Personal Workload Management: Ihr Schlüssel zu einem effizienten Arbeitsplatz

November 8, 2023November 8, 2023 by Cerri

In der heutigen schnelllebigen Welt ist das persönliche Workload-Management für die Produktivität und den Erfolg von entscheidender Bedeutung. Es geht darum, Aufgaben und Verantwortlichkeiten effizient zu managen, um sicherzustellen, dass man nicht überlastet ist, seine Ressourcen sinnvoll einsetzt und seine Ziele erreicht. Dieser Artikel befasst sich mit der Bedeutung des persönlichen Workload-Managements und gibt Tipps … Read more Personal Workload Management: Ihr Schlüssel zu einem effizienten Arbeitsplatz

Kapazitätsplanung: Der unbesungene Held einer effizienten Projektabwicklung

October 26, 2023October 26, 2023 by Cerri

Die Kapazitätsplanung ist ein oft vernachlässigter, aber wichtiger Prozess, der sicherstellt, dass eine Organisation über die Ressourcen verfügt, um ihren aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Sie ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements, da sie dazu beiträgt, eine Überlastung der Ressourcen zu vermeiden, die zu Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und Qualitätseinbußen führen kann. In diesem … Read more Kapazitätsplanung: Der unbesungene Held einer effizienten Projektabwicklung

Den Stage-Gate-Prozess meistern: Ein umfassender Leitfaden von A bis Z

October 23, 2024October 20, 2023 by Cerri

Möchten Sie Ihre Projekt- und Produktmanagement Strategien verbessern? Möchten Sie Ihren ROI maximieren und die Produktivität in Ihrer Organisation steigern? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Dieser umfassende Leitfaden befasst sich eingehend mit dem Stage-Gate-Prozess und zeigt auf, was er ist, warum er so wichtig ist, wie er effektiv umgesetzt werden kann, welche Best … Read more Den Stage-Gate-Prozess meistern: Ein umfassender Leitfaden von A bis Z

10 Schritte zum optimalen “Management” der Arbeitsbelastung

August 12, 2025October 18, 2023 by Cerri

Die richtige Einstellung finden Das Management der Arbeitsbelastung ist eine der wichtigsten Säulen des Projektmanagements, die oft unterschätzt und leicht abgetan wird. Man könnte argumentieren, dass es sich dabei nur um einen weiteren Aspekt der täglichen Arbeit handelt, der bewältigt werden muss. Aber genau das ist der erste kritische Fehler, der in der Regel gemacht … Read more 10 Schritte zum optimalen “Management” der Arbeitsbelastung

Künstliche Intelligenz (KI) und die Zukunft des Projektmanagements

August 13, 2025October 18, 2023 by Cerri

Aneignung des Konzepts Obwohl es den Begriff schon seit mehreren Jahrzehnten gibt, klingt er für viele immer noch nach Science-Fiction. Angesichts der unterschiedlichen Auffassungen und Interpretationen des Konzepts ist es nicht verwunderlich, dass die Gefühle gegenüber der KI auch heute noch sehr zwiespältig sind. Auf der einen Seite stehen diejenigen, die sich um die ethischen … Read more Künstliche Intelligenz (KI) und die Zukunft des Projektmanagements

Der Übergang vom projektbasierten Management zum (digitalem) produktbasiertem Management

October 13, 2025October 17, 2023 by Cerri

Seit Anbeginn der Zeit hat die Menschheit nie aufgehört, sich weiterzuentwickeln und die Grenzen ihrer Fähigkeiten, Kapazitäten und Produktivität immer weiter hinauszuschieben. Während der tatsächliche Fortschritt über Jahrhunderte hinweg mühsam und langsam verlief, hat er sich im letzten Jahrhundert allmählich beschleunigt und schließlich die außergewöhnliche Geschwindigkeit erreicht, mit der er heute voranschreitet. Das Tempo des … Read more Der Übergang vom projektbasierten Management zum (digitalem) produktbasiertem Management

Die drei wichtigsten Indikatoren dafür, dass Sie bereit für ein Projektmanagement-Tool sind

August 12, 2025October 17, 2023 by Cerri

Woher wissen Sie, dass Excel und E-Mail nicht mehr ausreichen Projektmanagement ist für Organisationen jeder Größe von entscheidender Bedeutung, um Ziele zu erreichen und neue Meilensteine zu setzen. Doch woher wissen Sie, ob Ihr Unternehmen bereit ist, den Schritt zu wagen und in ein Projektmanagement-Tool zu investieren? Ein Unternehmen, das sich in einer Wachstumsphase befindet … Read more Die drei wichtigsten Indikatoren dafür, dass Sie bereit für ein Projektmanagement-Tool sind

Rationalisierung von Produkteinführungen: Ein tiefer Einblick in die Stage-Gate-Methodik

September 9, 2024October 12, 2023 by Cerri

In der schnelllebigen Geschäftswelt von heute war der Wettlauf um die Markteinführung innovativer Produkte noch nie so intensiv wie heute. Effiziente Produkteinführungen sind nicht nur der Goldstandard, sie sind das Lebenselixier erfolgreicher Unternehmen. Schließlich ist Zeit Geld, und jeder Moment, den man auf dem kurvenreichen Weg zur Markteinführung verbringt, ist ein potenzieller Fallstrick. Wie können … Read more Rationalisierung von Produkteinführungen: Ein tiefer Einblick in die Stage-Gate-Methodik

Die Entwicklung neuer Produkte: Kritische Schritte für eine erfolgreiche Planung

October 23, 2024October 4, 2023 by Cerri

In einer sich ständig verändernden Landschaft von Industrien und Märkten ist die Entwicklung neuer Produkte (NPD) zu einem Eckpfeiler für Innovation und Wachstum geworden. Unternehmen sind ständig bestrebt, neue und innovative Produkte auf den Markt zu bringen, um den sich ändernden Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden. Die Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte ist jedoch … Read more Die Entwicklung neuer Produkte: Kritische Schritte für eine erfolgreiche Planung

Alles, was Sie über Gantt-Diagramme für Ihr Projektmanagement wissen müssen

September 9, 2024September 28, 2023 by Cerri

Gantt-Diagramme sind ein wesentlicher Bestandteil des Planungsprozesses und ein wertvolles Instrument des Projektmanagements. Sie stellen eine visuelle Zeitleiste Ihres Projekts dar und zeigen, wann die Aufgaben abgeschlossen sein werden und wie sie zueinander in Beziehung stehen. Gantt-Diagramme helfen Ihnen dabei, potenzielle Risiken zu erkennen, Ressourcen effizient zuzuweisen und Ihr Team bei der Einhaltung von Terminen … Read more Alles, was Sie über Gantt-Diagramme für Ihr Projektmanagement wissen müssen