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Étude de cas BSI

L’Entreprise

La BSI est une banque suisse renommée basée à Lugano et spécialisée dans la gestion des assets et les services aux particuliers et aux professionnels.

Au cours des années, la BSI est passé du statut de banque suisse à celui d’une banque internationale. Depuis 1873, la passion, l’enthousiasme, le savoir-faire et l’innovation ont permis à la BSI de grandir et de se développer. La BSI a un chiffre d’affaire annuel de 865 millions CHF et emploie quelques 2 000 personnes.

 

La Solution

La solution recherchée devait offrir des fonctionnalités de gestion de portefeuilles et des analyses et un reporting puissants. La BSI a choisi Genius Project pour mettre en place une « image globale », nécessaire pour analyser les projets, pour établir des normes et des processus, pour assurer une consistance dans les livraisons de projets (utilisation de la méthode PRINCE2) et pour améliorer la prise de décision.

Genius Project a aussi aidé la BSI à implementer un reporting centralisé et une gestion des tableaux de bord. Finalement, le logiciel Genius Project a été retenu pour aider la BSI à identifier, comprendre et gérer les risques et incidents de projets multiples et croisés. De cette façon, la BSI a amélioré sa visibilité sur la progression et cela a un impact positif sur les portefeuilles de projets.

 

 

 

 

Les Résultats

À partir du moment où Genius Project a été déployé, la BSI a été en mesure de se concentrer sur les projets et d’établir une pratique efficace et standardisée de la gestion de projets, optimisant les analyses des portefeuilles et les workflows d’approbation. Ceci a permis une meilleure gestion de la performance des projets, grâce aux informations sur les incidents, les livraisons, les risques et le suivi des plans prévus et réels.

De plus, la BSI a amélioré le suivi des jalons. La BSI a vu une amélioration nette et une facilité à gérer les informations relatives aux projets et le reporting en centralisant le tout dans un lieu unique.

Silvia Benzi
Consultante

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