fbpx

Stage-Gate-Review-Support – Cerri Project

Vereinfachtes Stage Gate für optimiertes Projektmanagement
Verkürzen Sie die Markteinführungszeit und stellen Sie die Qualität sicher – mit unserem Stage-Gate-Review-Support.
Beschleunigen Sie Ihren Stage-Gate-Review-Prozess mit unserer leistungsstarken PPM-Plattform, die auf verschiedene Prozesse und Methoden zugeschnitten werden kann
Nutzen Sie die Stage-Gate-Review-Unterstützungsfunktionen von Cerri Project und transformieren Sie Ihren Projektmanagementprozess. Verkürzen Sie die Markteinführungszeit, halten Sie die Qualität aufrecht und optimieren Sie den Gate- und Genehmigungsprozess.
Pipeline-Verfolgung für neue Produktentwicklungsprojekte
Verschaffen Sie sich mit konfigurierbaren Bewertungskriterien einen genauen Überblick über Ihre Projektpipeline für die Entwicklung neuer Produkte (NPD). Cerri Project unterstützt den gesamten Lebenszyklus von NPD-Projekten und unterstützt verteilte Projektteams mit robusten webbasierten Funktionen, anpassbaren Dashboards und Berichten sowie einer leistungsstarken Workflow-Engine, die auf die Struktur Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Verkürzen Sie die Markteinführungszeit und verbessern Sie Ihren Wettbewerbsvorteil mit Diagrammen zur Projektphasenüberprüfung, die die Einhaltung von Phasenüberprüfungsmethoden erleichtern und die Entscheidungsfindung für Projektbeteiligte vereinfachen.
Erfahren Sie mehr
Umwandlung von Standardmeilensteinen in Gates
Konfigurieren Sie ganz einfach Standardprojektmeilensteine, um Ihre Gated-Prozess- und Projektphasenüberprüfungsmethodik zu unterstützen. Projektmeilensteine können mit ihrem einzigartigen Genehmigungsworkflow und den Scorecards in Gates umgewandelt werden, um den Prozess und die Metriken zur Bewertung der Durchführbarkeit eines Projekts in jeder kritischen Phase Ihrer NPD-Projekte zu vereinfachen.
Erfahren Sie mehr
Vorlagen und Konfiguration für die Phasenüberprüfung
Profitieren Sie von vorgefertigten Arbeitsabläufen für Phasenüberprüfungsprojekte, die so konfiguriert werden können, dass sie den Genehmigungs- und Gated-Prozessen Ihrer Organisation entsprechen. Cerri Project kann Ihre Stage-Review-Methodik, Projektmeilensteine, einzigartige Geschäftsterminologie und Anforderungen abbilden und bietet umfassende Stage-Gate-Review-Unterstützung für alle Ihre NPD-Projekte.
Erfahren Sie mehr
Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit Cerri Project
Als Ergänzung zu seinen Stage-Gate-Review-Funktionen bietet Cerri Project eine breite Palette an Projektmanagement-Tools, die Ihnen helfen, den ROI zu maximieren und Ihr volles Produktivitätspotenzial auszuschöpfen.
Hier sind einige.
Schott AG
„Dank des Tools ist es uns gelungen, die IT-Leistung sichtbar zu machen und unsere Ressourcen und Leistung zu verwalten. Benutzerdefinierbare Arbeitsabläufe, Schnittstellen zu anderen Systemen und eine webbasierte Benutzeroberfläche als Add-on haben uns bei der Entscheidung geholfen, Project als Gesamtlösung zu verwenden.“
Christian Weil,
Head of ITSM-1 Service Support Business Applications
Schott
„Dank Project haben wir jetzt ein Tool zur Verwaltung unserer Projektdaten. Dadurch können wir Informationen einfacher mit unserem Managementteam teilen, was zu einer besseren Sichtbarkeit und einem größeren Wissen über unsere Erfolge im Unternehmen geführt hat.“
M. Olivier Hertu,
CIO
„Unser Hauptgrund für die Wahl von Project ist die benutzerfreundliche und dennoch umfangreiche Benutzeroberfläche sowie die leistungsstarken Berichtsfunktionen, die uns Einblick in komplexe Projekte, Portfolios, Ressourcen und Probleme verschaffen.“
Sara Saleh,
Planning and Projects Coordinator
„Der Hauptgrund für die Auswahl von Project ist der erstklassige Service des Project-Teams, der bestätigt, dass wir eine langjährige Partnerschaft mit einem vertrauenswürdigen Berater aufbauen können und nicht nur eine transaktionale Lieferanten-/Kundenbeziehung.“ Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Auswahl von Project ist die Tatsache, dass das Unternehmen 90 % dessen, was wir heute benötigen, sofort einsatzbereit liefert und zusammen mit seinem technischen Team über die Skalierbarkeit und Flexibilität verfügt, um unsere zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Darüber hinaus ist die benutzerfreundliche Benutzeroberfläche von Project schön, übersichtlich und leicht verständlich mit direkter Terminologie und Menüoptionen, die sich an unser Unternehmen anpassen lassen.“
Matt Harrison,
Head of Programmes Service Development
Testen Sie unsere Stage Gate Review-Software kostenlos
TESTEN SIE CERRI PROJECT KOSTENLOS
Häufig gestellte Fragen zur Stage Gate
Was ist ein Stage-Gate-Prozess?

Ein Stage-Gate-Prozess, auch Phase-Gate- oder Stage-Gate-Review-Prozess genannt, ist eine Projektmanagementmethodik, mit der die Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse bewertet, verwaltet und gesteuert wird. Dieser Ansatz unterteilt ein Projekt in verschiedene Phasen oder Phasen mit Gates (Entscheidungspunkten) zwischen den einzelnen Phasen. An jedem Gate überprüft ein funktionsübergreifendes Team den Fortschritt, die Leistung und die Risiken des Projekts, um zu bestimmen, ob es mit der nächsten Phase fortfahren sollte oder nicht.

Die Hauptziele eines Stage-Gate-Prozesses sind:

  • Stellen Sie sicher, dass ein Projekt mit den strategischen Zielen der Organisation übereinstimmt.
  • Verbessern Sie die Entscheidungsfindung, indem Sie klar definierte Kriterien für die Projektbewertung verwenden.
  • Minimieren Sie Risiken, indem Sie potenzielle Probleme frühzeitig im Entwicklungsprozess ansprechen.
  • Optimieren Sie die Ressourcenzuweisung, indem Sie die vielversprechendsten Projekte auswählen und diejenigen stoppen, die die Kriterien nicht erfüllen.
  • Verbessern Sie die Effizienz und die Markteinführungszeit durch die Rationalisierung des Entwicklungsprozesses.

Der Stage-Gate-Prozess umfasst typischerweise eine Reihe von Phasen, wie Ideengenerierung, Konzeptentwicklung, Machbarkeitsanalyse, detailliertes Design, Tests, Implementierung und Markteinführung. In jeder Phase sind spezifische Ergebnisse zu erbringen, und die Gate-Reviews stellen sicher, dass das Projekt auf dem richtigen Weg ist und bereit ist, voranzukommen.

Warum ist die Stage-Gate-Überprüfung für neue Produktentwicklungsprojekte wichtig?

Stage-Gate-Reviews sind aus mehreren Gründen für Projekte zur Entwicklung neuer Produkte (NPD) von entscheidender Bedeutung:

  • Stimmt mit den strategischen Zielen überein: Stage-Gate-Reviews stellen sicher, dass ein Projekt mit den allgemeinen strategischen Zielen und Vorgaben der Organisation übereinstimmt. Durch die Überprüfung von Projekten in verschiedenen Phasen können Unternehmen Projekte priorisieren, die ihre Geschäftsstrategie am besten unterstützen.
    Verbesserte Entscheidungsfindung: Der Stage-Gate-Review-Prozess bietet einen strukturierten Rahmen für die Bewertung des Fortschritts, der Leistung und potenzieller Risiken im Zusammenhang mit einem Projekt. Dieser Rahmen erleichtert eine bessere Entscheidungsfindung, indem er klare Kriterien zur Bewertung bietet, ob ein Projekt fortgesetzt oder beendet werden sollte.
  • Risikominderung: Das frühzeitige Erkennen und Behandeln potenzieller Probleme im Entwicklungsprozess trägt dazu bei, Risiken zu mindern, kostspielige Fehler zu verhindern und Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Der Stage-Gate-Review-Prozess ermöglicht es Unternehmen, Risiken in jeder Phase zu bewerten und zu verwalten und sicherzustellen, dass sie angegangen werden, bevor das Projekt voranschreitet.
    Effiziente Ressourcenzuweisung: Stage-Gate-Reviews helfen Unternehmen dabei, die Ressourcenzuweisung zu optimieren, indem sie die vielversprechendsten Projekte auswählen und diejenigen stoppen, die die erforderlichen Kriterien nicht erfüllen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Ressourcen auf die Projekte mit dem höchsten Erfolgspotenzial konzentriert werden.
  • Verbesserte Effizienz und Markteinführungszeit: Durch die Unterteilung des Entwicklungsprozesses in überschaubare Phasen mit klaren Zielen ermöglicht der Stage-Gate-Review-Prozess den Teams, effizienter zu arbeiten und letztendlich die Markteinführungszeit zu verkürzen. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass Projekte auf Kurs bleiben und erforderliche Anpassungen zeitnah vorgenommen werden.
  • Erhöhte Erfolgsquote: Ein gut implementierter Stage-Gate-Review-Prozess erhöht die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher NPD-Projekte, indem er diese kontinuierlich bewertet und verfeinert. Dieser Ansatz trägt dazu bei, dass nur die rentabelsten Projekte die Endphase erreichen, was zu einer höheren Gesamterfolgsquote führt.
  • Qualitätskontrolle: Der Stage-Gate-Review-Prozess bietet die Möglichkeit, die Qualität eines Projekts in jeder Phase zu bewerten und aufrechtzuerhalten. Durch die Sicherstellung, dass Qualitätsstandards während des gesamten Entwicklungsprozesses eingehalten werden, können Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte liefern, die den Erwartungen der Kunden entsprechen.

Zusammenfassend ist der Stage-Gate-Review-Prozess für neue Produktentwicklungsprojekte von entscheidender Bedeutung, da er Unternehmen dabei hilft, ihre Projekte an strategischen Zielen auszurichten, bessere Entscheidungen zu treffen, Risiken zu mindern, die Ressourcenzuweisung zu optimieren, die Effizienz zu steigern, die Markteinführungszeit zu verbessern und die Qualität aufrechtzuerhalten Kontrolle.

Wie kann ich meine Stage-Gate-Review-Software optimal nutzen?

Um Ihren Nutzen aus der Stage-Gate-Review-Software von Cerri Project zu maximieren, stehen Ihnen verschiedene Optionen zur Verfügung.

  • Buchen Sie eine Demo mit einem unserer Spezialisten. Sie zeigen Ihnen, wie Sie die Stage-Gate-Review-Unterstützung von Cerri Project nutzen können, um die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation zu erfüllen.
  • Schauen Sie sich unser Hilfeportal an.
  • Kontaktieren Sie uns für eine ausführlichere Beratung.
Liefern Sie jetzt Ihre Projekte!
Erfolgreiche, kostenkontrollierte Projekte sind nur einen Klick entfernt. Steigen Sie jetzt ein und sorgen Sie dafür, dass morgen zählt.
  • Erkunde Cerri
    Über uns Kunden Sicherheit
  • Funktionen
  • Lösungen
  • Hosting
  • Sicherheit
  • Preise
  • Login
  • Jetzt beginnen
  • Funktionen
    Gantt-Diagramm Planung
    Projekte durch visuelle Planung vereinfachen.
  • Solutions
    Branchen
    Dienstleistungen
    Bieten Sie Ihren Kunden bessere Sichtbarkeit und Transparenz bei der Weitergabe von Projektinformationen, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und wettbewerbsfähigen Service liefern.
    Einzelhandel (Konsumgüter)
    Verbessern Sie den Einzelhandelsbetrieb und die Kundenzufriedenheit durch die Einführung integrierter Projektmanagementlösungen, die die Produktqualität sicherstellen, Lieferketten optimieren und die Reaktionsfähigkeit im Markt verbessern.
    Energie & Versorgungsunternehmen
    Nutzen Sie Informationstechnologie, verbessern Sie den Betrieb und automatisieren Sie Geschäftsprozesse, um Ihren Marktanteil in einer sich entwickelnden Branche zu erweitern.
    Finanzdienstleistungen & Versicherungen
    Erfüllen Sie die Anforderungen Ihrer Branchenakteure, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen.
    Gesundheitswesen
    Behalten Sie den Fokus auf das Ergebnis, während Sie die Einhaltung von Vorschriften und staatlichen Regulierungen sicherstellen, um in einem hoch anspruchsvollen Projektumfeld erfolgreich zu sein.
    Herstellung
    Steigern Sie Margen und Rentabilität in allen Produktionssektoren, indem Sie die Skaleneffekte nutzen, die durch global verteilte Teams und Anlagen möglich sind.
    Hochschulwesen
    Erhalten Sie Ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, indem Sie die besten technologischen Strategien nutzen, um Ihre Organisation und Dienstleistungen für Studenten und Mitarbeiter zu erweitern.
    Landwirtschaft & Lebensmittel
    Maximieren Sie die landwirtschaftliche Produktivität und Lebensmittelsicherheit, indem Sie gezielte Projektmanagement Strategien nutzen, um die Betriebseffizienz und Compliance zu verbessern.
    Öffentlicher Sektor & Non-Profit
    Bewältigen Sie die einzigartigen Herausforderungen bei der Verwaltung von Projekten im öffentlichen und gemeinnützigen Sektor, während Sie Transparenz sicherstellen und erhöhte Regulierungen einhalten.
    Technologie
    Nutzen Sie fortschrittliche Projektmanagement-Tools, um die Effizienz zu steigern und den ROI Ihrer F&E-Investitionen im sich schnell entwickelnden IT-Sektor zu maximieren.
  • Hosting
  • Testversion
  • Produkte
    Arbeitsmanagement & Projektzusammenarbeit Enterprise Projekt- und Portfoliomanagement
  • Service
    Überblick Implementierung Training
  • Kunden
    Kunden Referenzen Erfolgsstories
  • Ressourcen
    Über uns White Papers
  • Unternehmen
    Über uns Partners
  • Login
    Work Project
  • Kontakt
  • Demo
  • Plattform
    Plattform
    Auf der Suche nach Genius-Projekt?
    Sie haben uns gefunden!
    Genius Project ist jetzt Cerri Project.