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Unternehmenssoftware
für Arbeits-Projekt-
Management
Steigern Sie die Leistung Ihres Teams und die betriebliche Effizienz mit unserer zuverlässigen Software für Projekt- und Portfoliomanagement, die seit über 30 Jahren bewährt ist.
Wählen Sie zwischen zwei Softwarelösungen.
Verbesserte Team-Effizienz oder strategische Projektausrichtung, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Projektzusammenarbeit
Steigern Sie Ihren Projekterfolg mit einer Software, die darauf ausgelegt ist, die Zusammenarbeit zu verbessern, das Management zu vereinfachen und die Effizienz zu erhöhen.
Vereinfachen Sie die Zusammenarbeit für Teams jeder Größe.
Vereinfachen Sie die Prozesse der Projekt- und Aufgabenverwaltung.
Bleiben Sie mit Echtzeit-Updates und Warnungen auf dem Laufenden.
Enterprise PPM
Steigern Sie den Unternehmenswert mit unserer Software für Projektportfoliomanagement, indem Sie komplexe Projekte mit strategischen Zielen für optimale Ergebnisse ausrichten.
Managen Sie strategisch Projekt- und NPD-Portfolios.
Verbessern Sie die globale Planung und Sichtbarkeit.
Optimieren Sie Arbeitsabläufe mit effizientem, prozessgesteuertem Management.
Machen Sie mehr aus Ihrer Lösung
Von einfach bis komplex, erreichen Sie Ihre Arbeits- und Projektziele.
Auswahl
Anfragemanagement
Sammeln, verfolgen und überprüfen Sie Projektanfragen anhand von Rangkriterien, die zur Definition von Projektprioritäten im Einklang mit Ihrer Geschäftsstrategie verwendet werden.
Portfolio-Management
Analysieren Sie das Projektportfolio, um die Geschäftsstrategie besser auszurichten und die Produktivität und den ROI zu steigern.
Planung
Projekt Planung
Planen Sie Ihre Projekte ganz einfach mit Ihrer bevorzugten Methodik, sei es über Gantt oder Kanban.
Projektkosten & Budget
Legen Sie klare Budgetziele fest, um die Kosten während des gesamten Projektlebenszyklus besser überwachen zu können.
Aufgabenmanagement
Erstellen, ordnen und setzen Sie Prioritäten für alle Aufgaben, Leistungen und Aufgaben.
Sourcing
Resourcenmanagement
Weisen Sie Ressourcen nach Verfügbarkeit, Arbeitslast und Kapazität zu, um eine optimale Leistung zu erzielen.
Workload-Scheduler
Planen Sie exakte Termine für die Arbeitslastbereitstellung, pro Projekt und pro Ressource, und berücksichtigen Sie dabei bestehende Aufträge, persönliche Nichtverfügbarkeiten, Feiertage und Wochenenden.
Ausführung
Stundenzettel und Spesen
Sammeln Sie alle tatsächlichen Arbeits- und Ausgabenkosten, die von Ressourcen für jedes einzelne Projekt generiert und angefallen sind.
Risiko, Veränderung & Probleme
Automatisieren Sie interne Methodologien und bauen Sie Minderungspläne in Ihre Projektpläne ein.
Gate- und Phasenüberprüfung
Unterstützen Sie jeden Phase- und Gate-Review-Prozess, um Produktideen besser zu verwalten und zu priorisieren, eine optimale Ressourcenzuweisung sicherzustellen und die pünktliche Lieferung Ihrer neuen Produktentwicklungsprojekte zu erleichtern.
Aufgabenmanagement
Behalten Sie Fristen im Auge, priorisieren Sie persönliche Aufgaben und behalten Sie den Überblick über Aufgaben.
Zusammenarbeit
Verbessern Sie die Zusammenarbeit zwischen Projektteams, optimieren Sie den Fluss von Projektinformationen und steigern Sie die Produktivität.
Kalender/Planer
Verwalten Sie Ihre Arbeitsbelastung, Prioritäten und Fristen ganz einfach, indem Sie Ihre Arbeit in einem Kalender planen, der Ihre Aufgaben im Auge behält und die Zeiterfassung vereinfacht.
Verfolgung
Portfolio-Management
Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen, indem Sie sie von einem hohen Niveau aus verfolgen, verwalten und manipulieren.
Projektmanagement
Bewerten Sie den Projektfortschritt aus der Vogelperspektive in Echtzeit aus Ihrem Gantt und Kanban.
Stundenzettel und Spesen
Behalten Sie die tatsächlichen Arbeitskosten und Ausgaben in Echtzeit im Vergleich zu den geplanten Budgets im Auge.
Risiko, Veränderung & Probleme
Überwachen Sie alle Probleme und Änderungen für zukünftige Referenzzwecke und stellen Sie die Projektqualität mit integrierter Benachrichtigungsberichterstattung und Verfolgung von Problemen, Änderungen und Risiken sicher.
Projektkosten & Budget
Verfolgen Sie die Entwicklung von geplanten vs. tatsächlichen Ausgaben vs. geschätztem Arbeitsabschluss, um Budgetabweichungen zu überwachen.
Wir verstehen die Bedürfnisse von Unternehmen
Cerri bietet einfache, aber leistungsstarke Lösungen für Teamzusammenarbeit und Projektmanagement, um den Projektablauf zu verbessern und Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Warum Cerri?
30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zu Ihren Diensten. Unsere Produkte wurden entwickelt, um Produktivität und Zusammenarbeit zu fördern und gleichzeitig Sicherheit und Benutzererfahrung zu schätzen.
Unser globaler Fußabdruck.
Weltweit vertrauenswürdig, ist Cerri auf mehreren Kontinenten vertreten, mit Büros, Kunden und Partnern in über 30 Ländern.
Werden Sie ein Team, das Leistung bringt
Schließen Sie sich den Unternehmen aus der ganzen Welt an, die uns bereits vertrauen.
Lorenz Snack-World
“Mit Cerri Project haben wir einen ganzheitlichen Überblick über unsere Projekte und zufriedene Mitarbeiter.”
Martin Ammann
Leiter F&E
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Schott AG
“Dank des Tools ist es uns gelungen, die IT-Leistung sichtbar zu machen und unsere Ressourcen und Leistung zu verwalten.

Frei definierbare Workflows, Schnittstellen zu anderen Systemen und eine webbasierte Benutzeroberfläche als Add-On haben uns bei der Entscheidung für Project als Gesamtlösung geholfen.“
Christian Weil
Head of ITSM-1 Service Support Business Applications
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Bentley Motors
“Cerri Project ist preislich konkurrenzfähig, bietet die von uns gewünschte Funktionalität und ist intuitiv und benutzerfreundlich.”
Nele De Bolster
IT Project Manager
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Bühler Motor
“Wir haben uns für Cerri Project entschieden, da es eine sehr gute Projektplanung und -verfolgung bietet. Nach einem Jahr im Einsatz konnten wir erhebliche Verbesserungen in der Projektdokumentation und -verfolgung feststellen.”
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BSI (jetzt EFG)
“Dank Cerri Project ist unser Unternehmen nun in der Lage, Portfolio-Analysen und Genehmigungs-Workflows zu verwalten, was die Projektberichterstattung vereinfacht und das Informationsmanagement verbessert.”
Silvia Benzi
Berater
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AdVini
“Wir planen, den Erwerb neuer Domains und neuer Unternehmen mit Hilfe von Software zu erproben, um die Zahl der Akteure, die mit dem System interagieren können, zu erhöhen.”
Thierry Gene
Direktor für Informationssysteme und Organisation
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IAK Resources AG
“Cerri Project liefert eine legendäre ‚Schweizer Armee-Messer‘ webbasierte Projektmanagementlösung, die dazu geführt hat, dass sie zur ersten Wahl geworden ist.”
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IDX – Indonesian Stock Exchange
“Cerri Project kann informative, interessante und maßgeschneiderte Berichte auf der Grundlage der IDX-Anforderungen erstellen. Mit diesen Berichten kann das Top-Management schnellere und genauere Entscheidungen treffen.”
Mr. Ito Warsito
Präsident Direktor der indonesischen Börse
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Landsbankinn
“Dank Cerri Project haben wir jetzt einen besseren Überblick über die Projekte, an denen wir arbeiten.”
Ragnar T. Jónasson
Unternehmensanalytiker / Büro für strategisches Projektmanagement
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Nutra-Flo
“Wir haben kürzlich eine weitere Anlagenabschaltung durchgeführt, die dank der Cerri Project-Lösung unglaublich gut verlief. Das Projekt wurde reibungslos, pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen. Wir konnten die Anlagenkapazität um 20% steigern.”
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Rémy Cointreau
“Wir sind sehr zufrieden mit der Lösung und schätzen besonders das technische und geschäftliche Know-how von Cerri Project sowie deren Expertise in den Best Practices des Projektmanagements.”
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Rijk Zwaan
“Jetzt haben wir ein einziges Tool, das Zeit- und Projektberichte, Projektplanung und Ressourcenmanagement integriert. Wir haben die Projekttransparenz und die Zusammenarbeit verbessert, da nun alle Projektleiter Zugriff auf die Projektinformationen haben.”
Ferry Voortman
IT System Manager
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SNIM (Société Nationale Industrielle et Minière)
“Mit Cerri Project können wir unsere Prozesse formalisieren und optimieren, was uns mehr Transparenz, eine bessere Überwachung der Projekte und eine schnellere Entscheidungsfindung und Reaktion ermöglicht.”
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  • Erkunde Cerri
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    Gantt-Diagramm Planung
    Projekte durch visuelle Planung vereinfachen.
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    Branchen
    Dienstleistungen
    Bieten Sie Ihren Kunden bessere Sichtbarkeit und Transparenz bei der Weitergabe von Projektinformationen, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und wettbewerbsfähigen Service liefern.
    Einzelhandel (Konsumgüter)
    Verbessern Sie den Einzelhandelsbetrieb und die Kundenzufriedenheit durch die Einführung integrierter Projektmanagementlösungen, die die Produktqualität sicherstellen, Lieferketten optimieren und die Reaktionsfähigkeit im Markt verbessern.
    Energie & Versorgungsunternehmen
    Nutzen Sie Informationstechnologie, verbessern Sie den Betrieb und automatisieren Sie Geschäftsprozesse, um Ihren Marktanteil in einer sich entwickelnden Branche zu erweitern.
    Finanzdienstleistungen & Versicherungen
    Erfüllen Sie die Anforderungen Ihrer Branchenakteure, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen.
    Gesundheitswesen
    Behalten Sie den Fokus auf das Ergebnis, während Sie die Einhaltung von Vorschriften und staatlichen Regulierungen sicherstellen, um in einem hoch anspruchsvollen Projektumfeld erfolgreich zu sein.
    Herstellung
    Steigern Sie Margen und Rentabilität in allen Produktionssektoren, indem Sie die Skaleneffekte nutzen, die durch global verteilte Teams und Anlagen möglich sind.
    Hochschulwesen
    Erhalten Sie Ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, indem Sie die besten technologischen Strategien nutzen, um Ihre Organisation und Dienstleistungen für Studenten und Mitarbeiter zu erweitern.
    Landwirtschaft & Lebensmittel
    Maximieren Sie die landwirtschaftliche Produktivität und Lebensmittelsicherheit, indem Sie gezielte Projektmanagement Strategien nutzen, um die Betriebseffizienz und Compliance zu verbessern.
    Öffentlicher Sektor & Non-Profit
    Bewältigen Sie die einzigartigen Herausforderungen bei der Verwaltung von Projekten im öffentlichen und gemeinnützigen Sektor, während Sie Transparenz sicherstellen und erhöhte Regulierungen einhalten.
    Technologie
    Nutzen Sie fortschrittliche Projektmanagement-Tools, um die Effizienz zu steigern und den ROI Ihrer F&E-Investitionen im sich schnell entwickelnden IT-Sektor zu maximieren.
  • Hosting
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