Nahtlose Integrationen für effizientes Arbeiten

Verbinden Sie Cerri Project mit den Tools, die Sie bereits nutzen, um Daten zu vereinheitlichen, Effizienz zu steigern und Arbeitsabläufe unternehmensweit zu vereinfachen.

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Vorteile durch integrierte Zusammenarbeit

Dank einer offenen REST-API lässt sich Cerri Project schnell und kostengünstig mit einer Vielzahl von Unternehmensanwendungen integrieren, darunter SAP, Salesforce.com, Oracle JD Edwards, Lotus Notes, Microsoft SharePoint, Microsoft Office, IBM i (AS/400), HL7, Google Apps und viele weitere.

Flexibel, vernetzt und integrationsbereit

Die Integrationsmöglichkeiten von Cerri Project ermöglichen eine einfache Anbindung an bestehende Systeme und sorgen für einen reibungslosen Datenfluss im gesamten Unternehmen. Teilen und greifen Sie plattformübergreifend auf Daten zu, verbessern Sie die bereichsübergreifende Transparenz und erweitern Sie die Funktionalität mit benutzerdefinierten Integrationen. Genießen Sie eine webbasierte, nahtlose Konnektivität – einschließlich bidirektionaler Integration mit MS Project (ab Version 98) – ohne zusätzliche .EXE/.DLL-Dateien oder ODBC-Verbindungen. Cerri Project passt sich flexibel Ihrer IT-Landschaft an.

Integration mit SAP-Anwendungen

Steigern Sie den Projekterfolg mit den umfassenden Funktionen des Risikomanagements in Cerri Project. Ihr Team kann Risiken zentral erfassen, deren Schwere einschätzen, Analysen durchführen und Strategien zur Risikominderung erarbeiten. Durch die Integration eines proaktiven Risikomanagements in alle Projektphasen lassen sich potenzielle Probleme frühzeitig erkennen und vermeiden.

Offene REST-API

Geben Sie Ihrem Team die Kontrolle über Veränderungen. Cerri Project ermöglicht die strukturierte Dokumentation von Änderungsanforderungen, die Bewertung ihrer Auswirkungen, die Identifikation betroffener Elemente und die Umwandlung neuer Anforderungen in konkrete Aufgaben. Ein integrierter Freigabeprozess vereinfacht die Bewertung und Genehmigung, während Impact-Analyse-Tools bessere Entscheidungen in der Risikobetrachtung ermöglichen.

Integration mit Microsoft Project

Importieren Sie Microsoft Project-Dateien in Cerri Project und synchronisieren Sie Ihre Planungen ganz einfach zwischen beiden Plattformen. Sie können Ihre Projekte weiterhin in MS Project planen – ohne das Programm lokal installieren zu müssen. Cerri Project synchronisiert Ihre Zeitpläne automatisch mit den Projektdaten wie Aufgaben, Zeitplänen, Timesheets oder Deliverables.

Integration mit Lotus Notes und Lotus Domino

Nutzen Sie alle Funktionen von Cerri Project direkt in Ihrem Lotus Notes-System über eine vollständig integrierte Plattform – ohne Drittsoftware. Dies reduziert die Implementierungskosten und verkürzt die Einarbeitungszeit. Als zertifizierter IBM Business Partner nutzt Cerri Project die neuesten Technologien von Lotus Domino, um leistungsstarke Projektmanagementlösungen bereitzustellen – ideal für Lotus Notes/Domino-Nutzer. Profitieren Sie von einer vollständig Notes-basierten Lösung ohne externe EXE- oder DLL-Dateien, die vollständige Kompatibilität mit Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur gewährleistet.

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit Cerri Project

Als Ergänzung zu seinen leistungsstarken Berichts- und Dashboard-Funktionen bietet Cerri Project eine breite Palette an Projektmanagement-Tools, die Ihnen helfen, den ROI zu maximieren und Ihr volles Produktivitätspotenzial auszuschöpfen.
Hier sind einige.

Schott AG

„Dank des Tools ist es uns gelungen, die IT-Leistung sichtbar zu machen und unsere Ressourcen und Leistung zu verwalten. Benutzerdefinierbare Arbeitsabläufe, Schnittstellen zu anderen Systemen und eine webbasierte Benutzeroberfläche als Add-on haben uns bei der Entscheidung geholfen, Project als Gesamtlösung zu verwenden.“

Christian Weil

Head of ITSM-1 Service Support Business Applications

Schott

„Dank Project haben wir jetzt ein Tool zur Verwaltung unserer Projektdaten. Dadurch können wir Informationen einfacher mit unserem Managementteam teilen, was zu einer besseren Sichtbarkeit und einem größeren Wissen über unsere Erfolge im Unternehmen geführt hat.“

M. Olivier Hertu

CIO

Loxam

„Unser Hauptgrund für die Wahl von Project ist die benutzerfreundliche und dennoch umfangreiche Benutzeroberfläche sowie die leistungsstarken Berichtsfunktionen, die uns Einblick in komplexe Projekte, Portfolios, Ressourcen und Probleme verschaffen.“

Sara Saleh,

Planning and Projects Coordinator

„Der Hauptgrund für die Auswahl von Project ist der erstklassige Service des Project-Teams, der bestätigt, dass wir eine langjährige Partnerschaft mit einem vertrauenswürdigen Berater aufbauen können und nicht nur eine transaktionale Lieferanten-/Kundenbeziehung.“ Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Auswahl von Project ist die Tatsache, dass das Unternehmen 90 % dessen, was wir heute benötigen, sofort einsatzbereit liefert und zusammen mit seinem technischen Team über die Skalierbarkeit und Flexibilität verfügt, um unsere zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Darüber hinaus ist die benutzerfreundliche Benutzeroberfläche von Project schön, übersichtlich und leicht verständlich mit direkter Terminologie und Menüoptionen, die sich an unser Unternehmen anpassen lassen.“

Matt Harrison,

Head of Programmes Service Development

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