enseignant, les membres du conseil d’administration et les étudiants qui exigent une amélioration des coûts, de meilleurs services et une transparence et une visibilité accrues à tous les niveaux. Adhérez à votre système de gouvernance en fournissant la visibilité nécessaire aux parties prenantes clés tout en maintenant un niveau de service supérieur attendu par votre client grâce au moteur de workflow hautement configurable de Cerri Project.

Faites correspondre vos processus d’affaires et d’approbation à votre portefeuille de projets et bénéficiez d’un soutien pour vos initiatives en matière de technologies de l’information, de dépenses d’investissement, de services et de conformité. Permettez aux parties prenantes des projets de mieux gérer leur demande, de hiérarchiser leurs projets et portefeuilles, de suivre l’avancement et les coûts des activités et d’améliorer la visibilité sur l’affectation et l’utilisation des ressources.

Liste des types de projets de nos clients :

• Technologies de l’information – par exemple, CRM. ERP, RH, BI, etc
• Dépenses d’investissement
• Ressources humaines
• Marketing et communications
• Conformité réglementaire – par exemple, Sarbanes-Oxley, Bâle II, IFRS, GAAP, etc
• Amélioration de la qualité