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Les trois principaux indicateurs qui montrent que vous êtes prêt à utiliser une solution de gestion de projet

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Comment savez-vous qu’Excel et le courrier électronique ne suffisent plus La gestion de projet est essentielle pour une organisation, quelle que soit sa taille, afin d’atteindre des objectifs et de franchir de nouvelles étapes. Mais la question demeure : comment savoir si votre organisation est prête à franchir le pas et à investir dans une … Read more Les trois principaux indicateurs qui montrent que vous êtes prêt à utiliser une solution de gestion de projet

L’intelligence artificielle (IA) et l’avenir de la gestion de projet

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Assimiler le concept Bien que le terme existe depuis plusieurs décennies, pour beaucoup, il relève encore de la science-fiction. Avec des compréhensions et des interprétations différentes du concept, il n’est pas surprenant que les sentiments à l’égard de l’IA restent très mitigés, même aujourd’hui. D’un côté, il y a ceux qui s’inquiètent des implications éthiques … Read more L’intelligence artificielle (IA) et l’avenir de la gestion de projet

Le passage d’une gestion de projet à une gestion de produit (numérique)

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Depuis la nuit des temps, l’humanité n’a jamais cessé d’évoluer, ni de repousser les limites de ses capacités et de sa productivité. Bien que les progrès réels aient été laborieusement lents pendant des siècles, ils ont commencé à s’accélérer progressivement au cours du siècle dernier pour finalement atteindre la vitesse exceptionnelle qu’ils ont atteinte aujourd’hui. … Read more Le passage d’une gestion de projet à une gestion de produit (numérique)

Rationaliser les lancements de produits : Une plongée en profondeur dans la méthodologie Stage-Gate

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Dans le paysage commercial actuel, qui évolue rapidement, la course à la mise sur le marché de produits innovants n’a jamais été aussi intense. Des lancements de produits efficaces ne sont pas seulement la norme ; ils sont l’élément vital des entreprises prospères. Après tout, le temps, c’est de l’argent, et chaque instant passé à … Read more Rationaliser les lancements de produits : Une plongée en profondeur dans la méthodologie Stage-Gate

Naviguer dans le développement de produits nouveaux : Les étapes essentielles d’une planification réussie

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Dans le paysage en constante évolution des industries et des marchés, le développement de produits nouveaux(NPD) est devenu la pierre angulaire de l’innovation et de la croissance. Les entreprises s’efforcent constamment de mettre sur le marché des produits frais et innovants pour répondre aux demandes changeantes des consommateurs. Cependant, le développement et le lancement d’un … Read more Naviguer dans le développement de produits nouveaux : Les étapes essentielles d’une planification réussie

Tout ce que vous devez savoir sur les diagrammes de Gantt pour votre gestion de projet

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Les diagrammes de Gantt sont un élément essentiel du processus de planification et un outil précieux pour la gestion de projet. Ils fournissent un calendrier visuel de votre projet, montrant quand les tâches seront accomplies et comment elles sont liées les unes aux autres. Les diagrammes de Gantt vous aident à identifier les risques potentiels, … Read more Tout ce que vous devez savoir sur les diagrammes de Gantt pour votre gestion de projet

Tout ce que vous devez savoir sur les diagrammes de Gantt pour votre gestion de projet

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Les diagrammes de Gantt sont un élément essentiel du processus de planification et un outil précieux pour la gestion de projet. Ils fournissent un calendrier visuel de votre projet, montrant quand les tâches seront accomplies et comment elles sont liées les unes aux autres. Les diagrammes de Gantt vous aident à identifier les risques potentiels, … Read more Tout ce que vous devez savoir sur les diagrammes de Gantt pour votre gestion de projet

Options d’hébergement pour les logiciels de gestion de projet : Peser le pour et le contre

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Que vous soyez une petite ou une grande entreprise, le choix du mode d’hébergement de votre logiciel de gestion de projet est une décision importante. Avec les différentes options disponibles aujourd’hui, comme les logiciels SaaS (ou cloud), cloud privé et sur site, il peut être difficile de décider laquelle répondra le mieux aux besoins de … Read more Options d’hébergement pour les logiciels de gestion de projet : Peser le pour et le contre

Optimiser la gestion de projet dans HCL Domino avec Cerri Project

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Dans un monde des affaires en constante évolution, la capacité à gérer efficacement les projets n’est pas seulement un luxe, c’est une nécessité. Les organisations qui utilisent HCL Domino comprennent mieux cet impératif que la plupart d’entre elles, étant donné qu’elles s’appuient sur les capacités complètes de la plateforme pour stimuler la productivité et la … Read more Optimiser la gestion de projet dans HCL Domino avec Cerri Project

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    Restez au courant de l'activité du projet grâce à une liste de toutes les actions prises, par qui et quand.
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    Obtenez des rapports instantanés sur les vitaux de votre projet à tout moment et en temps réel.
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    Créez et suivez vos tâches et vos livrables avec simplicité, souplesse et efficacité.
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    Visualisez les projets de votre portefeuille comme liste ou comme chronologie pour obtenir des rapports en temps réel sur les objectifs de vos projets.
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    Créez et organisez vos portefeuilles, attribuez des projets et allouez des budgets pour satisfaire la structure de portefeuille dont vous avez besoin.
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    Collaborez en assignant des tâches à différentes ressources pour que chacune puisse commenter, partager des fichiers et réaliser ses propres affectations.
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    Simple et flexible, créez des tâches et des livrables selon vos besoins avec la possibilité de les affecter ou non à des projets.
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    Produisez dans Work des rapports simples et instantanés sur l'avancement des tâches ou exportez les données pour créer le format de rapport requis.
    Suivi des tâches et des livrables
    Restez maître de votre charge de travail grâce à une gestion efficace des tâches et des livrables.
    Diagramme de Gantt
    Visualisez votre plan de projet.
    Chemin critique
    Gardez votre projet en bonne voie en sachant quelles tâches et quels éléments livrables constituent le chemin critique.
    Création de livrables
    Créez et définissez les éléments livrables directement à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle des objectifs.
    Création de tâches
    Créez, définissez et assignez des tâches à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle de la charge de travail et des priorités.
    Dépendances
    Définissez des tâches comme dépendantes de l'achèvement d'autres tâches pour préciser les priorités et mieux contrôler le flux de travail.
    Exportation vers Microsoft® Project
    Exportez votre plan Work au format Microsoft® Project.
    Phases de projet
    Définissez les étapes du projet en regroupant les tâches et les livrables en phases.
    Planification de la charge de travail et de l'effort
    Planifiez la charge de travail et l'effort en fonction de la disponibilité actuelle pour une allocation optimale des ressources de votre projet.
    Planifié vs réel
    Suivez l'évolution du projet en comparant le planning prévu avec le planning actuel.
    Revue d'avancement
    Restez maître de toute activité en suivant le travail et le progrès physique en temps réel.
    Tableau Kanban
    Planification de projet agile.
    Colonnes Kanban illimitées
    Ajoutez autant de colonnes à votre Kanban que vous le souhaitez pour répondre aux exigences de votre flux de travail.
    Définition des colonnes Kanban
    Personnalisez vos colonnes Kanban pour chaque projet individuel.
    Gestion des tâches
    Créez et planifiez des tâches directement à partir de votre tableau Kanban avec un accès facile aux cartes de tâches.
    Agenda
    Organisez votre agenda visuellement.
    Création de tâches dans l’Agenda
    Créez des tâches directement dans le créneau de la date et de l'heure souhaitées de votre Agenda.
    Planification des tâches
    Organisez votre programme hebdomadaire en glissant simplement les tâches qui vous sont assignées dans votre Agenda.
    Rapport de temps
    Planifiez et rapportez le temps passé sur des tâches spécifiques.
    Suivi des délais et des produits livrables
    Ne perdez pas de vue vos délais et vos livrables grâce à des rappels de dates d'échéance et de retards.
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    Suivez la charge de travail de vos ressources via le diagramme de Gantt de votre projet.
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    Ajoutez des ressources et définissez des critères généraux comme leurs rôles, leurs droits d'accès et leurs compétences, entre autres.
    Types de ressources
    Créez et classez vos ressources en 3 types : humaines, matérielles et génériques.
    Suivi du temps
    Saisie et approbation simple des feuilles de temps.
    Activité de révision des feuilles de temps
    Accédez à un journal chronologique de toutes les activités liées à la révision/approbation de vos feuilles de temps.
    Enregistrement du temps à partir de l’Agenda
    Enregistrez les heures travaillées directement à partir de votre Agenda.
    Enregistrement du temps à partir de la liste des tâches
    Ajoutez du temps à n'importe quelle tâche en un simple clic depuis votre liste de tâches.
    Enregistrement du temps dans une feuille de temps
    Enregistrez le temps directement dans votre feuille de temps pour la tâche et la date souhaitées.
    Enregistrement du temps dans une tâche
    Enregistrez le temps travaillé directement à partir d'une fiche de tâche.
    Rapports et exportation de feuilles de temps
    Créez des rapports sur vos feuilles de temps et exportez-les pour la documentation.
    Révision des feuilles de temps
    Vérifiez et approuvez les feuilles de temps des membres de l'équipe de projet sous votre responsabilité.
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    Maîtrisez les dépenses du projet.
    Affectation des dépenses aux projets
    Contrôlez les coûts des projets en affectant les dépenses directement aux projets auxquels elles sont liées.
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    Saisir les coûts en sélectionnant leur type ainsi que leur date, leur montant et leur responsable.
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    Créez autant de types de dépenses que l'exige votre entreprise pour l'examen des coûts du projet.
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    Exportez votre grille de projet ou votre liste de tâches au format standard CSV ou Excel.
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    Solutions pour les Équipes Solutions par cas d’usage
    Solutions pour les Équipes
    Équipes administrative
    Organisez les processus internes, gérez les demandes de l’entreprise et supervisez les opérations administratives.
    Équipes RH
    Rationalisez le recrutement, l’intégration des employés, la gestion des demandes et la planification des congés.
    Équipes marketing
    Planifiez vos campagnes, suivez la production de contenu et simplifiez le processus de validation.
    Équipes opérationnelles
    Optimisez les flux de travail, gérez la logistique et assurez le bon déroulement des projets.
    Équipes RH
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    Gérez les tâches efficacement, prévenez l’épuisement et assurez une répartition équilibrée du travail au sein des équipes.
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    Gérez les tâches efficacement, prévenez l’épuisement et assurez une répartition équilibrée du travail au sein des équipes.
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    Contrôlez en temps réel l'état du budget en suivant tous les coûts prévus et réels de votre portefeuille de projets.
    Vue consolidée du portefeuille
    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
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    Alignez efficacement les projets à votre stratégie d'entreprise en utilisant les indicateurs clés de performance.
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    Projets à temps et dans le budget.
    Charte du projet
    Créez une charte de projet complète qui permet de détailler et de partager les objectifs et données essentielles de votre projet.
    Création du projet
    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
    Diagramme de Gantt
    Programmez, gérez les tâches et planifiez mieux les projets en les planifiant et les modifiant visuellement.
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Conserver une vue d'ensemble de l'avancement et des délais de plusieurs projets à la fois.
    Intégration de Microsoft Project
    Exportez et importez des plans depuis ou vers Microsoft Project.
    Suivi des projets personnels
    Restez au courant de l'avancement de votre travail avec des tableaux de bord personnels.
    Suivi des projets sur mesure
    Configurez vos tableaux de bord de suivi des projets afin de refléter les besoins uniques de votre équipe et des parties prenantes.
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Suivez l'évolution des projets grâce à des tableaux de bord détaillés résumant les indicateurs et statistiques essentiels du projet.
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    Suivez et analysez la charge de travail des ressources grâce à un ensemble complet de vues, de tableaux de bord et de graphiques.
    Analyse hebdomadaire du calendrier des ressources
    Gérez tout type de projet par ressource, client, projet ou activité.
    Gestion centralisée des ressources de projet
    Assurer la cohérence de l'information à travers une série de projets pour toutes personnes impliquées et potentielles.
    Gestion des congés et des absences
    Suivez la disponibilité, les congés et les absences de manière centralisée.
    Recherche avancée des ressources
    Recherchez rapidement des ressources par compétence et disponibilité, et extrayez des informations spécifiques.
    Suivi de la charge de travail des ressources
    Bénéficiez d'une visibilité globale sur la disponibilité des ressources et la répartition du travail entre plusieurs projets.
    Workload Scheduler hebdomadaire
    Planifier le moment où les ressources sont censées travailler sur leurs tâches en tenant compte de leur disponibilité.
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    Contrôlez les feuilles de temps et la facturation.
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    Saisissez les dépenses de projet directement dans les projets correspondants pour un meilleur suivi de toutes les dépenses de projet.
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    Saisissez facilement vos heures, ajoutez des commentaires et configurez le processus d'approbation des feuilles de temps.
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    Gestion des coûts et des taux des projets
    Obtenez un aperçu précis de vos coûts.
    Gestion des coûts et du budget du projet
    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
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    Décider quelles demandes de projet devraient se concrétiser en examinant les initiatives et en définissant les priorités.
    Priorisation des demandes de projets
    Sachez quelles initiatives de projet seront les plus bénéfiques pour votre organisation.
    Revue phase-gate
    Accélérez la mise sur le marché.
    Exploitation et configuration du workflow d'approbation
    Bénéficiez de workflows préétablis et configurables pour les projets de révision d'étape.
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    Obtenez une vue précise de votre pipeline de projets grâce à des critères d'évaluation configurables.
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    Configurez des jalons de projet standard pour prendre en charge votre méthode de révision des processus et des phases de projet.
    Gestion des documents
    Accès et partage de fichiers facilités.
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    Documentation dynamique du projet
    Joignez des fichiers et des commentaires à tout élément d'information et créez un fil de discussion.
    Gestion documentaire centralisée
    Intégrez tous vos documents de projet dans le système de référence, quel que soit leur format.
    Révision et approbation des documents
    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
    Collaboration en équipe
    Gardez vos équipes synchronisées et à jour.
    Collaboration externe
    Assimilez les utilisateurs extérieurs à votre organisation pour une collaboration, une performance et une réactivité efficaces.
    Notification automatique par e-mail
    Recevez des notifications pour toute nouvelle affectation de tâche ou pour toute modification apportée à vos affectations existantes.
    Notifications automatiques
    Améliorez la communication en créant des listes de distribution de notifications pour chaque type de document disponible.
    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
    Soutien des processus et workflows
    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
    Gestion risques et changement
    Minimisez le risque. Optimisez le changement.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
    Estimer l'impact que la mise en œuvre ou non des changements aura sur un projet.
    Help desk
    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Reporting et tableaux de bord
    Obtenez les analyses nécessaires.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
    Réorganisez les vues afin que les données s'affichent comme vous le souhaitez.
    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Gestion de workflow
    Automatisation pour faciliter le travail.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
    Personnalisez les mots-clés, les étiquettes et les menus déroulants en fonction de la langue de votre entreprise.
    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
    Workflow dans Cerri Project Live
    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
  • Solutions
    Aperçu
    Solutions métiers Solutions par industrie Solutions par rôle
    Solutions métiers
    Départements informatiques
    Alignez stratégiquement votre informatique sur les objectifs de l'entreprise afin de garantir le dynamisme, la confiance des clients et l'avantage concurrentiel de votre organisation.
    Développement de nouveaux produits
    Gérer les projets de développement de nouveaux produits avec une vision globale du pipeline de produits et de l'impact sur les revenus, les projets concurrents et les personnes responsables d'une livraison réussie.
    Services professionnels
    Différenciez votre entreprise de la concurrence et dépassez les attentes des clients afin d'assurer votre rentabilité grâce à la gestion de projets de services professionnels.
    Solutions par industrie
    Agriculture et alimentation
    Maximisez la productivité agricole et la sécurité alimentaire en tirant parti de stratégies de gestion de projet ciblées pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la conformité.
    Éducation supérieure
    Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché en recherchant les meilleures stratégies technologiques pour développer votre organisation et les services offerts à vos étudiants et à votre personnel.
    Énergie et services publics
    Utilisez les technologies de l'information, améliorez les opérations et automatisez les processus d'entreprise afin d'accroître votre part de marché dans un secteur en pleine évolution.
    Services de santé
    Gardez un œil sur le résultat net tout en respectant les réglementations gouvernementales et de conformité afin d'exceller dans un environnement de projet très exigeant.
    Services financier et assurances
    Répondez aux besoins des parties prenantes de votre secteur tout en gardant les yeux sur la rentabilité et en respectant la conformité réglementaire.
    Secteur industriel
    Optimisez les coûts, rationalisez les opérations et accélérez la livraison des produits grâce à une gestion de projet adaptée à l'industrie manufacturière. Bénéficiez d’une visibilité complète sur vos chaînes d'approvisionnement, investissements CAPEX et développement de nouveaux produits pour améliorer l'efficacité et la rentabilité.
    Services professionnels
    Offrez à vos clients une meilleure visibilité et transparence dans le partage des informations de projet tout en gardant un œil sur le résultat net et en leur fournissant un service compétitif.
    Secteur public et organismes non lucratifs
    Relevez les défis uniques de la gestion des projets publics et non lucratifs tout en garantissant la transparence et en respectant des réglementations accrues.
    Technologie
    Exploitez des outils avancés de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et maximiser le retour sur investissement (ROI) de vos investissements en R&D dans le secteur des technologies de l'information en évolution rapide.
    Vente au détail (produits de consommation)
    Améliorez les opérations de vente au détail et la satisfaction des consommateurs en adoptant des solutions de gestion de projet intégrées qui garantissent la qualité des produits, optimisent les chaînes d'approvisionnement et améliorent la réactivité au marché.
    Solutions par rôle
    Bureau de gestion de projet (PMO)
    Accédez à des vues élevées de la gestion des portefeuilles de projets pour une visibilité des portefeuilles dans l'ensemble de votre organisation.
    Chefs de projet
    Réalisez vos projets dans les budgets et dans les délais.
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    Permettez aux membres de l'équipe d'améliorer la collaboration, la communication et la visibilité sur l'ensemble de leurs projets.
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    Évaluer et hiérarchiser les projets et les demandes de projets à l'aide des bonnes informations.
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    Permettez aux parties prenantes internes et externes de partager des idées, de collaborer avec les équipes de projet, de soumettre des demandes et de suivre les progrès.
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