Finanzdienstleistungen – Cerri Project

Finanzdienstleistungen
Eine Lösung, auf die Sie sich verlassen können

Gehen Sie besser auf die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder in der Finanzdienstleistungsbranche ein, seien es Betriebsabläufe, Kunden und/oder Regierungsparteien; und behalten Sie das Endergebnis im Auge, während Sie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften einhalten und den Kunden einen erstklassigen Service bieten. Holen Sie sich Hilfe beim Aufbau von Best Practices in Ihren Projektbereichen, von Informationstechnologie und CapEx bis hin zur Entwicklung neuer Produkte und Compliance, um sie bei den verschiedenen Stakeholdern anzuwenden, denen Sie dienen.

Erzielen Sie eine bessere Zusammenarbeit und Transparenz über Projektaktivitäten, Portfolios, Ressourcennutzung und Dokumente hinweg, um die Verfolgung und Berichterstattung über Projektfortschritt und -kosten zu erleichtern.

Besserer Service für Ihre Kunden in einem stark regulierten Umfeld

Verwalten Sie die komplexe Beziehung zwischen Betrieb, Kunden und staatlichen Interessengruppen, die verbesserte Kosten, bessere Dienstleistungen und erhöhte Transparenz für Compliance-Zwecke fordern. Halten Sie sich an strenge regulatorische Standards, indem Sie den wichtigsten Stakeholdern Überprüfbarkeit bieten und gleichzeitig das erforderliche Serviceniveau aufrechterhalten, das in Ihrem jeweiligen Markt erwartet wird, dank der prozessgesteuerten, hochgradig konfigurierbaren Workflow-Engine von Cerri Project.

Ordnen Sie Ihre Geschäfts- und Genehmigungsprozesse Ihrem Projektportfolio zu und erhalten Sie Unterstützung bei Ihren Informationstechnologie-, CapEX-, neuen Produktentwicklungs- und Compliance-Projektinitiativen. Sorgen Sie dafür, dass Projektbeteiligte ihre Nachfrage besser verwalten und ihre Projekte und Portfolios priorisieren; Fortschritt und Kosten von Aktivitäten verfolgen; und die Sichtbarkeit der Ressourcenzuweisung und -nutzung verbessern.

Liste der von unseren Kunden unterstützten Projekte:

  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften – z. Sarbanes-Oxley, Basel II, IFRS, GAAP usw.
  • Informationstechnologie – z.B. CRM. ERP, HR, BI usw..
  • Investitionen
  • Personal
  • Marketing und Kommunikation
  • Neue Produktentwicklung
  • Qualitätsverbesserung
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