Gardez une longueur d’avance en améliorant votre gestion de projet et votre planification des ressources. Réalisez vos projets plus efficacement et avec un meilleur retour sur investissement en R&D dans un environnement de projet informatique complexe et centré sur l’information, qui valorise la capacité à partager uniquement les informations les plus pertinentes.
Améliorez la collaboration et la visibilité sur les activités du projet, les portefeuilles, l’utilisation des ressources et les documents afin de faciliter le suivi et le reporting de l’avancement et des coûts du projet. Et bénéficiez des puissants outils de suivi du temps de Cerri Project qui servent de guide pour la gestion des versions de produits.
Soutenir l’amélioration de la réalisation des projets
Optimisez votre équipe en reliant les individus les plus compétents aux projets les plus rentables. Améliorez la productivité globale en gérant mieux la distribution de l’information, l’allocation des ressources et la livraison des projets grâce au moteur de workflow hautement configurable et orienté processus de Cerri Project.
Faites correspondre vos processus d’affaires et d’approbation à votre portefeuille de projets et bénéficiez d’un soutien pour tout type d’initiatives d’engagement de service. Cerri Project fournit un point d’accès unique à l’état de vos projets, à la santé de votre portefeuille et aux événements quotidiens enregistrés ; il s’intègre facilement à votre environnement existant et à d’autres outils du secteur. Réalisez une gouvernance informatique en gérant votre demande et en priorisant les projets et les portefeuilles pour s’aligner sur les stratégies commerciales déterminées.
Liste des types de projets de nos clients :
- Projets de développement de logiciels
- Projets d’infrastructure
- Amélioration de la qualité – CMMI, ISO
- Technologies de l’information – par exemple CRM. ERP, RH, BI, etc
- Dépenses d’investissement
- Ressources humaines
- Marketing et communication
- Conformité réglementaire
