Étude de cas Université de Conventry

Le premier défi pour l’université était de mettre en place une image précise pour comparer le besoin de ressources et la capacité des ressources, rendre compte de certaines contraintes et faciliter la mise en place de priorités. L’organisation avait besoin d’une image globale des projets IT et d’un aperçu clair de toutes les demandes de projets et d’activités.

Avant la mise en place de Project, tous les projets étaient enregistrés manuellement ce qui prenait beaucoup de temps. L’université de Conventry souhaitait avant tout améliorer ses processus et augmenter sa productivité.