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Stage-Gate

Rationalisierung von Produkteinführungen: Ein tiefer Einblick in die Stage-Gate-Methodik

Cerri
October 12, 2023
Neue Produktentwicklung

Die Entwicklung neuer Produkte: Kritische Schritte für eine erfolgreiche Planung

Cerri
October 4, 2023
Gantt-Diagramm
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Projektmanagement

Leitfaden für Einsteiger in die Projektplanung

Zirek Duban
November 22, 2023
Neue Produktentwicklung
Projektmanagement
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Von Fließbändern zu Algorithmen: Die Rolle der KI im Projektmanagement der Fertigung

Cerri
November 21, 2023
Kapazitätsplanung
Ressourcenmanagement
Workload-Management

Personal Workload Management: Ihr Schlüssel zu einem effizienten Arbeitsplatz

Cerri
November 8, 2023
Kapazitätsplanung
Ressourcenmanagement
Workload-Management

Kapazitätsplanung: Der unbesungene Held einer effizienten Projektabwicklung

Cerri
October 26, 2023
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Stage-Gate

Den Stage-Gate-Prozess meistern: Ein umfassender Leitfaden von A bis Z

Cerri
October 20, 2023
Ressourcenmanagement

10 Schritte zum optimalen “Management” der Arbeitsbelastung

Cerri
October 18, 2023
Projektmanagement

Künstliche Intelligenz (KI) und die Zukunft des Projektmanagements

Cerri
October 18, 2023
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Projektmanagement
Stage-Gate

Der Übergang vom projektbasierten Management zum (digitalem) produktbasiertem Management

Zirek Duban
October 17, 2023
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Projektmanagement

Die drei wichtigsten Indikatoren dafür, dass Sie bereit für ein Projektmanagement-Tool sind

Cerri
October 17, 2023
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Rationalisierung von Produkteinführungen: Ein tiefer Einblick in die Stage-Gate-Methodik

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October 12, 2023
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Die Entwicklung neuer Produkte: Kritische Schritte für eine erfolgreiche Planung

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October 4, 2023
Gantt-Diagramm
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Projektmanagement

Alles, was Sie über Gantt-Diagramme für Ihr Projektmanagement wissen müssen

Cerri
September 28, 2023
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Projektmanagement

Hosting-Optionen für Projektmanagementsoftware: Abwägung der Vor- und Nachteile

Cerri
September 19, 2023
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    Erfassen Sie die geleistete Arbeitszeit direkt von Ihrem Planer aus.
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    Transformation von Standard Milestones in Gates
    Konfigurieren Sie einfach Standard-Projektmeilensteine, um Ihre Gated-Prozess- und Projektphasen-Review-Methodik zu unterstützen.
    Nutzung und Konfiguration des Genehmigungsworkflows
    Profitieren Sie von vorgefertigten Arbeitsabläufen für Phasenprüfungsprojekte, die so konfiguriert werden können, dass sie den Genehmigungs- und Gated-Prozessen Ihres Unternehmens entsprechen.
    Dokumenten-Management
    Schneller Dateizugriff und einfache Dateifreigabe.
    Zentralisierte Dokumentenverwaltung
    Integrieren Sie alle Ihre Projektdokumente unabhängig vom Format in das Referenzsystem.
    Dynamische Projektdokumentation
    Hängen Sie Dateien und Kommentare an beliebige Informationen an und erstellen Sie einen Diskussionsthread.
    Dokumentklassifizierung
    Klassifizieren Sie alle Ihre Dokumenttypen und verknüpfen Sie verwandte Dokumente.
    Überprüfung und Genehmigung von Dokumenten
    Arbeiten Sie einfach mit Teammitgliedern an Projektdokumenten zusammen und geben Sie Benutzern die Möglichkeit, jeden Revisions-/Genehmigungsprozess zu definieren.
    Gruppenarbeit
    Teams synchron und aktuell halten.
    Cerri-Projekt live! Kollaborationsplattform
    Profitieren Sie von einer integrierten Kollaborationsplattform, die das Beste aus Teamzusammenarbeit und Social Media nutzt.
    Externe Zusammenarbeit
    Integrieren Sie Benutzer außerhalb Ihres Unternehmens für eine effektive Zusammenarbeit, Leistung und Reaktion.
    Automatische Benachrichtigungen
    Verbessern Sie die Kommunikation, indem Sie Benachrichtigungsverteilerlisten für jeden verfügbaren Dokumententyp erstellen.
    Prozess- und Workflow-Unterstützung
    Definieren Sie intern Workflows, um Ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und zu unterstützen.
    Automatische E-Mail-Benachrichtigung
    Erhalten Sie Benachrichtigungen für neue Aufgabenzuweisungen oder für Änderungen an Ihren bestehenden Aufgaben.
    Risiko- und Änderungsmanagement
    Risiko minimieren. Veränderungen optimieren.
    Risikomanagement
    Erhöhen Sie Ihre Chancen auf einen Projekterfolg, indem Sie Projektteammitglieder zum Risikoregister für ein Projekt beitragen lassen.
    Änderungsmanagement
    Estimate the impact that implementing or not implementing changes will have on a project.
    Nachverfolgung von Projektproblemen
    Ermöglichen Sie es Stakeholdern, Problemberichte einzureichen und anstehende Probleme innerhalb eines Projekts zu verfolgen.
    Help Desk
    Verbessern Sie das Kundenerlebnis und die Leistung Ihrer Support-Mitarbeiter mit einem projektübergreifenden Helpdesk-System.
    Dashboards und Berichte
    Erhalten Sie die gewünschte Analyse.
    Projekt-Dashboards und Diagramme
    Greifen Sie auf vollständig konfigurierbare Projekt-Dashboards zu, die nur die gewünschten Ansichten oder Grafiken enthalten.
    Projektanalyse
    Führen Sie einen Drilldown in Ihre Daten durch, um Ihre Projekte und Portfolios besser zu verfolgen.
    Export nach Microsoft Excel
    Exportieren Sie jede Cerri Project-Ansicht nach Microsoft Excel.
    Vordefinierte Ansichten
    Greifen Sie auf vordefinierte Projekt-Dashboards und -Ansichten zu und erstellen und speichern Sie Ihre eigenen benutzerdefinierten Projektdiagramme.
    Konfigurierbare Ansichten
    Ordnen Sie die Ansichten neu an, damit die Daten wie gewünscht angezeigt werden.
    Workflow-Management
    Prozesse automatisieren, Arbeit erleichtern.
    Arbeitsablauf in Cerri Project Live
    Verwalten Sie Ihre Workflows und binden Sie Benutzer mit definierten Projektworkflows ein, die dem Projektgenehmigungsprozess Ihrer Organisation entsprechen.
    Definieren Sie Ihren eigenen Workflow
    Definieren Sie Arbeitsabläufe, die zur Einhaltung Ihrer Geschäftsprozesse und organisatorischen Anforderungen erforderlich sind.
    Geschäftsregeln
    Erstellen Sie Geschäftsregeln für Ihre Workflow-Engine.
    Phasenüberprüfungsunterstützung
    Greifen Sie auf standardmäßige Geschäftsprozess-Workflows zu, die sich an jeden Genehmigungs- und Gated-Prozess anpassen lassen.
    Schlüsselwörter und Labels
    Benutzerdefinierte Schlüsselwörter, Labels und Dropdown-Menüs entsprechend Ihrer Geschäftssprache.
    Konfigurierbare Navigation
    Passen Sie die Navigation von Cerri Project für verschiedene Benutzergruppen an.
  • Solutions
    Übersicht
    Geschäftslösungen Branchen Rollen
    Geschäftslösungen
    Neue Produktentwicklung
    Verwalten Sie neue Produktentwicklungsprojekte mit globalen Ansichten der Produktpipeline und Auswirkungen auf das Endergebnis, konkurrierende Projekte und diejenigen, die für eine erfolgreiche Lieferung verantwortlich sind.
    IT-Abteilungen
    Richten Sie Ihre IT strategisch an den Unternehmenszielen aus, um die Dynamik, das Kundenvertrauen und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens sicherzustellen.
    Professionelle Dienste
    Heben Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab und übertreffen Sie die Kundenerwartungen, um die Rentabilität mit professionellem Projektmanagement zu gewährleisten.
    Branchen
    Herstellung
    Erhöhen Sie Margen und Rentabilität, indem Sie die Skaleneffekte nutzen, die durch global verteilte Teams und Einrichtungen ermöglicht werden.
    Technologie
    Liefern Sie Projekte effizienter mit einer höheren Rentabilität von F&E-Investitionen.
    Beratung
    Bieten Sie Ihren Kunden mehr Sichtbarkeit und Transparenz beim Austausch von Projektinformationen, während Sie das Endergebnis im Auge behalten und ihnen einen wettbewerbsfähigen Service bieten.
    Gesundheitspflege
    Behalten Sie das Endergebnis im Auge und halten Sie gleichzeitig Compliance und behördliche Vorschriften ein, um in einem äußerst anspruchsvollen Projektumfeld zu glänzen.
    Öffentlicher Sektor
    Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg und verbessern Sie das Bedarfsmanagement, die Ressourcennutzung und Dokumente.
    Höhere Bildung
    Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumente hinweg, bleiben Sie konform und behalten Sie das Endergebnis im Auge.
    Finanzdienstleistungen
    Bieten Sie Ihren Kunden erstklassigen Service, gehen Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder ein und halten Sie sich an die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
    Dienstprogramme
    Automatisieren Sie Prozesse und verbessern Sie die Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumentationen hinweg, um die Fortschritts- und Kostenverfolgung und -berichterstattung zu erleichtern.
    Rollen
    Führungskräfte
    Bewerten und priorisieren Sie Projekte und Projektanfragen mit den richtigen Informationen.
    Projektmanagement-Office (PMO)
    Greifen Sie auf übergeordnete Ansichten des Projektportfoliomanagements zu, um Einblick in Portfolios in Ihrer gesamten Organisation zu erhalten.
    Projektmanager
    Liefern Sie Ihre Projekte innerhalb des Budgets und pünktlich.
    Teammitglieder
    Ermöglichen Sie Teammitgliedern, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz über alle ihre Projekte hinweg zu verbessern.
    Stakeholders
    Ermöglichen Sie es internen und externen Stakeholdern, Ideen auszutauschen, mit Projektteams zusammenzuarbeiten, Anfragen zu stellen und den Fortschritt zu verfolgen.
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    Arbeitsmanagement & Projektzusammenarbeit Enterprise Projekt- und Portfoliomanagement
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