Manufacturing – Cerri Project

Ausgestattet mit robusten PPM-Softwarefunktionen ist Cerri Project für Unternehmen im gesamten Produktionssektor konzipiert und verbessert die Effizienz des Projektmanagements, von der Automobil- bis zur Industrieproduktion, von der Chemie- bis zur Prozessindustrie.

Ausrichtung von Lieferketten Projekten an Unternehmensstrategien

Steigern Sie Ihre Rentabilität, indem Sie die Skaleneffekte durch global verteilte Teams und Anlagen nutzen. Die prozessorientierte Project Portfolio Management (PPM)-Software von Cerri Project ist speziell für den Produktionssektor maßgeschneidert und hilft Ihnen, Lieferkettenprojekte mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen und die Wettbewerber zu übertreffen, indem Sie die Margen durchgehend verbessern.

Verbesserte Lieferung bei der Entwicklung neuer Produkte

Verkürzen Sie die Markteinführungszeit Ihrer Produkte und verbessern Sie deren Qualität mithilfe des Stage-Gate-Prozesses von Cerri Project. Dieses Tool ermöglicht es Herstellern mit Teams auf der ganzen Welt, ihre NPD- und Innovationsprojekte effektiv zu verwalten, bietet eine globale Sicht auf die Produktpipeline und stellt die Einhaltung von Branchenstandards wie Phasen-Gate-Überprüfung und -Genehmigung sowie APQP sicher.

Lösungen, die auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt sind

Die konfigurierbare Workflow-Engine von Cerri Project ermöglicht es Herstellern, Phasenüberprüfungsprozesse zu verwalten und die Einhaltung von Vorschriften und Industriestandards effektiv sicherzustellen. Passen Sie Workflows an Ihre Geschäfts- und Genehmigungsprozesse an, um den Informationsfluss über Meilensteine, Projekte, Portfolios, Dokumente und Stakeholder effizient zu steuern.

Wertsteigerung von CAPEX-Investitionen

Optimieren Sie das Management Ihrer CAPEX-Projekte und gewährleisten Sie eine gründliche Rechenschaftspflicht für jeden ausgegebenen Dollar. Ob es sich um den Erwerb oder die Aufrüstung Ihrer Anlagen, Grundstücke oder Ausrüstungen handelt, Cerri Project bietet eine umfassende Lösung, die Ihre CAPEX-Projekte von Anfang bis Ende verwaltet und den Lebenszyklus Wert und die Investitionsrendite maximiert.

Verbesserter Informationsfluss durch ERP-Integration

Integrieren Sie Cerri Project mit Ihrem ERP-System, um ein robustes Projekt-Datenmanagement zu ermöglichen. Diese Verbindung sorgt für einen kontinuierlichen Fluss genauer Informationen, verbessert das Projekt-Tracking und Reporting. Durch die Erleichterung besserer Entscheidungsfindung hilft Cerri Project, Ihre Projekte in Einklang mit strategischen Zielen zu halten und die Leistung und Ergebnisse zu optimieren.

Liste der Projekte, die von unseren Kunden im Produktionssektor unterstützt werden:

• Neue Produktentwicklung
• Infrastruktur
• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
• Informationstechnologie – z.B. ERP, SCM, CRM usw.
• Investitionen
• Humanressourcen
• Marketing und Kommunikation
• Service-Wartung
• Qualitätsverbesserung und Lean-Initiativen

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