Projektmanagement-Software für die Pharmaindustrie

Compliance sicherstellen, Komplexität beherrschen und Produktentwicklung beschleunigen

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Pharma-Projekte strukturiert und zuverlässig steuern

Organisationen im Pharmasektor arbeiten in stark regulierten und risikoreichen Umgebungen. Von frühen Forschungsinitiativen über Entwicklungsprogramme bis hin zu operativen Projekten hängt der Erfolg von klarer Governance, verlässlichen Daten und kontrollierter Umsetzung ab. Cerri Project bietet eine zentrale Projektmanagement-Plattform, die strukturierte Prozesse, kontrollierte Zusammenarbeit und vollständige Transparenz über Initiativen im Bereich Life Sciences unterstützt.

Projektportfolios an strategischen Zielen ausrichten

Pharmaunternehmen müssen Innovation, Compliance, Kapazitäten und Kosten in Einklang bringen. Cerri Project bietet Portfolio-Transparenz über Forschungs-, Entwicklungs- und operative Projekte hinweg und unterstützt Entscheider dabei, Prioritäten zu setzen, Abwägungen zu treffen und Investitionen strategiekonform auszurichten.

Phasen- und gatebasierte Umsetzung unterstützen

Projekte in regulierten Life-Sciences-Umgebungen folgen klar definierten Phasen und formalen Entscheidungspunkten. Cerri Project ermöglicht die Konfiguration von Workflows für Phasenmodelle, Reviews und Genehmigungen und stellt so eine kontrollierte, nachvollziehbare und flexible Projektumsetzung sicher.

Prozesse über Teams und Abteilungen hinweg standardisieren

Konsistenz ist in der Pharmaindustrie entscheidend. Mit Cerri Project lassen sich Projektstrukturen, Workflows und Reports über F&E, Qualität, Regulatory Affairs, Produktion und IT hinweg standardisieren. Das reduziert Abweichungen und verbessert die bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Dokumentation kontrollieren und Nachverfolgbarkeit sicherstellen

Dokumentation ist ein zentraler Bestandteil der pharmazeutischen Compliance. Cerri Project stellt ein zentrales Dokumenten-Repository bereit, in dem Dokumente direkt mit Aufgaben, Ergebnissen und Freigaben verknüpft sind. Rollenbasierte Zugriffe und Versionskontrolle gewährleisten vollständige Nachverfolgbarkeit über den gesamten Projektlebenszyklus.

Transparenz über Kosten und Ressourcen verbessern

Pharma-Projekte sind häufig langfristig angelegt und erfordern spezialisierte Ressourcen. Cerri Project unterstützt die Planung und Überwachung von Budgets, Aufwänden und Kapazitäten und hilft dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen, Arbeitslasten auszugleichen und die finanzielle Kontrolle zu sichern.

Risiken und Änderungen proaktiv steuern

Risiken und Änderungen sind in Pharma-Projekten unvermeidbar. Cerri Project ermöglicht die strukturierte Erfassung von Risiken, die Nachverfolgung von Issues und das Management von Änderungsanträgen mit klarer Transparenz über deren Auswirkungen auf Kosten, Termine und Ergebnisse.

Sichere Bereitstellung für sensible Projektdaten

Unternehmen im Pharma- und Life-Sciences-Umfeld unterliegen strengen Anforderungen an Datenhosting und Zugriffssicherheit. Cerri Project bietet flexible Bereitstellungsoptionen, darunter On-Premise-Installationen und Private-Cloud-Umgebungen, um interne Richtlinien und regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig volle Datenkontrolle zu behalten.

Vertrauenswürdig in der Fertigungsindustrie

“Der Einsatz von Cerri Project hat unsere Prozesse der Ressourcenzuteilung und -nutzung effizienter gemacht, da wir nun ein genaues Bild davon haben, wer für was und wie lange eingesetzt wird, und das tagesgenau.”

Martin Ammann

Verantwortlich für F&E

Lorenz Erfolgsstory

Dank des Tools ist es uns gelungen, die IT-Leistung sichtbar zu machen und unsere Ressourcen und Leistung zu managen.

Frei definierbare Workflows, Schnittstellen zu anderen Systemen und eine webbasierte Benutzeroberfläche als Add-On haben uns bei der Entscheidung für Cerri Project als Gesamtlösung geholfen.”

Christian Weil

Head of ITSM-1 Service Support Business Applications

Schott Erfolgsstory

“Die Projekte von Hitachi Aqua-Tech werden immer umfangreicher und stoßen an die Grenzen des derzeitigen Ressourcenpools. Wir haben uns für Project als PPM-Lösung entschieden, um die Projekteffizienz zu steigern und die Produktivität des Unternehmens zu verbessern.”

Boey Kok Chin

Asst. General Manager – Engineering

“Unser Hauptgrund für die Wahl von Project war die große Anzahl an verfügbaren Funktionen. Wir mussten vor allem die Kosten und den Projektfortschritt verfolgen, und Project hatte die besten Werkzeuge dafür.”

Sherwood King,

Information Technology Director

Weitere Lösungen für ein erfolgreiches Projektmanagement in der Fertigungsindustrie

Das Projektmanagement in der Fertigung umfasst mehr als nur die Nachverfolgung von Aufgaben – es geht darum, Innovationen voranzutreiben, Prozesse zu optimieren und pünktliche Lieferungen sicherzustellen. Entdecken Sie, wie Cerri Project Sie in den wichtigsten Bereichen Ihrer Fertigungsprozesse unterstützt:

Neuproduktentwicklung (NPD)

Verkürzen Sie die Markteinführungszeit und verwalten Sie komplexe Produktstarts effizient.

NPD-Lösungen entdecken

Gantt-Diagramm-Planung

Planen und führen Sie Fertigungsprojekte mit interaktiven Gantt-Diagrammen präzise aus.

Gantt-Diagramm-Funktionen ansehen

Stage-Gate-Prozess

Standardisieren Sie Genehmigungen und steigern Sie den Projekterfolg mit strukturierten Phasenüberprüfungen.

Mehr über Stage-Gate-Workflows erfahren

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit
with Cerri Project

Cerri Project bietet eine breite Palette an Projektmanagement-Tools, um Ihren ROI zu maximieren und Ihr volles Produktivitätspotenzial auszuschöpfen.
Hier sind einige davon.