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Projektressourcenrollen

Projektressourcenrollen
Mit Cerri können Sie verwalten, welche Ressourcen Zugriff auf welche Apps haben, um den Zugriff auf Projektdaten global zu steuern. Cerri ermöglicht Ihnen auch, jeder Ressource, die an Ihren Projekten mitarbeitet, Rollen zuzuweisen, um einen maßgeschneiderte Zugriffe und Berechtigungen zu erhalten. Durch verschiedene Rollen können Sie den Grad der Einbindung Ihrer Ressourcen auf Projektbasis genau definieren.
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    Projekte von A bis Z verwalten.
    Budgets de projets
    Planifiez les budgets des projets et décomposez-les en types de coûts définis pour répondre aux exigences budgétaires de votre entreprise.
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    Créez plusieurs organisations au sein de Work pour gérer séparément différents environnements d'espace de travail.
    Dépenses du projet
    Suivez les dépenses liées aux projets en les catégorisant et en les attribuant directement aux projets.
    Historique des activités du projet
    Restez au courant de l'activité du projet grâce à une liste de toutes les actions prises, par qui et quand.
    Rôles des ressources du projet
    Contrôlez la confidentialité des données du projet en gérant les droits d'accès globaux par ressource et en leur attribuant différents rôles en fonction du projet.
    Statut du projet
    Obtenez des rapports instantanés sur les vitaux de votre projet à tout moment et en temps réel.
    Tâches et livrables
    Créez et suivez vos tâches et vos livrables avec simplicité, souplesse et efficacité.
    Projektportfolio-Management
    Projekt Budgets überwachen.
    Aperçu de l'état budgétaire
    Visualisez les projets de votre portefeuille comme liste ou comme chronologie pour obtenir des rapports en temps réel sur les objectifs de vos projets.
    Définition et configuration des portefeuilles
    Créez et organisez vos portefeuilles, attribuez des projets et allouez des budgets pour satisfaire la structure de portefeuille dont vous avez besoin.
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    Aufgaben gemeinsam bearbeiten und Fristen einhalten.
    Agenda
    Gérez votre charge de travail dans un format clair de calendrier en organisant vos tâches dans l'Agenda.
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    Collaborez en assignant des tâches à différentes ressources pour que chacune puisse commenter, partager des fichiers et réaliser ses propres affectations.
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    Simple et flexible, créez des tâches et des livrables selon vos besoins avec la possibilité de les affecter ou non à des projets.
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    Projektplan visualisieren.
    Chemin critique
    Gardez votre projet en bonne voie en sachant quelles tâches et quels éléments livrables constituent le chemin critique.
    Création de livrables
    Créez et définissez les éléments livrables directement à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle des objectifs.
    Création de tâches
    Créez, définissez et assignez des tâches à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle de la charge de travail et des priorités.
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    Accédez à un journal chronologique de toutes les activités liées à la révision/approbation de vos feuilles de temps.
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    Enregistrez les heures travaillées directement à partir de votre Agenda.
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    Ajoutez du temps à n'importe quelle tâche en un simple clic depuis votre liste de tâches.
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    Enregistrez le temps directement dans votre feuille de temps pour la tâche et la date souhaitées.
    Enregistrement du temps dans une tâche
    Enregistrez le temps travaillé directement à partir d'une fiche de tâche.
    Rapports et exportation de feuilles de temps
    Créez des rapports sur vos feuilles de temps et exportez-les pour la documentation.
    Révision des feuilles de temps
    Vérifiez et approuvez les feuilles de temps des membres de l'équipe de projet sous votre responsabilité.
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    Projektkosten kontrollieren.
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    Contrôlez les coûts des projets en affectant les dépenses directement aux projets auxquels elles sont liées.
    Classement des dépenses par type
    Saisir les coûts en sélectionnant leur type ainsi que leur date, leur montant et leur responsable.
    Création de types de dépenses
    Créez autant de types de dépenses que l'exige votre entreprise pour l'examen des coûts du projet.
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    Neue Produktentwicklung
    Steuern Sie neue Produktentwicklungsprojekte erfolgreich von der ersten Idee bis zum Endprodukt mit starker visueller Planung, Budgetverfolgung und kontrollierter Dokumentation.
    IT-Abteilungen
    Verbessern Sie die Sichtbarkeit von Portfolios, Projekten und Ressourcen, optimieren Sie die Projektnachfrage und stellen Sie sicher, dass Projekte an den Unternehmenszielen ausgerichtet sind, und unterstützen Sie die IT-Governance.
    Professionelle Dienste
    Verwalten Sie Ihre Ressourcen besser für optimale Leistung und Kundenzufriedenheit.
    Industrielösungen
    Gesundheitswesen
    Führen Sie erfolgreiche Projekte durch, indem Sie Budgets und Fristen unter strenger Kontrolle halten und gleichzeitig behördliche Vorschriften einhalten.
    Herstellung
    Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg, indem Sie global verteilte Teams und Einrichtungen effektiv verwalten.
    Öffentlicher Sektor
    Kontrollieren Sie Portfoliobudgets und führen Sie erfolgreiche Projekte durch, während Sie behördliche Vorschriften einhalten.
    Beratung
    Bieten Sie wettbewerbsfähigen Service und Transparenz für eine Reihe unterschiedlicher Kunden, während Sie das Endergebnis im Auge behalten.
    Finanzdienstleistungen
    Bieten Sie Ihren Kunden erstklassigen Service, gehen Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder ein und halten Sie sich an die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
    Höhere Bildung
    Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumente hinweg, bleiben Sie konform und behalten Sie das Endergebnis im Auge.
    Technologie
    Liefern Sie Projekte effizienter mit einer höheren Rentabilität von F&E-Investitionen.
    Dienstprogramme
    Automatisieren Sie Prozesse und verbessern Sie die Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumentationen hinweg, um die Fortschritts- und Kostenverfolgung und -berichterstattung zu erleichtern.
    Lösungen nach Rolle
    Führungskräfte
    Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Projekte, um Fortschritte, Änderungen und Abweichungen zu verfolgen.
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    Verschaffen Sie sich Einblick in Projektportfolios in Ihrem gesamten Unternehmen.
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    Managen Sie Ihre Projekte erfolgreich über den gesamten Lebenszyklus.
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    Erledigen Sie Ihre Aufgaben und arbeiten Sie an Projekten zusammen, ohne Ihre Prioritäten und Fristen aus den Augen zu verlieren.
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    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
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    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
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    Gérez tout type de projet par ressource, client, projet ou activité.
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    Assurer la cohérence de l'information à travers une série de projets pour toutes personnes impliquées et potentielles.
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    Suivez la disponibilité, les congés et les absences de manière centralisée.
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    Saisissez facilement vos heures, ajoutez des commentaires et configurez le processus d'approbation des feuilles de temps.
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    Keine Überschreitungen des Budgets für Projekte.
    Gestion des coûts et des taux des projets
    Obtenez un aperçu précis de vos coûts.
    Gestion des coûts et du budget du projet
    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
    Liquidités
    Connaissez vos besoins de cash flow pour chaque période du projet (mois ou semaines).
    Nachfragemanagement
    Verwalten von Projektanfragen.
    Demande de projet
    Recueillez facilement les demandes de projet pour examen et évaluation à l'aide de formulaires et de workflows configurables.
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    Décider quelles demandes de projet devraient se concrétiser en examinant les initiatives et en définissant les priorités.
    Priorisation des demandes de projets
    Sachez quelles initiatives de projet seront les plus bénéfiques pour votre organisation.
    Stage- und Gate-Review-Unterstützung
    Reduziere die Markteinführungszeit für neue Produkte.
    Exploitation et configuration du workflow d'approbation
    Bénéficiez de workflows préétablis et configurables pour les projets de révision d'étape.
    Suivi du pipeline de développement de nouveaux produits
    Obtenez une vue précise de votre pipeline de projets grâce à des critères d'évaluation configurables.
    Transformation de jalons standard en portes
    Configurez des jalons de projet standard pour prendre en charge votre méthode de révision des processus et des phases de projet.
    Dokumenten-Management
    Schneller Dateizugriff und einfache Dateifreigabe.
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    Classez tous vos types de documents et établissez des liens avec les documents associés.
    Documentation dynamique du projet
    Joignez des fichiers et des commentaires à tout élément d'information et créez un fil de discussion.
    Gestion documentaire centralisée
    Intégrez tous vos documents de projet dans le système de référence, quel que soit leur format.
    Révision et approbation des documents
    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
    Gruppenarbeit
    Teams synchron und aktuell halten.
    Collaboration externe
    Assimilez les utilisateurs extérieurs à votre organisation pour une collaboration, une performance et une réactivité efficaces.
    Notification automatique par e-mail
    Recevez des notifications pour toute nouvelle affectation de tâche ou pour toute modification apportée à vos affectations existantes.
    Notifications automatiques
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    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
    Soutien des processus et workflows
    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
    Risiko- und Änderungsmanagement
    Risiko minimieren. Veränderungen optimieren.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
    Estimer l'impact que la mise en œuvre ou non des changements aura sur un projet.
    Help desk
    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Dashboards und Berichte
    Erhalten Sie die gewünschte Analyse.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
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    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
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    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
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    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Workflow-Management
    Prozesse automatisieren, Arbeit erleichtern.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
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    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
    Workflow dans Cerri Project Live
    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
  • Solutions
    Übersicht
    Geschäftslösungen Branchen Rollen
    Geschäftslösungen
    Neue Produktentwicklung
    Verwalten Sie neue Produktentwicklungsprojekte mit globalen Ansichten der Produktpipeline und Auswirkungen auf das Endergebnis, konkurrierende Projekte und diejenigen, die für eine erfolgreiche Lieferung verantwortlich sind.
    IT-Abteilungen
    Richten Sie Ihre IT strategisch an den Unternehmenszielen aus, um die Dynamik, das Kundenvertrauen und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens sicherzustellen.
    Professionelle Dienste
    Heben Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab und übertreffen Sie die Kundenerwartungen, um die Rentabilität mit professionellem Projektmanagement zu gewährleisten.
    Branchen
    Dienstleistungen
    Bieten Sie Ihren Kunden bessere Sichtbarkeit und Transparenz bei der Weitergabe von Projektinformationen, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und wettbewerbsfähigen Service liefern.
    Einzelhandel (Konsumgüter)
    Verbessern Sie den Einzelhandelsbetrieb und die Kundenzufriedenheit durch die Einführung integrierter Projektmanagementlösungen, die die Produktqualität sicherstellen, Lieferketten optimieren und die Reaktionsfähigkeit im Markt verbessern.
    Energie & Versorgungsunternehmen
    Nutzen Sie Informationstechnologie, verbessern Sie den Betrieb und automatisieren Sie Geschäftsprozesse, um Ihren Marktanteil in einer sich entwickelnden Branche zu erweitern.
    Finanzdienstleistungen & Versicherungen
    Erfüllen Sie die Anforderungen Ihrer Branchenakteure, während Sie den Fokus auf das Ergebnis behalten und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen.
    Gesundheitswesen
    Behalten Sie den Fokus auf das Ergebnis, während Sie die Einhaltung von Vorschriften und staatlichen Regulierungen sicherstellen, um in einem hoch anspruchsvollen Projektumfeld erfolgreich zu sein.
    Herstellung
    Steigern Sie Margen und Rentabilität in allen Produktionssektoren, indem Sie die Skaleneffekte nutzen, die durch global verteilte Teams und Anlagen möglich sind.
    Hochschulwesen
    Erhalten Sie Ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, indem Sie die besten technologischen Strategien nutzen, um Ihre Organisation und Dienstleistungen für Studenten und Mitarbeiter zu erweitern.
    Landwirtschaft & Lebensmittel
    Maximieren Sie die landwirtschaftliche Produktivität und Lebensmittelsicherheit, indem Sie gezielte Projektmanagement Strategien nutzen, um die Betriebseffizienz und Compliance zu verbessern.
    Öffentlicher Sektor & Non-Profit
    Bewältigen Sie die einzigartigen Herausforderungen bei der Verwaltung von Projekten im öffentlichen und gemeinnützigen Sektor, während Sie Transparenz sicherstellen und erhöhte Regulierungen einhalten.
    Technologie
    Nutzen Sie fortschrittliche Projektmanagement-Tools, um die Effizienz zu steigern und den ROI Ihrer F&E-Investitionen im sich schnell entwickelnden IT-Sektor zu maximieren.
    Rollen
    Führungskräfte
    Bewerten und priorisieren Sie Projekte und Projektanfragen mit den richtigen Informationen.
    Projektmanagement-Office (PMO)
    Greifen Sie auf übergeordnete Ansichten des Projektportfoliomanagements zu, um Einblick in Portfolios in Ihrer gesamten Organisation zu erhalten.
    Projektmanager
    Liefern Sie Ihre Projekte innerhalb des Budgets und pünktlich.
    Teammitglieder
    Ermöglichen Sie Teammitgliedern, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz über alle ihre Projekte hinweg zu verbessern.
    Stakeholders
    Ermöglichen Sie es internen und externen Stakeholdern, Ideen auszutauschen, mit Projektteams zusammenzuarbeiten, Anfragen zu stellen und den Fortschritt zu verfolgen.
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