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Collaboration interfonctionnelle : La puissance du développement de produits

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Dans le monde en constante évolution du développement de produits, il existe un dénominateur qui peut réellement stimuler le moteur d’innovation de votre équipe : la collaboration interfonctionnelle. Contrairement à l’approche traditionnelle en silos, cette stratégie dynamique relie des services qui ne sont pas toujours d’accord, favorisant ainsi un environnement de partage des connaissances, de … Read more Collaboration interfonctionnelle : La puissance du développement de produits

Libérer le potentiel des projets : Le rôle essentiel des gestionnaires de projet

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Les gestionnaires de projet sont essentiels, car ils veillent activement à ce que les projets complexes soient menés à bien de manière harmonieuse et efficace, et qu’ils aboutissent à des résultats positifs. Dans ce guide, nous allons explorer les responsabilités essentielles des chefs de projet, approfondir leurs compétences et leurs qualités, examiner leur impact sur … Read more Libérer le potentiel des projets : Le rôle essentiel des gestionnaires de projet

Guide du bureau de gestion de projets : Types de PMO, fonctions clés et meilleures pratiques

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Un bureau de gestion de projet (BGP ou PMO) est une structure centralisée conçue pour optimiser les performances des projets, améliorer l’efficacité et favoriser la réalisation des objectifs stratégiques. Dans ce guide complet, nous nous penchons sur les fonctions essentielles et les meilleures pratiques qui définissent un PMO performant.  De la mise en place d’une … Read more Guide du bureau de gestion de projets : Types de PMO, fonctions clés et meilleures pratiques

Comprendre les parties prenantes : La clé de la réussite d’un projet

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Introduction Les parties prenantes sont l’élément vital de tout projet et jouent un rôle essentiel dans sa réussite ou son échec. Ces personnes ou groupes, qui vont des clients et sponsors aux membres de l’équipe et à la communauté, ont un intérêt direct dans le résultat du projet. Dans cet article, nous allons nous pencher … Read more Comprendre les parties prenantes : La clé de la réussite d’un projet

Transformer le développement de nouveaux produits grâce à des solutions efficaces de gestion de projet

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Dans le monde dynamique des affaires, le lancement d’un nouveau produit est une entreprise complexe et stratégique. La création d’un nouveau produit implique différentes étapes, telles que la génération d’idées, la conception, les tests et enfin le lancement sur le marché. Le succès de cette aventure dépend d’une gestion efficace, et c’est là que les … Read more Transformer le développement de nouveaux produits grâce à des solutions efficaces de gestion de projet

Exploiter l’incertitude : Le pouvoir de la gestion des risques pour améliorer les résultats des projets

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Dans le monde en constante évolution de la gestion de projets, l’incertitude est souvent la seule garantie. La complexité et le changement étant des constantes dans toute entreprise, la capacité à gérer habilement les risques n’est pas seulement une compétence, mais un élément indispensable pour assurer la réussite du projet. Gérer les risques de manière … Read more Exploiter l’incertitude : Le pouvoir de la gestion des risques pour améliorer les résultats des projets

Naviguer dans les projets complexes : Le guide essentiel de la méthode du chemin critique

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Naviguer dans le labyrinthe de la gestion de projet peut être accablant, en particulier lorsqu’il s’agit de projets complexes et à plusieurs niveaux. Heureusement, la méthode du chemin critique (CPM) peut s’avérer salvatrice dans la gestion de projet. Cette technique d’analyse du chemin critique permet non seulement de planifier et de coordonner les tâches, mais … Read more Naviguer dans les projets complexes : Le guide essentiel de la méthode du chemin critique

Le rôle essentiel d’un gestionnaire de projet de construction : Définition, défis et perspectives d’avenir

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Dans le monde de la construction, où la créativité rencontre l’ingénierie et où les structures s’élèvent vers le ciel, il y a un héros silencieux qui orchestre tout le spectacle : le gestionnaire de projet de construction. Bien que le terme “chef de projet” puisse sembler générique, le rôle d’un chef de projet de construction … Read more Le rôle essentiel d’un gestionnaire de projet de construction : Définition, défis et perspectives d’avenir

Décortiquer la gestion de portefeuille de projets (PPM) : Plongée dans les méthodes, les objectifs et les outils de la gestion de portefeuille de projets

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La gestion de portefeuille de projets (PPM) est une discipline cruciale qui aide les organisations à aligner leurs projets sur les objectifs stratégiques, à maximiser l’utilisation des ressources et à améliorer la prise de décision. Dans ce guide complet, nous allons explorer ce qu’est la gestion de portefeuille de projets, ses méthodes et techniques, ses … Read more Décortiquer la gestion de portefeuille de projets (PPM) : Plongée dans les méthodes, les objectifs et les outils de la gestion de portefeuille de projets

Décomposer le processus de gestion des projets de construction : Défis liés au flux de travail et solutions logicielles

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La construction de bâtiments et d’infrastructures nécessite un travail considérable qui passe souvent inaperçu. Pourtant, toute structure solide est le résultat d’une gestion de projet de construction bien planifiée, qui implique une série complexe de tâches, de délais et de ressources. Cet article examine de plus près le monde de la gestion de projets de … Read more Décomposer le processus de gestion des projets de construction : Défis liés au flux de travail et solutions logicielles

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    Créez plusieurs organisations au sein de Work pour gérer séparément différents environnements d'espace de travail.
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    Suivez les dépenses liées aux projets en les catégorisant et en les attribuant directement aux projets.
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    Restez au courant de l'activité du projet grâce à une liste de toutes les actions prises, par qui et quand.
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    Contrôlez la confidentialité des données du projet en gérant les droits d'accès globaux par ressource et en leur attribuant différents rôles en fonction du projet.
    Statut du projet
    Obtenez des rapports instantanés sur les vitaux de votre projet à tout moment et en temps réel.
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    Créez et suivez vos tâches et vos livrables avec simplicité, souplesse et efficacité.
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    Chemin critique
    Gardez votre projet en bonne voie en sachant quelles tâches et quels éléments livrables constituent le chemin critique.
    Création de livrables
    Créez et définissez les éléments livrables directement à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle des objectifs.
    Création de tâches
    Créez, définissez et assignez des tâches à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle de la charge de travail et des priorités.
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    Définissez des tâches comme dépendantes de l'achèvement d'autres tâches pour préciser les priorités et mieux contrôler le flux de travail.
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    Exportez votre plan Work au format Microsoft® Project.
    Phases de projet
    Définissez les étapes du projet en regroupant les tâches et les livrables en phases.
    Planification de la charge de travail et de l'effort
    Planifiez la charge de travail et l'effort en fonction de la disponibilité actuelle pour une allocation optimale des ressources de votre projet.
    Planifié vs réel
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    Ajoutez autant de colonnes à votre Kanban que vous le souhaitez pour répondre aux exigences de votre flux de travail.
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    Accédez à un journal chronologique de toutes les activités liées à la révision/approbation de vos feuilles de temps.
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    Enregistrez les heures travaillées directement à partir de votre Agenda.
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    Ajoutez du temps à n'importe quelle tâche en un simple clic depuis votre liste de tâches.
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    Enregistrez le temps directement dans votre feuille de temps pour la tâche et la date souhaitées.
    Enregistrement du temps dans une tâche
    Enregistrez le temps travaillé directement à partir d'une fiche de tâche.
    Rapports et exportation de feuilles de temps
    Créez des rapports sur vos feuilles de temps et exportez-les pour la documentation.
    Révision des feuilles de temps
    Vérifiez et approuvez les feuilles de temps des membres de l'équipe de projet sous votre responsabilité.
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    Maîtrisez les dépenses du projet.
    Affectation des dépenses aux projets
    Contrôlez les coûts des projets en affectant les dépenses directement aux projets auxquels elles sont liées.
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    Solutions pour les Équipes Solutions par cas d’usage
    Solutions pour les Équipes
    Équipes administrative
    Organisez les processus internes, gérez les demandes de l’entreprise et supervisez les opérations administratives.
    Équipes RH
    Rationalisez le recrutement, l’intégration des employés, la gestion des demandes et la planification des congés.
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    Planifiez vos campagnes, suivez la production de contenu et simplifiez le processus de validation.
    Équipes opérationnelles
    Optimisez les flux de travail, gérez la logistique et assurez le bon déroulement des projets.
    Équipes RH
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    Gérez les tâches efficacement, prévenez l’épuisement et assurez une répartition équilibrée du travail au sein des équipes.
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    Centralisez, sécurisez et facilitez l’accès aux fichiers grâce à des outils de gestion documentaire structurés.
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    Alignez projets et objectifs stratégiques.
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    Identifiez les problèmes en suivant les éléments critiques comme les calendriers, les livrables, les risques et les mesures.
    Planification budgétaire du portefeuille
    Contrôlez en temps réel l'état du budget en suivant tous les coûts prévus et réels de votre portefeuille de projets.
    Vue consolidée du portefeuille
    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
    Indicateurs clés de performance (KPI)
    Alignez efficacement les projets à votre stratégie d'entreprise en utilisant les indicateurs clés de performance.
    Gestion de projet
    Projets à temps et dans le budget.
    Charte du projet
    Créez une charte de projet complète qui permet de détailler et de partager les objectifs et données essentielles de votre projet.
    Création du projet
    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
    Diagramme de Gantt
    Programmez, gérez les tâches et planifiez mieux les projets en les planifiant et les modifiant visuellement.
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Conserver une vue d'ensemble de l'avancement et des délais de plusieurs projets à la fois.
    Intégration de Microsoft Project
    Exportez et importez des plans depuis ou vers Microsoft Project.
    Suivi des projets personnels
    Restez au courant de l'avancement de votre travail avec des tableaux de bord personnels.
    Suivi des projets sur mesure
    Configurez vos tableaux de bord de suivi des projets afin de refléter les besoins uniques de votre équipe et des parties prenantes.
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Suivez l'évolution des projets grâce à des tableaux de bord détaillés résumant les indicateurs et statistiques essentiels du projet.
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    Allocation des ressources
    Suivez et analysez la charge de travail des ressources grâce à un ensemble complet de vues, de tableaux de bord et de graphiques.
    Analyse hebdomadaire du calendrier des ressources
    Gérez tout type de projet par ressource, client, projet ou activité.
    Gestion centralisée des ressources de projet
    Assurer la cohérence de l'information à travers une série de projets pour toutes personnes impliquées et potentielles.
    Gestion des congés et des absences
    Suivez la disponibilité, les congés et les absences de manière centralisée.
    Recherche avancée des ressources
    Recherchez rapidement des ressources par compétence et disponibilité, et extrayez des informations spécifiques.
    Suivi de la charge de travail des ressources
    Bénéficiez d'une visibilité globale sur la disponibilité des ressources et la répartition du travail entre plusieurs projets.
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    Planifier le moment où les ressources sont censées travailler sur leurs tâches en tenant compte de leur disponibilité.
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    Contrôlez les feuilles de temps et la facturation.
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    Saisissez les dépenses de projet directement dans les projets correspondants pour un meilleur suivi de toutes les dépenses de projet.
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    Obtenez un aperçu complet et actualisé de l'utilisation des ressources et des coûts par projet.
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    Simplifiez les projets par la planification visuelle.
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    Gestion des coûts et des taux des projets
    Obtenez un aperçu précis de vos coûts.
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    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
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    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
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    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
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    Minimisez le risque. Optimisez le changement.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
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    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Reporting et tableaux de bord
    Obtenez les analyses nécessaires.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
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    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Gestion de workflow
    Automatisation pour faciliter le travail.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
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    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
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    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
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    Solutions métiers Solutions par industrie Solutions par rôle
    Solutions métiers
    Départements informatiques
    Alignez stratégiquement votre informatique sur les objectifs de l'entreprise afin de garantir le dynamisme, la confiance des clients et l'avantage concurrentiel de votre organisation.
    Développement de nouveaux produits
    Gérer les projets de développement de nouveaux produits avec une vision globale du pipeline de produits et de l'impact sur les revenus, les projets concurrents et les personnes responsables d'une livraison réussie.
    Services professionnels
    Différenciez votre entreprise de la concurrence et dépassez les attentes des clients afin d'assurer votre rentabilité grâce à la gestion de projets de services professionnels.
    Solutions par industrie
    Agriculture et alimentation
    Maximisez la productivité agricole et la sécurité alimentaire en tirant parti de stratégies de gestion de projet ciblées pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la conformité.
    Éducation supérieure
    Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché en recherchant les meilleures stratégies technologiques pour développer votre organisation et les services offerts à vos étudiants et à votre personnel.
    Énergie et services publics
    Utilisez les technologies de l'information, améliorez les opérations et automatisez les processus d'entreprise afin d'accroître votre part de marché dans un secteur en pleine évolution.
    Services de santé
    Gardez un œil sur le résultat net tout en respectant les réglementations gouvernementales et de conformité afin d'exceller dans un environnement de projet très exigeant.
    Services financier et assurances
    Répondez aux besoins des parties prenantes de votre secteur tout en gardant les yeux sur la rentabilité et en respectant la conformité réglementaire.
    Secteur industriel
    Optimisez les coûts, rationalisez les opérations et accélérez la livraison des produits grâce à une gestion de projet adaptée à l'industrie manufacturière. Bénéficiez d’une visibilité complète sur vos chaînes d'approvisionnement, investissements CAPEX et développement de nouveaux produits pour améliorer l'efficacité et la rentabilité.
    Services professionnels
    Offrez à vos clients une meilleure visibilité et transparence dans le partage des informations de projet tout en gardant un œil sur le résultat net et en leur fournissant un service compétitif.
    Secteur public et organismes non lucratifs
    Relevez les défis uniques de la gestion des projets publics et non lucratifs tout en garantissant la transparence et en respectant des réglementations accrues.
    Technologie
    Exploitez des outils avancés de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et maximiser le retour sur investissement (ROI) de vos investissements en R&D dans le secteur des technologies de l'information en évolution rapide.
    Vente au détail (produits de consommation)
    Améliorez les opérations de vente au détail et la satisfaction des consommateurs en adoptant des solutions de gestion de projet intégrées qui garantissent la qualité des produits, optimisent les chaînes d'approvisionnement et améliorent la réactivité au marché.
    Solutions par rôle
    Bureau de gestion de projet (PMO)
    Accédez à des vues élevées de la gestion des portefeuilles de projets pour une visibilité des portefeuilles dans l'ensemble de votre organisation.
    Chefs de projet
    Réalisez vos projets dans les budgets et dans les délais.
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    Permettez aux membres de l'équipe d'améliorer la collaboration, la communication et la visibilité sur l'ensemble de leurs projets.
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    Évaluer et hiérarchiser les projets et les demandes de projets à l'aide des bonnes informations.
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    Permettez aux parties prenantes internes et externes de partager des idées, de collaborer avec les équipes de projet, de soumettre des demandes et de suivre les progrès.
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