Bleiben Sie der Zeit voraus, indem Sie Ihr Projektmanagement und Ihre Ressourcenplanung verbessern. Führen Sie Projekte effizienter und mit einer höheren Rentabilität von F&E-Investitionen in einer komplexen und informationszentrierten IT-Projektumgebung durch, die Wert darauf legt, nur die relevantesten Informationen gemeinsam zu nutzen.
Erzielen Sie eine bessere Zusammenarbeit und Transparenz über Projektaktivitäten, Portfolios, Ressourcennutzung und Dokumente hinweg, um die Verfolgung und Berichterstattung über Projektfortschritt und -kosten zu erleichtern. Und profitieren Sie von den leistungsstarken Zeiterfassungstools von Cerri Project, die als Wegweiser für das Produktfreigabemanagement dienen.
Unterstützung einer verbesserten Projektabwicklung
Optimieren Sie Ihr Team, indem Sie die talentiertesten Personen mit den profitabelsten Projekten zusammenbringen. Verbessern Sie die Gesamtproduktivität, indem Sie die Informationsverteilung, Ressourcenzuweisung und Projektabwicklung dank der prozessgesteuerten, hochgradig konfigurierbaren Workflow-Engine von Cerri Project besser verwalten.
Ordnen Sie Ihre Geschäfts- und Genehmigungsprozesse Ihrem Projektportfolio zu und erhalten Sie Unterstützung bei jeder Art von Service-Engagement-Initiativen. Cerri Project bietet einen einzigen Zugangspunkt zu Ihrem Projektstatus, Portfoliozustand und täglich protokollierten Ereignissen; und lässt sich problemlos in Ihre vorhandene Umgebung und andere Branchentools integrieren. Erzielen Sie IT-Governance, indem Sie Ihren Bedarf verwalten und Projekte und Portfolios priorisieren, um sie an festgelegten Geschäftsstrategien auszurichten.
Liste der von unseren Kunden unterstützten Projekte:
- Softwareentwicklungsprojekte
- Infrastrukturprojekte
- Qualitätsverbesserung – CMMI, ISO
- Informationstechnologie – z.B. CRM. ERP, HR, BI usw..
- Investitionen
- Personal
- Marketing und Kommunikation
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
