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Projektmanagement

Sind Sie bereit für Enterprise Project Management?

Zirek Duban
November 20, 2024
Zusammenarbeit

Soziales PPM

Zirek Duban
November 20, 2024
Projektmanagement

Microsoft Teams und Projektmanagement

Zirek Duban
November 14, 2024
Dokumentenmanagement

Projektleistungsmanagement

Zirek Duban
November 14, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Projektmanagement
Projektportfoliomanagement

Prozessorientiertes PPM: Das Beste aus Ihren Produktentwicklungsprojekten herausholen

Zirek Duban
November 14, 2024
Développement de nouveaux produits
Dokumentenmanagement

Verwaltung von Projektdokumenten

Zirek Duban
November 14, 2024
Projektmanagement
Projektmanagement-Software
Projektportfoliomanagement

PPM-Software-Auswahlhilfe

Zirek Duban
November 14, 2024
Projektmanagement
Projektmanagement-Software
Projektportfoliomanagement

Leitfaden für die Bereitstellung von PPM-Software

Zirek Duban
November 14, 2024
Neue Produktentwicklung
Stage-Gate

Wie man eine Stage-Gate-Prozessvorlage verwendet: Ein umfassender Leitfaden

Cerri
November 12, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement
Stage-Gate

Stage-Gate-Prozess vs. PMI-Projektmanagement: Hauptunterschiede und Anwendungen

Zirek Duban
October 16, 2024
Projektmanagement-Software

Das beste Projektmanagement-Tool für Ihr Team: Ein ultimativer Leitfaden für die Auswahl

Cerri
October 9, 2024
Projektmanagement-Software
Stage-Gate

Software für das Innovationsmanagement: Ein umfassender Leitfaden

Cerri
September 23, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Projektmanagement-Software
Stage-Gate

Der Einfluss von Produktmanagement-Software auf Markterfolg und NPD-Prozesse

Cerri
September 5, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Unkategorisiert

Prozesskarten für Stage-Gate-Erfolg

Cerri
August 15, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement-Software
Projektportfoliomanagement

Projektportfolio-Management für Unternehmen: Ein vollständiger EPPM-Leitfaden

Cerri
July 29, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Unkategorisiert

NPD Produkteinführung: Die Brücke zwischen Vision und Marktrealität (Teil 4/4)

Cerri
July 11, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Unkategorisiert

NPD-Prototyping: Ideen mit Präzision und Einsicht weiterentwickeln (Teil 3/4)

Cerri
June 18, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Stage-Gate

NPD-Projektauswahl: Vision und Talent in Einklang bringen (Teil 2/4)

Cerri
May 30, 2024
Neue Produktentwicklung
Stage-Gate

Verbesserung der NPD-Prozesse mit Cerri Project: Von der Idee zum Markt (Teil 1/4)

Cerri
May 27, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Unkategorisiert
Projektmanagement
Projektmanagement-Software

Den Erfolg ankurbeln: Projektmanagement in der Automobilbranche

Cerri
May 15, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement

Information: Der Schlüssel zum Erfolg des Projektmanagements

Cerri
April 26, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement

Die Vorteile des visuellen Projektmanagements

Cerri
April 11, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement
Projektportfoliomanagement

Die 10 wichtigsten Berichte für Projektmanager

Cerri
April 2, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement
Projektmanagement-Software

Bewährte Praktiken im Management von Projekten

Zirek Duban
March 26, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement

Lenkungsausschüsse im Projektmanagement: Rollen, Funktionen, Best Practices

Cerri
March 18, 2024
Projektmanagement

Rationalisierung des Projecktmanagements in Microsoft Teams mit Cerri Work

Cerri
March 15, 2024
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Zusammenarbeit

Funktionsübergreifende Zusammenarbeit: Die Produktentwicklung vorantreiben

Cerri
March 8, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement

Das Projektpotenzial freisetzen: Die entscheidende Rolle von Projektmanagern

Cerri
February 27, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement

Leitfaden zum Project Management Office: PMO-Typen, Schlüsselfunktionen und bewährte Praktiken

Cerri
February 20, 2024
Unkategorisiert

Stakeholder verstehen: Der Schlüssel zum Projekterfolg

Cerri
February 12, 2024
Neue Produktentwicklung
Unkategorisiert

Die Entwicklung neuer Produkte mit effektiven Projektmanagement-Lösungen transformieren

Cerri
February 5, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement
Risiko- und Änderungsmanagement

Ungewissheit nutzbar machen: Die Macht des Risikomanagements bei der Förderung von Projektergebnissen

Cerri
January 26, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement

Komplexe Projekte navigieren: Der wesentliche Leitfaden zur Methode des kritischen Pfades

Cerri
January 22, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement

Die wesentliche Rolle eines Bauprojekt Managers: Definition, Herausforderungen und Zukunftsaussichten

Cerri
January 17, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement
Projektportfoliomanagement

PPM auspacken: Ein tiefer Einblick in die Methoden, Ziele und Werkzeuge des Projektportfoliomanagements

Cerri
January 10, 2024
Unkategorisiert
Projektmanagement
Projektmanagement-Software

Die Aufschlüsselung des Managementprozesses für Bauprojekte: Workflow-Herausforderungen und Software-Lösungen

Cerri
December 27, 2023
Unkategorisiert
Projektmanagement
Workflow-Management

Von den Grundlagen zu den besten Praktiken: Der ultimative Leitfaden für das Management von Projektabläufen

Cerri
December 20, 2023
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Projektmanagement
Zusammenarbeit

Von A bis Z: Ihr Leitfaden für die Projektzusammenarbeit

Cerri
December 13, 2023
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Projektmanagement
Risiko- und Änderungsmanagement

Ein umfassender Leitfaden zum Änderungsmanagement für Projekte

Cerri
November 29, 2023
Gantt-Diagramm
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Projektmanagement

Leitfaden für Einsteiger in die Projektplanung

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November 22, 2023
Neue Produktentwicklung
Projektmanagement
Unkategorisiert

Von Fließbändern zu Algorithmen: Die Rolle der KI im Projektmanagement der Fertigung

Cerri
November 21, 2023
Kapazitätsplanung
Ressourcenmanagement
Workload-Management

Personal Workload Management: Ihr Schlüssel zu einem effizienten Arbeitsplatz

Cerri
November 8, 2023
Kapazitätsplanung
Ressourcenmanagement
Workload-Management

Kapazitätsplanung: Der unbesungene Held einer effizienten Projektabwicklung

Cerri
October 26, 2023
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Stage-Gate

Den Stage-Gate-Prozess meistern: Ein umfassender Leitfaden von A bis Z

Cerri
October 20, 2023
Ressourcenmanagement

10 Schritte zum optimalen “Management” der Arbeitsbelastung

Cerri
October 18, 2023
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Projektmanagement

Künstliche Intelligenz (KI) und die Zukunft des Projektmanagements

Cerri
October 18, 2023
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Projektmanagement
Stage-Gate

Der Übergang vom projektbasierten Management zum (digitalem) produktbasiertem Management

Zirek Duban
October 17, 2023
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Projektmanagement

Die drei wichtigsten Indikatoren dafür, dass Sie bereit für ein Projektmanagement-Tool sind

Cerri
October 17, 2023
Neue Produktentwicklung
Produktmanagement
Unkategorisiert
Stage-Gate

Rationalisierung von Produkteinführungen: Ein tiefer Einblick in die Stage-Gate-Methodik

Cerri
October 12, 2023
Neue Produktentwicklung

Die Entwicklung neuer Produkte: Kritische Schritte für eine erfolgreiche Planung

Cerri
October 4, 2023
Gantt-Diagramm
Produktmanagement
Unkategorisiert
Projektmanagement

Alles, was Sie über Gantt-Diagramme für Ihr Projektmanagement wissen müssen

Cerri
September 28, 2023
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Projektmanagement

Hosting-Optionen für Projektmanagementsoftware: Abwägung der Vor- und Nachteile

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September 19, 2023
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Optimierung des Projektmanagement in HCL Domino mit Cerri Project

Cerri
May 8, 2023
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Wie man eine Stage-Gate-Prozessvorlage verwendet: Ein umfassender Leitfaden

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Das beste Projektmanagement-Tool für Ihr Team: Ein ultimativer Leitfaden für die Auswahl

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Bewährte Praktiken im Management von Projekten

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Das Projektpotenzial freisetzen: Die entscheidende Rolle von Projektmanagern

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Die wesentliche Rolle eines Bauprojekt Managers: Definition, Herausforderungen und Zukunftsaussichten

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Die Aufschlüsselung des Managementprozesses für Bauprojekte: Workflow-Herausforderungen und Software-Lösungen

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Von den Grundlagen zu den besten Praktiken: Der ultimative Leitfaden für das Management von Projektabläufen

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Personal Workload Management: Ihr Schlüssel zu einem effizienten Arbeitsplatz

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Optimierung des Projektmanagement in HCL Domino mit Cerri Project

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    Créez et définissez les éléments livrables directement à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle des objectifs.
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    Führen Sie erfolgreiche Projekte durch, indem Sie Budgets und Fristen unter strenger Kontrolle halten und gleichzeitig behördliche Vorschriften einhalten.
    Herstellung
    Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg, indem Sie global verteilte Teams und Einrichtungen effektiv verwalten.
    Öffentlicher Sektor
    Kontrollieren Sie Portfoliobudgets und führen Sie erfolgreiche Projekte durch, während Sie behördliche Vorschriften einhalten.
    Beratung
    Bieten Sie wettbewerbsfähigen Service und Transparenz für eine Reihe unterschiedlicher Kunden, während Sie das Endergebnis im Auge behalten.
    Finanzdienstleistungen
    Bieten Sie Ihren Kunden erstklassigen Service, gehen Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder ein und halten Sie sich an die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
    Höhere Bildung
    Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumente hinweg, bleiben Sie konform und behalten Sie das Endergebnis im Auge.
    Technologie
    Liefern Sie Projekte effizienter mit einer höheren Rentabilität von F&E-Investitionen.
    Dienstprogramme
    Automatisieren Sie Prozesse und verbessern Sie die Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumentationen hinweg, um die Fortschritts- und Kostenverfolgung und -berichterstattung zu erleichtern.
    Lösungen nach Rolle
    Führungskräfte
    Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Projekte, um Fortschritte, Änderungen und Abweichungen zu verfolgen.
    Büro für Projektmanagement
    Verschaffen Sie sich Einblick in Projektportfolios in Ihrem gesamten Unternehmen.
    Projektmanager
    Managen Sie Ihre Projekte erfolgreich über den gesamten Lebenszyklus.
    Teammitglieder
    Erledigen Sie Ihre Aufgaben und arbeiten Sie an Projekten zusammen, ohne Ihre Prioritäten und Fristen aus den Augen zu verlieren.
    Stakeholder
    Bleiben Sie über alle Projektaktivitäten auf dem Laufenden und arbeiten Sie mit Teams zusammen, während Sie den Projektfortschritt überwachen.
  • Hosting
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  • Funktionen
    Tableau de bord du portefeuille
    Planification budgétaire du portefeuille
    Vue consolidée du portefeuille
    Indicateurs clés de performance (KPI)
    Charte du projet
    Création du projet
    Diagramme de Gantt
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Intégration de Microsoft Project
    Suivi des projets personnels
    Suivi des projets sur mesure
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Allocation des ressources
    Analyse hebdomadaire du calendrier des ressources
    Gestion centralisée des ressources de projet
    Gestion des congés et des absences
    Recherche avancée des ressources
    Suivi de la charge de travail des ressources
    Workload Scheduler hebdomadaire
    Dépenses du projet
    Entrées de feuilles de temps
    Lier vos coûts et vos projets
    Gestion des coûts et des taux des projets
    Gestion des coûts et du budget du projet
    Liquidités
    Demande de projet
    Examiner les demandes de projets
    Priorisation des demandes de projets
    Exploitation et configuration du workflow d'approbation
    Suivi du pipeline de développement de nouveaux produits
    Transformation de jalons standard en portes
    Classification des documents
    Documentation dynamique du projet
    Gestion documentaire centralisée
    Révision et approbation des documents
    Collaboration externe
    Notification automatique par e-mail
    Notifications automatiques
    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Soutien des processus et workflows
    Gestion des risques
    Gestion du changement
    Help desk
    Suivi des problèmes du projet
    Analyse du projet
    Exportation vers Microsoft Excel
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Vues configurables
    Vues prédéfinies
    Définissez votre propre workflow
    Mots clés et étiquettes
    Navigation configurable
    Règles d'entreprise
    Soutien à la révision des phases
    Workflow dans Cerri Project Live
    Übersicht
    Portfolio-Management Projektmanagement Management Ressourcenmanagement Zeit- und Kostenverfolgung Gantt-Diagramm Planung Kosten- und Budgetmanagement Nachfragemanagement Stage- und Gate-Review-Unterstützung Dokumenten-Management Gruppenarbeit Risiko- und Änderungsmanagement Dashboards und Berichte Workflow-Management
    Portfolio-Management
    Projekte an strategischen Zielen ausrichten.
    Tableau de bord du portefeuille
    Identifiez les problèmes en suivant les éléments critiques comme les calendriers, les livrables, les risques et les mesures.
    Planification budgétaire du portefeuille
    Contrôlez en temps réel l'état du budget en suivant tous les coûts prévus et réels de votre portefeuille de projets.
    Vue consolidée du portefeuille
    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
    Indicateurs clés de performance (KPI)
    Alignez efficacement les projets à votre stratégie d'entreprise en utilisant les indicateurs clés de performance.
    Projektmanagement Management
    Projekte termingerecht und im Rahmen des Budget.
    Charte du projet
    Créez une charte de projet complète qui permet de détailler et de partager les objectifs et données essentielles de votre projet.
    Création du projet
    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
    Diagramme de Gantt
    Programmez, gérez les tâches et planifiez mieux les projets en les planifiant et les modifiant visuellement.
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Conserver une vue d'ensemble de l'avancement et des délais de plusieurs projets à la fois.
    Intégration de Microsoft Project
    Exportez et importez des plans depuis ou vers Microsoft Project.
    Suivi des projets personnels
    Restez au courant de l'avancement de votre travail avec des tableaux de bord personnels.
    Suivi des projets sur mesure
    Configurez vos tableaux de bord de suivi des projets afin de refléter les besoins uniques de votre équipe et des parties prenantes.
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Suivez l'évolution des projets grâce à des tableaux de bord détaillés résumant les indicateurs et statistiques essentiels du projet.
    Ressourcenmanagement
    Kapazitätsplanung umsetzbar.
    Allocation des ressources
    Suivez et analysez la charge de travail des ressources grâce à un ensemble complet de vues, de tableaux de bord et de graphiques.
    Analyse hebdomadaire du calendrier des ressources
    Gérez tout type de projet par ressource, client, projet ou activité.
    Gestion centralisée des ressources de projet
    Assurer la cohérence de l'information à travers une série de projets pour toutes personnes impliquées et potentielles.
    Gestion des congés et des absences
    Suivez la disponibilité, les congés et les absences de manière centralisée.
    Recherche avancée des ressources
    Recherchez rapidement des ressources par compétence et disponibilité, et extrayez des informations spécifiques.
    Suivi de la charge de travail des ressources
    Bénéficiez d'une visibilité globale sur la disponibilité des ressources et la répartition du travail entre plusieurs projets.
    Workload Scheduler hebdomadaire
    Planifier le moment où les ressources sont censées travailler sur leurs tâches en tenant compte de leur disponibilité.
    Zeit- und Kostenverfolgung
    Zeiterfassung und Leistungsüberwachung.
    Dépenses du projet
    Saisissez les dépenses de projet directement dans les projets correspondants pour un meilleur suivi de toutes les dépenses de projet.
    Entrées de feuilles de temps
    Saisissez facilement vos heures, ajoutez des commentaires et configurez le processus d'approbation des feuilles de temps.
    Lier vos coûts et vos projets
    Obtenez un aperçu complet et actualisé de l'utilisation des ressources et des coûts par projet.
    Gantt-Diagramm Planung
    Projekte durch visuelle Planung vereinfachen.
    Kosten- und Budgetmanagement
    Keine Überschreitungen des Budgets für Projekte.
    Gestion des coûts et des taux des projets
    Obtenez un aperçu précis de vos coûts.
    Gestion des coûts et du budget du projet
    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
    Liquidités
    Connaissez vos besoins de cash flow pour chaque période du projet (mois ou semaines).
    Nachfragemanagement
    Verwalten von Projektanfragen.
    Demande de projet
    Recueillez facilement les demandes de projet pour examen et évaluation à l'aide de formulaires et de workflows configurables.
    Examiner les demandes de projets
    Décider quelles demandes de projet devraient se concrétiser en examinant les initiatives et en définissant les priorités.
    Priorisation des demandes de projets
    Sachez quelles initiatives de projet seront les plus bénéfiques pour votre organisation.
    Stage- und Gate-Review-Unterstützung
    Reduziere die Markteinführungszeit für neue Produkte.
    Exploitation et configuration du workflow d'approbation
    Bénéficiez de workflows préétablis et configurables pour les projets de révision d'étape.
    Suivi du pipeline de développement de nouveaux produits
    Obtenez une vue précise de votre pipeline de projets grâce à des critères d'évaluation configurables.
    Transformation de jalons standard en portes
    Configurez des jalons de projet standard pour prendre en charge votre méthode de révision des processus et des phases de projet.
    Dokumenten-Management
    Schneller Dateizugriff und einfache Dateifreigabe.
    Classification des documents
    Classez tous vos types de documents et établissez des liens avec les documents associés.
    Documentation dynamique du projet
    Joignez des fichiers et des commentaires à tout élément d'information et créez un fil de discussion.
    Gestion documentaire centralisée
    Intégrez tous vos documents de projet dans le système de référence, quel que soit leur format.
    Révision et approbation des documents
    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
    Gruppenarbeit
    Teams synchron und aktuell halten.
    Collaboration externe
    Assimilez les utilisateurs extérieurs à votre organisation pour une collaboration, une performance et une réactivité efficaces.
    Notification automatique par e-mail
    Recevez des notifications pour toute nouvelle affectation de tâche ou pour toute modification apportée à vos affectations existantes.
    Notifications automatiques
    Améliorez la communication en créant des listes de distribution de notifications pour chaque type de document disponible.
    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
    Soutien des processus et workflows
    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
    Risiko- und Änderungsmanagement
    Risiko minimieren. Veränderungen optimieren.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
    Estimer l'impact que la mise en œuvre ou non des changements aura sur un projet.
    Help desk
    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Dashboards und Berichte
    Erhalten Sie die gewünschte Analyse.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
    Réorganisez les vues afin que les données s'affichent comme vous le souhaitez.
    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Workflow-Management
    Prozesse automatisieren, Arbeit erleichtern.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
    Personnalisez les mots-clés, les étiquettes et les menus déroulants en fonction de la langue de votre entreprise.
    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
    Workflow dans Cerri Project Live
    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
  • Solutions
    Übersicht
    Geschäftslösungen Branchen Rollen
    Geschäftslösungen
    Neue Produktentwicklung
    Verwalten Sie neue Produktentwicklungsprojekte mit globalen Ansichten der Produktpipeline und Auswirkungen auf das Endergebnis, konkurrierende Projekte und diejenigen, die für eine erfolgreiche Lieferung verantwortlich sind.
    IT-Abteilungen
    Richten Sie Ihre IT strategisch an den Unternehmenszielen aus, um die Dynamik, das Kundenvertrauen und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens sicherzustellen.
    Professionelle Dienste
    Heben Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab und übertreffen Sie die Kundenerwartungen, um die Rentabilität mit professionellem Projektmanagement zu gewährleisten.
    Branchen
    Dienstleistungen
    Bieten Sie Ihren Kunden bessere Sichtbarkeit und Transparenz bei der Weitergabe von Projektinformationen, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und wettbewerbsfähigen Service liefern.
    Einzelhandel (Konsumgüter)
    Verbessern Sie den Einzelhandelsbetrieb und die Kundenzufriedenheit durch die Einführung integrierter Projektmanagementlösungen, die die Produktqualität sicherstellen, Lieferketten optimieren und die Reaktionsfähigkeit im Markt verbessern.
    Energie & Versorgungsunternehmen
    Nutzen Sie Informationstechnologie, verbessern Sie den Betrieb und automatisieren Sie Geschäftsprozesse, um Ihren Marktanteil in einer sich entwickelnden Branche zu erweitern.
    Finanzdienstleistungen & Versicherungen
    Erfüllen Sie die Anforderungen Ihrer Branchenakteure, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen.
    Gesundheitswesen
    Behalten Sie den Fokus auf das Ergebnis, während Sie die Einhaltung von Vorschriften und staatlichen Regulierungen sicherstellen, um in einem hoch anspruchsvollen Projektumfeld erfolgreich zu sein.
    Herstellung
    Steigern Sie Margen und Rentabilität in allen Produktionssektoren, indem Sie die Skaleneffekte nutzen, die durch global verteilte Teams und Anlagen möglich sind.
    Hochschulwesen
    Erhalten Sie Ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, indem Sie die besten technologischen Strategien nutzen, um Ihre Organisation und Dienstleistungen für Studenten und Mitarbeiter zu erweitern.
    Landwirtschaft & Lebensmittel
    Maximieren Sie die landwirtschaftliche Produktivität und Lebensmittelsicherheit, indem Sie gezielte Projektmanagement Strategien nutzen, um die Betriebseffizienz und Compliance zu verbessern.
    Öffentlicher Sektor & Non-Profit
    Bewältigen Sie die einzigartigen Herausforderungen bei der Verwaltung von Projekten im öffentlichen und gemeinnützigen Sektor, während Sie Transparenz sicherstellen und erhöhte Regulierungen einhalten.
    Technologie
    Nutzen Sie fortschrittliche Projektmanagement-Tools, um die Effizienz zu steigern und den ROI Ihrer F&E-Investitionen im sich schnell entwickelnden IT-Sektor zu maximieren.
    Rollen
    Führungskräfte
    Bewerten und priorisieren Sie Projekte und Projektanfragen mit den richtigen Informationen.
    Projektmanagement-Office (PMO)
    Greifen Sie auf übergeordnete Ansichten des Projektportfoliomanagements zu, um Einblick in Portfolios in Ihrer gesamten Organisation zu erhalten.
    Projektmanager
    Liefern Sie Ihre Projekte innerhalb des Budgets und pünktlich.
    Teammitglieder
    Ermöglichen Sie Teammitgliedern, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz über alle ihre Projekte hinweg zu verbessern.
    Stakeholders
    Ermöglichen Sie es internen und externen Stakeholdern, Ideen auszutauschen, mit Projektteams zusammenzuarbeiten, Anfragen zu stellen und den Fortschritt zu verfolgen.
  • Hosting
  • Testversion
  • Produkte
    Arbeitsmanagement & Projektzusammenarbeit Enterprise Projekt- und Portfoliomanagement
  • Service
    Überblick Implementierung Training
  • Kunden
    Kunden Referenzen Erfolgsstories
  • Ressourcen
    Blog White Papers
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