Répondez mieux aux besoins des parties prenantes de votre secteur des services financiers, qu’il s’agisse des opérations, des clients et/ou des parties gouvernementales, et gardez les yeux sur la rentabilité tout en respectant la conformité réglementaire et en offrant un service supérieur aux clients. Obtenez de l’aide pour élaborer les meilleures pratiques dans votre ou vos domaines de projet, des technologies de l’information et des dépenses d’investissement au développement de nouveaux produits et à la conformité, afin de les appliquer aux différentes parties prenantes que vous servez.
Améliorer la collaboration et la visibilité des activités, des portefeuilles, de l’utilisation des ressources et des documents relatifs aux projets, afin de faciliter le suivi et le compte rendu de l’avancement et des coûts des projets.
Mieux servir vos clients dans un climat hautement réglementaire
Gérez la relation complexe entre les opérations, les clients et les parties prenantes gouvernementales qui exigent une amélioration des coûts, de meilleurs services et une transparence accrue à des fins de conformité. Adhérez à des normes réglementaires strictes en fournissant une auditabilité aux parties prenantes clés tout en maintenant le niveau de service requis sur votre marché respectif grâce au moteur de workflow hautement configurable de Cerri Project.
Faites correspondre vos processus d’affaires et d’approbation à votre portefeuille de projets et bénéficiez d’un soutien pour vos initiatives en matière de technologies de l’information, de dépenses d’investissement, de développement de nouveaux produits et de projets de conformité. Permettez aux parties prenantes des projets de mieux gérer leur demande, de hiérarchiser leurs projets et portefeuilles, de suivre l’avancement et les coûts des activités et d’améliorer la visibilité sur l’affectation et l’utilisation des ressources.
Liste des types de projets de nos clients :
- Conformité réglementaire – par exemple, Sarbanes-Oxley, Bâle II, IFRS, GAAP, etc
- Technologies de l’information – par exemple, CRM. ERP, RH, BI, etc
- Dépenses d’investissement
- Ressources humaines
- Marketing et communications
- Développement de nouveaux produits
- Amélioration de la qualité
