Phase-Gate simplifié pour une gestion de projet optimisée

Réduisez le délai de mise sur le marché et assurez la qualité grâce à notre soutien pour les revues de phase.

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Améliorez votre processus de revue de phase grâce à notre puissante plateforme de PPM qui peut être adaptée à différentes méthodes et processus.

Exploitez les fonctionnalités de support du processus “stage et gate” de Cerri Project et révolutionnez votre gestion de projet. Minimisez le temps de mise sur le marché, assurez la qualité et optimisez le processus d’approbation et de passage d’une phase à l’autre.

Suivi du pipeline de projets de développement de nouveaux produits

Obtenez une vue précise de votre pipeline de projets de développement de nouveaux produits (NPD) avec des critères d’évaluation configurables. Cerri Project prend en charge l’ensemble du cycle de vie des projets NPD, en permettant aux équipes de projet dispersées d’utiliser des fonctionnalités Web robustes, des tableaux de bord et des rapports adaptables, ainsi qu’un puissant moteur de flux de travail adapté à la structure de votre organisation. Réduisez les délais de mise sur le marché et améliorez votre avantage concurrentiel grâce à des tableaux de revue de phase de projet, facilitant l’adhésion aux méthodologies “stage gate” et simplifiant la prise de décision pour les parties prenantes du projet.

Transformation des jalons standards en portes

Configurez facilement les jalons de projet standard pour soutenir votre processus à étapes et la méthodologie d’examen des phases de projet. Les jalons de projet peuvent être transformés en Portes, avec leur propre flux de travail d’approbation et des cartes de score uniques pour faciliter le processus et les mesures nécessaires pour évaluer la viabilité d’un projet à chaque étape critique de vos projets de Développement de Nouveaux Produits.

Modèles et configuration des revues d’étapes

Profitez des workflows de projets de revue d’étapes préconstruits qui peuvent être configurés pour répondre aux processus d’approbation et aux procédures à étapes de votre organisation. Cerri Project peut se conformer à votre méthodologie de revue d’étapes, aux jalons de projet, au langage commercial unique et aux exigences de votre entreprise, offrant ainsi un support complet pour la revue d’étapes pour tous vos projets de développement de nouveaux produits.

Plus de fonctionnalités phase-gate pour répondre aux besoins de vos projets

Visibilité du portefeuille de projets, des projets et des ressources

Obtenez une visibilité complète de votre portefeuille de projets, de vos projets individuels et de l’allocation de vos ressources grâce à notre interface intuitive. Prenez des décisions basées sur des données et optimisez l’utilisation des ressources pour une efficacité maximale.

Compatibilité avec les processus et les normes de l'industrie

Garantissez la conformité et l’adaptabilité avec les processus et les normes de l’industrie, notamment la revue et approbation phase-gate, APQP, etc. Intégrez de manière transparente vos flux de travail existants et bénéficiez de notre plateforme flexible.

Optimisez vos processus d’entreprise avec Cerri Project

En complément de ses puissantes fonctionnalités de revue de phases, Cerri Project offre une large gamme d’outils de gestion de projet pour vous aider à maximiser le retour sur investissement et à atteindre votre plein potentiel de productivité.
En voici un aperçu.

Schott AG

“Grâce à cet outil, nous avons réussi à rendre les performances de l’IT visibles et nous pouvons gérer les ressources et leurs performances. Les facteurs suivants nous ont décidés à choisir cet outil comme solution: Workflows paramétrables, intégration d’autres systèmes, accessible en Web.”

Christian Weil,

Chef de l'ITSM-1 Service Support Business Applications

Schott

“Grâce à Project, nous disposons désormais d’un seul outil pour gérer les données de nos projets. Cela nous permet de partager facilement les informations avec notre équipe de direction, ce qui crée une meilleure visibilité et une meilleure connaissance de nos réalisations au sein de l’entreprise.”

M. Olivier Hertu,

CIO

“La raison principale pour laquelle nous avons choisi Project peut être attribuée à son interface conviviale mais riche et à ses puissantes capacités de reporting nous offrant une visibilité sur des projets, des portefeuilles, des ressources et des problèmes complexes.”

Sara Saleh,

Coordinateur de la planification et des projets

“La raison principale de la sélection de Project peut être attribuée au service de première classe fourni par l’équipe Cerri, confirmant que nous pouvons construire un partenariat de longue durée avec un conseiller de confiance, plutôt qu’une simple relation transactionnelle fournisseur/client. Un autre facteur important dans le choix de Project est le fait qu’il fournit 90 % de ce dont nous avons besoin aujourd’hui et qu’il a l’évolutivité et la flexibilité, ainsi que son équipe technique, pour répondre à nos besoins futurs. En outre, l’interface utilisateur de Project est agréable, propre et facile à suivre, avec une terminologie directe et des options de menu qui peuvent s’adapter à notre activité.”

Matt Harrison,

Chef des programmes et du développement des services

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FAQ de la revue d’étapes (phase-gate)

Qu'est-ce qu'un processus de revue d'étapes?

Un processus de revue d’étapes, également connu sous le nom de processus de phase gate ou de stage gate, est une méthodologie de gestion de projet utilisée pour évaluer, gérer et contrôler le développement de nouveaux produits, services ou processus. Cette approche divise un projet en étapes ou phases distinctes, avec des portes (points de décision) entre chaque étape. À chaque porte, une équipe pluridisciplinaire examine l’avancement, la performance et les risques du projet pour déterminer s’il doit continuer vers l’étape suivante ou non.

Les principaux objectifs d’un processus de phase-gate sont les suivants :

Garantir qu’un projet s’aligne sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Améliorer la prise de décision en utilisant des critères clairement définis pour l’évaluation des projets.
Atténuer les risques en abordant les problèmes potentiels dès le début du processus de développement.
Optimiser l’affectation des ressources en sélectionnant les projets les plus prometteurs et en arrêtant ceux qui ne répondent pas aux critères.
Améliorer l’efficacité et le délai de mise sur le marché en rationalisant le processus de développement.

Le processus de phase-gate comprend généralement une série d’étapes, telles que la génération d’idées, le développement de concepts, l’analyse de faisabilité, la conception détaillée, les essais, la mise en œuvre et le lancement. Chaque étape comporte des éléments livrables spécifiques, et les examens au point de contrôle permettent de s’assurer que le projet est sur la bonne voie et prêt à aller de l’avant.

Pourquoi la revue des étapes est-elle importante pour les projets de développement de nouveaux produits ?

Les revues d’étape sont cruciales pour les projets de développement de nouveaux produits (NPD) pour plusieurs raisons :

Alignement sur les objectifs stratégiques : Les revues d’étape permettent de s’assurer qu’un projet s’aligne sur les buts et objectifs stratégiques globaux de l’organisation. En examinant les projets à différents stades, les organisations peuvent donner la priorité aux projets qui soutiennent le mieux leur stratégie commerciale.
Amélioration de la prise de décision : Le processus de phase-gate fournit un cadre structuré pour évaluer l’avancement, la performance et les risques potentiels associés à un projet. Ce cadre facilite la prise de décision en offrant des critères clairs pour évaluer si un projet doit être poursuivi ou interrompu.
Atténuation des risques : L’identification et la résolution des problèmes potentiels à un stade précoce du processus de développement permettent d’atténuer les risques, d’éviter des erreurs coûteuses et de ne pas gaspiller de ressources. Le processus phase-gate permet aux organisations d’évaluer et de gérer les risques à chaque étape, en veillant à ce qu’ils soient traités avant que le projet n’aille de l’avant.
Affectation efficace des ressources : Les revues d’étape aident les organisations à optimiser l’affectation des ressources en sélectionnant les projets les plus prometteurs et en arrêtant ceux qui ne répondent pas aux critères requis. Cette approche garantit que les ressources sont concentrées sur les projets ayant le plus grand potentiel de réussite.
Amélioration de l’efficacité et du délai de mise sur le marché : En divisant le processus de développement en étapes gérables avec des objectifs clairs, le processus phase-gate permet aux équipes de travailler plus efficacement, réduisant ainsi le délai de mise sur le marché. Des examens réguliers permettent de s’assurer que les projets restent sur la bonne voie et que les ajustements nécessaires sont effectués rapidement.
Augmentation du taux de réussite : Un processus de revues de phases bien mis en œuvre augmente les chances de réussite des projets de NPD en les évaluant et en les affinant en permanence. Cette approche permet de s’assurer que seuls les projets les plus viables atteignent les étapes finales, ce qui se traduit par un taux de réussite global plus élevé.
Contrôle de la qualité : Le processus de revues d’étape permet d’évaluer et de maintenir la qualité d’un projet à chaque étape. En s’assurant que les normes de qualité sont respectées tout au long du processus de développement, les organisations sont en mesure de fournir des produits de haute qualité qui répondent aux attentes des clients.

En résumé, le processus phase-gate est essentiel pour les projets de développement de nouveaux produits, car il aide les organisations à aligner leurs projets sur les objectifs stratégiques, à prendre de meilleures décisions, à atténuer les risques, à optimiser l’affectation des ressources, à accroître l’efficacité, à améliorer les délais de mise sur le marché et à maintenir le contrôle de la qualité.

Comment optimiser l'utilisation de mon logiciel de revues de phases ?

Afin de bénéficier au maximum du logiciel de revue de phases Cerri Project, plusieurs options sont à votre disposition.

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