Améliorer l’efficacité de la conception des circuits intégrés et centraliser la gestion des ressources dans l’industrie manufacturière de haute technologie   

VUE D’ENSEMBLE

Client
Dolphin Design

Industrie
Fabrication / Microélectronique

Type of projets
Informatique

Défi
Dolphin Design avait du mal à gérer ses ressources en raison du manque de données sur l’allocation des ressources et la charge de travail des équipes.

Solution
Cerri Project a fourni un système compatible multiplateforme qui a facilité une mise en œuvre directe, associée à des fonctions d’accès à la base de données pour l’extraction automatisée des données sur la charge de travail. Il comprenait un simulateur intégré pour une gestion rationalisée des ressources et offrait des outils de suivi de projet robustes pour améliorer la visibilité et permettre des prévisions précises.

Le CLIENT:

Dolphin Design est une importante société de conception de circuits intégrés et un fournisseur de propriétés intellectuelles et de composants en silicium conçus pour la production à grande échelle. Fondée en 1985, l’entreprise s’est fait une place dans la conception de solutions destinées non seulement à l’électronique grand public, mais aussi à l’industrie de l’automatisation de la conception électronique au sens large. Engagée dans le développement durable, Dolphin Design préconise l’intégration de méthodologies sophistiquées de gestion de l’énergie afin d’améliorer l’efficacité énergétique de ses conceptions.

Le DEFI:

Dolphin Design était aux prises avec des inefficacités dans la gestion des ressources, principalement en raison de l’absence de données centralisées sur l’affectation des ressources et la charge de travail des équipes. L’absence d’un système intégré de gestion de projet a conduit à des équipes disjointes et à des informations dispersées sur la charge de travail, ce qui a empêché une planification et une distribution efficaces des ressources. Cette fragmentation a entravé l’efficacité de la planification et de la distribution des ressources, obligeant la direction à rechercher une solution robuste qui lui permettrait de superviser les cycles de vie des projets de manière globale et de gérer les charges de travail des équipes avec une plus grande efficacité pour une livraison rationalisée des projets.

La SOLUTION:

Cerri Project s’est imposé comme la solution pour Dolphin Design, offrant une plateforme robuste compatible avec plusieurs systèmes d’exploitation afin de rationaliser la mise en œuvre. Cette solution a fourni une base de données centralisée qui a facilité l’extraction automatique des informations relatives à la charge de travail, essentielles pour une gestion efficace des ressources. Un simulateur intégré à Cerri Project a permis d’affiner la gestion des ressources, en permettant à l’équipe de simuler différents scénarios pour une allocation optimale des ressources. En outre, les outils de suivi de l’avancement du projet de Cerri Project ont donné à Dolphin Design la transparence nécessaire à des prévisions précises et à un pilotage proactif du projet. Avec l’implémentation de Cerri Project, Dolphin Design a centralisé sa documentation de projet, des objectifs au suivi de l’avancement, dans un seul référentiel, standardisant les processus de gestion de projet et améliorant la qualité des données pour une meilleure supervision de la santé du projet. 

Les RESULTATS:

La mise en œuvre de Cerri Project a considérablement affiné l’approche de Dolphin Design en matière de gestion de projet. En centralisant la documentation des projets, l’entreprise bénéficie désormais d’une exécution plus efficace des projets et d’une standardisation des méthodologies, ce qui a permis d’améliorer le cycle de vie des projets. Cette centralisation a également favorisé un meilleur partage des données, offrant à la direction une meilleure visibilité pour la planification stratégique et la budgétisation. L’allocation des ressources a été simplifiée, car la visibilité des charges de travail des équipes et le simulateur intégré pour la gestion des ressources ont permis d’optimiser la répartition des ressources. Cette facilité d’accès aux données critiques sur la charge de travail permet aux dirigeants de prendre des décisions éclairées concernant l’affectation des ressources. En outre, la visibilité accrue découlant d’une approche consolidée des données a permis à toutes les parties prenantes de suivre l’avancement du projet en temps réel, ce qui a amélioré la précision des prévisions relatives aux délais et aux finances et a permis à la direction d’être plus agile dans ses réponses. Après sept années de succès, Dolphin Design cherche non seulement à étendre l’utilisation de Cerri Project à un plus grand nombre d’utilisateurs, mais aussi à approfondir son application, y compris l’adoption du simulateur pour la gestion complète des dépenses de l’équipe, améliorant ainsi encore davantage ses capacités de planification stratégique.