Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg, indem Sie global verteilte Teams und Einrichtungen effektiv verwalten. Mit der zunehmenden Globalisierung hat sich die Fertigungsindustrie dazu entwickelt, ihre Geschäftstätigkeiten international auszudehnen, um von Skaleneffekten zu profitieren und Margen und Rentabilität zu steigern. Mehrere Standorte, sprachliche und kulturelle Barrieren sowie unterschiedliche Zeitzonen stellen jedoch neue Herausforderungen an den Projektmanagementprozess, die es zu berücksichtigen gilt.
Cerri hilft Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern, um Ihre Projekte unabhängig von der Vielfalt Ihres Teams und der geografischen Verteilung erfolgreich zu führen. Mit Cerri können Sie Ressourcen Tarife zuweisen und sie verschiedenen Einrichtungen/Standorten zuweisen; Dies bedeutet zusammen mit der Verfolgung von Aufwand und Ressourcen-Workload, dass Sie einen globalen Überblick über Ihr Team und seine Leistung erhalten. Arbeiten Sie zusammen und teilen Sie Dokumentationen nahtlos über Grenzen hinweg mit Teams, die in ihrer bevorzugten Sprache aus den 7 von Cerri angebotenen Optionen arbeiten. Verschaffen Sie sich vor allem Einblick in Ihren Projekt- und Portfoliofortschritt und stellen Sie sicher, dass alles auf Kurs ist, oder reagieren Sie umgehend, wenn dies nicht der Fall ist.