Verwalten Sie Ihr neues Produktentwicklungsprojekt effektiv mit globalen Ansichten der Produktpipeline und ihrer Auswirkungen auf das Endergebnis des Unternehmens, konkurrierende Projekte und die Personen, die für die erfolgreiche Umsetzung verantwortlich sind.
Reagieren Sie schneller auf die Marktnachfrage dank einer Projektportfoliostrategie für die Produktentwicklung, die es Ihnen ermöglicht, sich den Herausforderungen des zunehmenden Wettbewerbs, der weltweit verteilten Belegschaften, der Einhaltung von Industriestandards und der Erfüllung der Kundenerwartungen zu stellen.
Erhalten Sie Zugriff auf alle erforderlichen Projekt- und Portfolio-Berichts-, Verfolgungs- und Ausführungstools, die Industriestandards für neue Produktentwicklungsprojekte unterstützen. Konfigurieren Sie Ihre Phase-Review-Prozesse und Projektdokumentation und verfolgen Sie neue Produktentwicklungsprojekte von der Idee bis zur Kommerzialisierung dank der Fähigkeit von Cerri Project, die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens abzubilden.
Ihre Vorteile:
- Verbesserte Projektportfolio-, Projekt- und Ressourcentransparenz
- Reduzierte Time-to-Market
- Verbessertes Qualitätsmanagement und -sicherung
- Sichergestellte Kompatibilität mit Industrieprozessen und -standards, Phase- oder Gate-Überprüfung und -Zulassung, APQP usw
