Professionelle Dienste – Cerri Project

Professionelle Dienste
Die richtigen Tools sparen Zeit und wer braucht nicht mehr Zeit?

Heben Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab und übertreffen Sie die Kundenerwartungen, um die Rentabilität mit professionellem Projektmanagement zu gewährleisten. Nutzen Sie die Erfahrung und das Wissen Ihrer Ressourcen; sowie Aufbau, Pflege und Pflege starker Kundenbeziehungen.

Ihre Vorteile:

  • Erweitertes Projektressourcenmanagement: Verwaltung mehrerer Raten, Qualifikationsdefinitionen, Standortverwaltung zur Optimierung der Mitarbeiterauslastung
  • Stunden- und Spesenabrechnungsmodul: Erfassung von abgerechneten Stunden und Spesen
  • Projektbudgetierungs- und Prognosetools: Erstellung von Projektangeboten und Definition von Umsatzzielen mit genauen Informationen
  • Einfach zu bedienende Dashboards: Versicherung der pünktlichen Lieferung und Budgetverfolgung
  • Plattform für die Projektzusammenarbeit: Verkürzung des Genehmigungszyklus und nahtlose Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern
  • CRM-Integration: Integration von Projekt, Akquisition, Lieferung und Nachverfolgung
  • Rechnungsmodul: Möglichkeit, Rechnungen direkt aus der Eingabe von Informationen in das System zu erstellen
Kundenbeziehung

Kunden sind auf das Projektteam angewiesen

Verwalten Sie Ihre kundenorientierten Projekte, indem Sie den Kundenservice während des gesamten Projektlebenszyklus berücksichtigen. Stellen Sie eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit mit Ihrem Kunden von der Projektübergabe an das Projektteam bis zur endgültigen erfolgreichen Übergabe des Projekts sicher.

Ihre Vorteile:

  • Globale Ansicht des Kundenstatus, einschließlich Verkaufschancen, Projektstatus und Aktualisierungen der Kundenhistorie
  • Funktionen für die Zusammenarbeit mit Kunden
Projektplanung

Erfolg ist planbar

Bieten Sie Ihren Kunden Projekte und Dienstleistungen von höchster Qualität und maximieren Sie gleichzeitig die Nutzung Ihrer Ressourcen. Verschaffen Sie sich ein klares Bild Ihrer Ressourcen- und Kostenstruktur, um den Projekterfolg sicherzustellen.

Ihre Vorteile:

  • Externes und internes Ressourcenmanagement
  • Management von Ressourcenkompetenzen
  • Multi-Rate-Management
  • Finanzmanagement
  • Abrechnungsplan
  • CRM-Integration
Projektabwicklung

Kunden auf dem Laufenden halten

Bleiben Sie Ihrem Kunden einen Schritt voraus, um Projektpannen zu vermeiden und einen positiven bleibenden Eindruck von der Qualität Ihrer Arbeit zu hinterlassen, für eine bessere Kundenbindung und -bindung. Kommunizieren Sie Projektstatus und -fortschritte schnell intern sowie Turnaround-relevante Informationen an Ihre Kunden auf Anfrage, um einen qualitativ hochwertigen Kundenservice aufrechtzuerhalten.

Ihre Vorteile:

  • Projekt- und Lieferverfolgung
  • Zusammenarbeit und Dokumentenmanagement
  • Finanzielle Nachverfolgung
  • Zeit- und Kostenerfassung
    Problem- und Änderungsmanagement
Projektabrechnung

Bezahlt werden

Erhalten Sie die Möglichkeit, schnell Rechnungen basierend auf Projektdetails zu erstellen und Abrechnungspläne zu entwerfen, die Ihren Kundenanforderungen entsprechen, um die Rentabilität Ihrer Projekte zu maximieren.

Ihre Vorteile:

  • Fakturierung
  • Abrechnungsmeilensteine
  • Aufschläge
  • Stundenzettel und Spesengenehmigung
Projektleistungsmanagement

Wie rentabel sind Ihre Projekte?

Zertifizieren Sie Ihren Erfolg mit Projektleistungsmanagement und verbessern Sie die Sichtbarkeit der Personen und Prozesse, die Ihre Projekte rentabel machen. Profitieren Sie von leistungsstarken Performance-Tracking-Tools, um sicherzustellen, dass Ihr Projektteam die Projektziele erreicht, die Projektrentabilität garantiert und zur allgemeinen Kundenzufriedenheit beiträgt.

Ihre Vorteile:

  • Verfolgung von Projektbudgets und -kosten im Vergleich zu wichtigen kritischen Erfolgsfaktoren
  • Benachrichtigungen zu ausstehenden Problemen, Risiken und Projektaktivitäten
  • Messung und Verfolgung von Margen und Cashflows
  • Einrichtung von Key Performance Indicators (KPIs) zur Verfolgung von Projektaktivitäten
  • Messung des ROI und strategische Ausrichtung von Projekten und Portfolios
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