Stage-Gate-Review-Support – Cerri Project

Der Stage-Gate-Prozess, auch als Phase-Gate bezeichnet, ist ein strukturierter Ansatz zur Steuerung von Projekten und Produktentwicklungen, der auf aufeinanderfolgenden Phasen basiert, die durch formale Entscheidungspunkte (Gates) voneinander getrennt sind.

An jedem Gate bewerten die beteiligten Stakeholder den Projektstatus, Risiken, Kosten und den Reifegrad, um zu entscheiden, ob das Vorhaben fortgesetzt, angepasst oder gestoppt wird. Ziel ist es, fundierte Entscheidungen zu treffen und frühzeitige Fehlentwicklungen zu vermeiden.

Stage-Gate-Reviews sind entscheidend, da sie verbindliche Entscheidungspunkte schaffen, an denen Risiken, Aufwände und strategische Passung überprüft werden, bevor weitere Ressourcen gebunden werden.

Anstatt Projekte automatisch voranzutreiben, stellen Gate-Reviews sicher, dass nur Initiativen mit ausreichender Reife und klarer Entscheidungsgrundlage in die nächste Phase übergehen. Dies erhöht Transparenz, reduziert Risiken und verbessert die Erfolgsquote von Projekten und Produktinitiativen.

• Eine Phase oder ein Stage beschreibt einen Zeitraum der Ausführung, in dem definierte Aktivitäten und Ergebnisse erarbeitet werden.

• Ein Gate ist ein formaler Entscheidungspunkt zwischen zwei Phasen.

• Am Gate wird entschieden, ob ein Projekt fortgesetzt, angepasst oder beendet wird.

Gemeinsam bilden Phasen und Gates einen gesteuerten Projektlebenszyklus, der operative Umsetzung mit klarer Entscheidungslogik verbindet.

Damit ein Stage-Gate-Prozess wirksam ist, muss er direkt in die Projektsteuerung integriert sein – nicht nur in Präsentationen oder Dokumenten existieren.

Stage-Gate-Software wie Cerri Project ermöglicht es Unternehmen:

• Phasen und Gates systematisch zu definieren

• Review- und Genehmigungsprozesse zu strukturieren

• Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren

• Einheitliche Governance über Projekte und Portfolios hinweg sicherzustellen

So wird der Stage-Gate-Ansatz operativ umsetzbar, prüfbar und skalierbar.