Erhöhen Sie Margen und Rentabilität, indem Sie die Skaleneffekte nutzen, die durch global verteilte Teams und Einrichtungen ermöglicht werden. Erleichtern Sie die Durchführung von Projekten, bewahren Sie gleichzeitig den kritischen Fluss Ihrer Lieferkette und minimieren Sie die Herausforderungen, die sich aus mehreren Regionen und Zeitzonen sowie sprachlichen und kulturellen Barrieren ergeben.
Erzielen Sie eine bessere Zusammenarbeit und Transparenz über Projektaktivitäten, Portfolios, Ressourcennutzung und Dokumente hinweg, um die Verfolgung und Berichterstattung über Projektfortschritt und -kosten zu erleichtern. Ob neue Produktentwicklung (NPD) oder Compliance- und CapEx-Projekte, Cerri Project ist für Sie da.
Abbildung auf Ihre Geschäftsprozesse
Verbessern Sie Ihre Projektmanagementprozesse dank der Fähigkeit von Cerri Project, das komplexe Netz von verteilten Teams und Einrichtungen zu unterstützen, die für Hersteller üblich sind. Verwalten Sie Phase-Review-Prozesse, halten Sie sich an gesetzliche Vorschriften und Industriestandards und ordnen Sie branchenspezifischen Geschäftsprozessen mithilfe der hochgradig konfigurierbaren Workflow-Engine von Cerri Project zu.
Ordnen Sie Ihre Geschäfts- und Genehmigungsprozesse Ihrem Projektportfolio zu und erhalten Sie Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte, dem Anlagenmanagement, Investitionsausgaben und IT-Projektinitiativen. Sorgen Sie dafür, dass Projektbeteiligte ihre Nachfrage besser verwalten und ihre Projekte und Portfolios priorisieren; Fortschritt und Kosten von Aktivitäten verfolgen; und die Sichtbarkeit der Ressourcenzuweisung und -nutzung verbessern.
Liste der von unseren Kunden unterstützten Projekte:
- Neue Produktentwicklung
- Infrastruktur
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
- Informationstechnologie – z.B. ERP, SCM, CRM usw.
- Investitionen
- Humanressourcen
- Marketing und Kommunikation
- Service-Wartung
- Qualitätsverbesserung und Lean-Initiativen
