IT-Abteilungen
Richten Sie Ihre IT-Abteilung an den Unternehmenszielen aus
Verbessern Sie die Sichtbarkeit von Portfolios, Projekten und Ressourcen; Optimieren Sie die Projektnachfrage und stellen Sie sicher, dass Projekte strategisch auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind, und unterstützen Sie die IT-Governance. Erhalten Sie Zugriff auf die neuesten Projekt-, Portfolio- und Ressourcenplanungs-, Verfolgungs- und Berichtstools mit Cerris vollständigem, einfach anzuwendendem Paket, das an die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens angepasst werden kann.
Durch die Nutzung von Cerri bleiben nicht nur die Inhalte der IT-Abteilung, sondern auch die Interessengruppen, da es Ihnen hilft, die Unternehmenskosten zu senken, mehr Transparenz bietet und es Ihnen ermöglicht, ineffektive Prozesse innerhalb des Technologieportfolios zu eliminieren. Mit Cerri verfügen IT-Abteilungen über die erforderlichen Projekteinblicke und Ressourcenmanagement-Tools, um Budget- und Ressourcenbeschränkungen zu überwachen, Kosten zu kontrollieren und die betriebliche Effizienz zu verbessern, indem sie die Leistung von Einzelpersonen und Teams verfolgen.
In einer einzigen Umgebung stellt Cerri Ihnen die Tools zur Verfügung, um Projekte zu planen (Gantt und Kanban), Ressourcen zu verwalten, Projekt- und Portfoliobudgets zu überwachen, Zeit und Ausgaben zu verfolgen, Inhalte zu verwalten und mit Teams zusammenzuarbeiten; damit Sie Ihre Projekte erfolgreich umsetzen können. Mit Cerri können Sie die Projektleistung einfach überwachen, indem Sie den Projektfortschritt im Vergleich zu den geplanten Zielen während des gesamten Projektlebenszyklus verfolgen und alle budget- oder zeitplanbezogenen Abweichungen auswerten, um sie zu beheben und zu beheben, sobald sie auftreten.
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Durch die Nutzung von Cerri bleiben nicht nur die Inhalte der IT-Abteilung, sondern auch die Interessengruppen, da es Ihnen hilft, die Unternehmenskosten zu senken, mehr Transparenz bietet und es Ihnen ermöglicht, ineffektive Prozesse innerhalb des Technologieportfolios zu eliminieren. Mit Cerri verfügen IT-Abteilungen über die erforderlichen Projekteinblicke und Ressourcenmanagement-Tools, um Budget- und Ressourcenbeschränkungen zu überwachen, Kosten zu kontrollieren und die betriebliche Effizienz zu verbessern, indem sie die Leistung von Einzelpersonen und Teams verfolgen.
In einer einzigen Umgebung stellt Cerri Ihnen die Tools zur Verfügung, um Projekte zu planen (Gantt und Kanban), Ressourcen zu verwalten, Projekt- und Portfoliobudgets zu überwachen, Zeit und Ausgaben zu verfolgen, Inhalte zu verwalten und mit Teams zusammenzuarbeiten; damit Sie Ihre Projekte erfolgreich umsetzen können. Mit Cerri können Sie die Projektleistung einfach überwachen, indem Sie den Projektfortschritt im Vergleich zu den geplanten Zielen während des gesamten Projektlebenszyklus verfolgen und alle budget- oder zeitplanbezogenen Abweichungen auswerten, um sie zu beheben und zu beheben, sobald sie auftreten.