Planifiez et gérez vos projets visuellement grâce au puissant outil de gestion de projet Cerri Project. Des fonctionnalités de haut niveau et un diagramme de Gantt sophistiqué vous permettent de planifier dans les moindres détails, d’allouer stratégiquement les ressources et de gérer les livrables, les phases et les dépendances. Contrôlez vos projets de manière optimale, notamment les ressources utilisées, les coûts estimés et réels, les livrables, la progression des tâches, et bien plus encore. Suivez l’avancement et la santé de vos projets grâce aux indicateurs visuels, aux rapports d’avancement et à la gestion des retards qui vous permettent de contrôler à tout moment le travail effectué, le temps pris, les coûts, le travail en attente, les problèmes rencontrés et les résultats, et vous permettent de réagir de manière instantanée et nécessaire. Bénéficiez d’une forte intégration bidirectionnelle avec Microsoft Project pour une planification transparente des projets.
Les fonctions de gestion de projet de Cerri Project :
- Charte de projet
- Diagramme de Gantt
- Planification des ressources et des équipes
- Diagramme de Gantt multi-projets
- Intégration bidirectionnelle de MS Project
- Gestion des conflits d’affectation des ressources entre projets
- Processus de planification et distribution des listes de tâches
- Indicateurs visuels
- Alertes et rappels sur les retards
- Comparaison entre le réel et le planifié
- Suivi des livrables
- Suivi des tâches et des tâches à faire
- Suivi des approbations
- Tableau de bord personnel
- Calendrier personnel
