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L’intelligence artificielle (IA) et l’avenir de la gestion de projet

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Optimiser la gestion de projet dans HCL Domino avec Cerri Project

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    Enregistrez le temps travaillé directement à partir d'une fiche de tâche.
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    Bénéficiez d'une visibilité globale sur la disponibilité des ressources et la répartition du travail entre plusieurs projets.
    Workload Scheduler hebdomadaire
    Planifier le moment où les ressources sont censées travailler sur leurs tâches en tenant compte de leur disponibilité.
    Suivi du temps et des dépenses
    Contrôlez les feuilles de temps et la facturation.
    Dépenses du projet
    Saisissez les dépenses de projet directement dans les projets correspondants pour un meilleur suivi de toutes les dépenses de projet.
    Entrées de feuilles de temps
    Saisissez facilement vos heures, ajoutez des commentaires et configurez le processus d'approbation des feuilles de temps.
    Lier vos coûts et vos projets
    Obtenez un aperçu complet et actualisé de l'utilisation des ressources et des coûts par projet.
    Planification
    Simplifiez les projets par la planification visuelle.
    Gestion des budgets et des coûts
    Mettez fin aux dépassements de budget.
    Gestion des coûts et des taux des projets
    Obtenez un aperçu précis de vos coûts.
    Gestion des coûts et du budget du projet
    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
    Liquidités
    Connaissez vos besoins de cash flow pour chaque période du projet (mois ou semaines).
    Gestion des demandes
    Gérez les demandes de projets.
    Demande de projet
    Recueillez facilement les demandes de projet pour examen et évaluation à l'aide de formulaires et de workflows configurables.
    Examiner les demandes de projets
    Décider quelles demandes de projet devraient se concrétiser en examinant les initiatives et en définissant les priorités.
    Priorisation des demandes de projets
    Sachez quelles initiatives de projet seront les plus bénéfiques pour votre organisation.
    Revue phase-gate
    Accélérez la mise sur le marché.
    Exploitation et configuration du workflow d'approbation
    Bénéficiez de workflows préétablis et configurables pour les projets de révision d'étape.
    Suivi du pipeline de développement de nouveaux produits
    Obtenez une vue précise de votre pipeline de projets grâce à des critères d'évaluation configurables.
    Transformation de jalons standard en portes
    Configurez des jalons de projet standard pour prendre en charge votre méthode de révision des processus et des phases de projet.
    Gestion des documents
    Accès et partage de fichiers facilités.
    Classification des documents
    Classez tous vos types de documents et établissez des liens avec les documents associés.
    Documentation dynamique du projet
    Joignez des fichiers et des commentaires à tout élément d'information et créez un fil de discussion.
    Gestion documentaire centralisée
    Intégrez tous vos documents de projet dans le système de référence, quel que soit leur format.
    Révision et approbation des documents
    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
    Collaboration en équipe
    Gardez vos équipes synchronisées et à jour.
    Collaboration externe
    Assimilez les utilisateurs extérieurs à votre organisation pour une collaboration, une performance et une réactivité efficaces.
    Notification automatique par e-mail
    Recevez des notifications pour toute nouvelle affectation de tâche ou pour toute modification apportée à vos affectations existantes.
    Notifications automatiques
    Améliorez la communication en créant des listes de distribution de notifications pour chaque type de document disponible.
    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
    Soutien des processus et workflows
    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
    Gestion risques et changement
    Minimisez le risque. Optimisez le changement.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
    Estimer l'impact que la mise en œuvre ou non des changements aura sur un projet.
    Help desk
    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Reporting et tableaux de bord
    Obtenez les analyses nécessaires.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
    Réorganisez les vues afin que les données s'affichent comme vous le souhaitez.
    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Gestion de workflow
    Automatisation pour faciliter le travail.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
    Personnalisez les mots-clés, les étiquettes et les menus déroulants en fonction de la langue de votre entreprise.
    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
    Workflow dans Cerri Project Live
    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
  • Solutions
    Aperçu
    Solutions métiers Solutions par industrie Solutions par rôle
    Solutions métiers
    Départements informatiques
    Alignez stratégiquement votre informatique sur les objectifs de l'entreprise afin de garantir le dynamisme, la confiance des clients et l'avantage concurrentiel de votre organisation.
    Développement de nouveaux produits
    Gérer les projets de développement de nouveaux produits avec une vision globale du pipeline de produits et de l'impact sur les revenus, les projets concurrents et les personnes responsables d'une livraison réussie.
    Services professionnels
    Différenciez votre entreprise de la concurrence et dépassez les attentes des clients afin d'assurer votre rentabilité grâce à la gestion de projets de services professionnels.
    Solutions par industrie
    Agriculture et alimentation
    Maximisez la productivité agricole et la sécurité alimentaire en tirant parti de stratégies de gestion de projet ciblées pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la conformité.
    Éducation supérieure
    Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché en recherchant les meilleures stratégies technologiques pour développer votre organisation et les services offerts à vos étudiants et à votre personnel.
    Secteur industriel
    Augmentez les marges et la rentabilité dans tous les secteurs industriels en tirant parti des économies d'échelle rendues possibles par des équipes et des installations dispersées à l'échelle mondiale.
    Secteur public et organismes non lucratifs
    Relevez les défis uniques de la gestion des projets publics et non lucratifs tout en garantissant la transparence et en respectant des réglementations accrues.
    Services de santé
    Gardez un œil sur le résultat net tout en respectant les réglementations gouvernementales et de conformité afin d'exceller dans un environnement de projet très exigeant.
    Services financier et assurances
    Répondez aux besoins des parties prenantes de votre secteur tout en gardant les yeux sur la rentabilité et en respectant la conformité réglementaire.
    Services professionnels
    Offrez à vos clients une meilleure visibilité et transparence dans le partage des informations de projet tout en gardant un œil sur le résultat net et en leur fournissant un service compétitif.
    Énergie et services publics
    Utilisez les technologies de l'information, améliorez les opérations et automatisez les processus d'entreprise afin d'accroître votre part de marché dans un secteur en pleine évolution.
    Technologie
    Exploitez des outils avancés de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et maximiser le retour sur investissement (ROI) de vos investissements en R&D dans le secteur des technologies de l'information en évolution rapide.
    Vente au détail (produits de consommation)
    Améliorez les opérations de vente au détail et la satisfaction des consommateurs en adoptant des solutions de gestion de projet intégrées qui garantissent la qualité des produits, optimisent les chaînes d'approvisionnement et améliorent la réactivité au marché.
    Solutions par rôle
    Bureau de gestion de projet (PMO)
    Accédez à des vues élevées de la gestion des portefeuilles de projets pour une visibilité des portefeuilles dans l'ensemble de votre organisation.
    Chefs de projet
    Réalisez vos projets dans les budgets et dans les délais.
    Collaborateurs
    Permettez aux membres de l'équipe d'améliorer la collaboration, la communication et la visibilité sur l'ensemble de leurs projets.
    Directeurs
    Évaluer et hiérarchiser les projets et les demandes de projets à l'aide des bonnes informations.
    Parties prenantes
    Permettez aux parties prenantes internes et externes de partager des idées, de collaborer avec les équipes de projet, de soumettre des demandes et de suivre les progrès.
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