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Guide de déploiement du logiciel PPM

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Préparer votre organisation à la réussite    Résumé Après avoir sélectionné le logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM) le mieux adapté, l’organisation doit appliquer les connaissances acquises au cours du processus d’évaluation afin de garantir une mise en œuvre efficace de la technologie sélectionnée dans son environnement. Pour de nombreuses organisations, la clé du … Read more Guide de déploiement du logiciel PPM

Comment utiliser un modèle de processus de stage gate : Un guide complet

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Dans l’environnement commercial actuel, qui évolue rapidement, le maintien d’une structure et d’une discipline dans la gestion de projet est essentiel à la réussite. C’est là que le processus de stage gate entre en jeu. Ce processus offre une approche systématique du développement d’un produit ou d’un projet, en aidant les équipes à prendre des … Read more Comment utiliser un modèle de processus de stage gate : Un guide complet

Processus Stage-Gate vs. gestion de projet PMI : Principales différences et applications

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Introduction Dans le monde de la gestion de projet, le choix de la bonne méthodologie peut influencer de manière significative le succès de votre projet. Deux des approches les plus largement reconnues sont le cadre de gestion de projet du PMI et le processus Stage-Gate. Bien qu’elles fournissent toutes deux des méthodes structurées de gestion … Read more Processus Stage-Gate vs. gestion de projet PMI : Principales différences et applications

Le meilleur outil de gestion de projet pour votre équipe : Un guide ultime pour choisir

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Dans un contexte commercial de plus en plus concurrentiel, il est essentiel de choisir le bon outil de gestion de projet pour rationaliser les flux de travail et assurer la réussite des projets. Que vous fassiez partie d’une startup, d’une entreprise en pleine croissance ou d’une équipe à distance, le bon outil peut améliorer considérablement … Read more Le meilleur outil de gestion de projet pour votre équipe : Un guide ultime pour choisir

Logiciel de gestion de l’innovation : Un guide complet

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Dans l’environnement commercial actuel, qui évolue rapidement, il ne suffit pas de générer des idées pour rester compétitif ; il faut aussi des processus structurés pour cultiver ces idées et les transformer en innovations réalisables. Les logiciels de gestion de l’innovation jouent un rôle crucial à cet égard, car ils offrent plus qu’une simple plateforme … Read more Logiciel de gestion de l’innovation : Un guide complet

Impact des logiciels de gestion de produits sur le succès et le développement

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Sur le marché actuel, qui évolue rapidement, le succès des processus de développement de nouveaux produits (NPD) dépend d’une gestion efficace et efficiente. Les logiciels de gestion de produits sont devenus des outils essentiels pour améliorer la réussite commerciale. Cet article de blog explore l’impact significatif des logiciels de gestion de produits sur le succès … Read more Impact des logiciels de gestion de produits sur le succès et le développement

Des cartes de processus pour le succès de stage-gate

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Optimiser votre processus Stage-Gate avec une carte de processus L’efficacité et la clarté sont essentielles dans le développement de produits. Les chefs de produit et les chefs de projet recherchent constamment des méthodes pour rationaliser les flux de travail et accroître l’efficacité des projets. Cet article explore la manière dont l’intégration des diagrammes de processus … Read more Des cartes de processus pour le succès de stage-gate

Gestion de portefeuille de projets d’entreprise : Un guide complet de l’EPPM

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Qu’est-ce que la gestion de portefeuille de projets d’entreprise (EPPM) et pourquoi est-elle importante pour votre entreprise ? Découvrez la puissance de la gestion de portefeuille de projets d’entreprise (EPPM) et la façon dont elle peut transformer l’approche de votre organisation en matière de gestion de projets multiples. Notre guide complet se penche sur l’EPPM … Read more Gestion de portefeuille de projets d’entreprise : Un guide complet de l’EPPM

Lancement de produit NPD : Faire le lien entre la vision et la réalité du marché (Partie 4/4)

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PARTIE IV Le point culminant de tout projet de développement de nouveau produit (NPD) est son lancement, le moment où le produit passe du concept à la réalité, prêt à rencontrer son public. Cette phase sert de test définitif, marquant l’aboutissement d’un processus rigoureux de Stage-Gate qui a méticuleusement guidé le projet depuis son idéation … Read more Lancement de produit NPD : Faire le lien entre la vision et la réalité du marché (Partie 4/4)

Prototypage NPD : Élever les idées avec précision et perspicacité (Partie 3/4)

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PARTIE III Suite de la Partie II –  Sélection de projets NPD : Aligner la vision sur les talents Le chemin qui mène d’une idée révolutionnaire à un produit leader sur le marché est pavé de planification stratégique, de tests rigoureux et d’un engagement inébranlable en faveur de l’excellence. Le prototypage est une phase cruciale … Read more Prototypage NPD : Élever les idées avec précision et perspicacité (Partie 3/4)

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    Suivez les dépenses liées aux projets en les catégorisant et en les attribuant directement aux projets.
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    Restez au courant de l'activité du projet grâce à une liste de toutes les actions prises, par qui et quand.
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    Contrôlez la confidentialité des données du projet en gérant les droits d'accès globaux par ressource et en leur attribuant différents rôles en fonction du projet.
    Statut du projet
    Obtenez des rapports instantanés sur les vitaux de votre projet à tout moment et en temps réel.
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    Créez et suivez vos tâches et vos livrables avec simplicité, souplesse et efficacité.
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    Visualisez les projets de votre portefeuille comme liste ou comme chronologie pour obtenir des rapports en temps réel sur les objectifs de vos projets.
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    Créez et organisez vos portefeuilles, attribuez des projets et allouez des budgets pour satisfaire la structure de portefeuille dont vous avez besoin.
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    Gérez les tâches, collaborez et respectez les délais.
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    Chemin critique
    Gardez votre projet en bonne voie en sachant quelles tâches et quels éléments livrables constituent le chemin critique.
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    Créez et définissez les éléments livrables directement à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle des objectifs.
    Création de tâches
    Créez, définissez et assignez des tâches à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle de la charge de travail et des priorités.
    Dépendances
    Définissez des tâches comme dépendantes de l'achèvement d'autres tâches pour préciser les priorités et mieux contrôler le flux de travail.
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    Exportez votre plan Work au format Microsoft® Project.
    Phases de projet
    Définissez les étapes du projet en regroupant les tâches et les livrables en phases.
    Planification de la charge de travail et de l'effort
    Planifiez la charge de travail et l'effort en fonction de la disponibilité actuelle pour une allocation optimale des ressources de votre projet.
    Planifié vs réel
    Suivez l'évolution du projet en comparant le planning prévu avec le planning actuel.
    Revue d'avancement
    Restez maître de toute activité en suivant le travail et le progrès physique en temps réel.
    Tableau Kanban
    Planification de projet agile.
    Colonnes Kanban illimitées
    Ajoutez autant de colonnes à votre Kanban que vous le souhaitez pour répondre aux exigences de votre flux de travail.
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    Gestion des tâches
    Créez et planifiez des tâches directement à partir de votre tableau Kanban avec un accès facile aux cartes de tâches.
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    Activité de révision des feuilles de temps
    Accédez à un journal chronologique de toutes les activités liées à la révision/approbation de vos feuilles de temps.
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    Enregistrez les heures travaillées directement à partir de votre Agenda.
    Enregistrement du temps à partir de la liste des tâches
    Ajoutez du temps à n'importe quelle tâche en un simple clic depuis votre liste de tâches.
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    Enregistrez le temps directement dans votre feuille de temps pour la tâche et la date souhaitées.
    Enregistrement du temps dans une tâche
    Enregistrez le temps travaillé directement à partir d'une fiche de tâche.
    Rapports et exportation de feuilles de temps
    Créez des rapports sur vos feuilles de temps et exportez-les pour la documentation.
    Révision des feuilles de temps
    Vérifiez et approuvez les feuilles de temps des membres de l'équipe de projet sous votre responsabilité.
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    Solutions pour les Équipes
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    Planification budgétaire du portefeuille
    Contrôlez en temps réel l'état du budget en suivant tous les coûts prévus et réels de votre portefeuille de projets.
    Vue consolidée du portefeuille
    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
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    Alignez efficacement les projets à votre stratégie d'entreprise en utilisant les indicateurs clés de performance.
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    Projets à temps et dans le budget.
    Charte du projet
    Créez une charte de projet complète qui permet de détailler et de partager les objectifs et données essentielles de votre projet.
    Création du projet
    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
    Diagramme de Gantt
    Programmez, gérez les tâches et planifiez mieux les projets en les planifiant et les modifiant visuellement.
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Conserver une vue d'ensemble de l'avancement et des délais de plusieurs projets à la fois.
    Intégration de Microsoft Project
    Exportez et importez des plans depuis ou vers Microsoft Project.
    Suivi des projets personnels
    Restez au courant de l'avancement de votre travail avec des tableaux de bord personnels.
    Suivi des projets sur mesure
    Configurez vos tableaux de bord de suivi des projets afin de refléter les besoins uniques de votre équipe et des parties prenantes.
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Suivez l'évolution des projets grâce à des tableaux de bord détaillés résumant les indicateurs et statistiques essentiels du projet.
    Gestion des ressources
    Optimisez la planification de capacité.
    Allocation des ressources
    Suivez et analysez la charge de travail des ressources grâce à un ensemble complet de vues, de tableaux de bord et de graphiques.
    Analyse hebdomadaire du calendrier des ressources
    Gérez tout type de projet par ressource, client, projet ou activité.
    Gestion centralisée des ressources de projet
    Assurer la cohérence de l'information à travers une série de projets pour toutes personnes impliquées et potentielles.
    Gestion des congés et des absences
    Suivez la disponibilité, les congés et les absences de manière centralisée.
    Recherche avancée des ressources
    Recherchez rapidement des ressources par compétence et disponibilité, et extrayez des informations spécifiques.
    Suivi de la charge de travail des ressources
    Bénéficiez d'une visibilité globale sur la disponibilité des ressources et la répartition du travail entre plusieurs projets.
    Workload Scheduler hebdomadaire
    Planifier le moment où les ressources sont censées travailler sur leurs tâches en tenant compte de leur disponibilité.
    Suivi du temps et des dépenses
    Contrôlez les feuilles de temps et la facturation.
    Dépenses du projet
    Saisissez les dépenses de projet directement dans les projets correspondants pour un meilleur suivi de toutes les dépenses de projet.
    Entrées de feuilles de temps
    Saisissez facilement vos heures, ajoutez des commentaires et configurez le processus d'approbation des feuilles de temps.
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    Obtenez un aperçu complet et actualisé de l'utilisation des ressources et des coûts par projet.
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    Simplifiez les projets par la planification visuelle.
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    Mettez fin aux dépassements de budget.
    Gestion des coûts et des taux des projets
    Obtenez un aperçu précis de vos coûts.
    Gestion des coûts et du budget du projet
    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
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    Gestion des documents
    Accès et partage de fichiers facilités.
    Classification des documents
    Classez tous vos types de documents et établissez des liens avec les documents associés.
    Documentation dynamique du projet
    Joignez des fichiers et des commentaires à tout élément d'information et créez un fil de discussion.
    Gestion documentaire centralisée
    Intégrez tous vos documents de projet dans le système de référence, quel que soit leur format.
    Révision et approbation des documents
    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
    Collaboration en équipe
    Gardez vos équipes synchronisées et à jour.
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    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
    Soutien des processus et workflows
    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
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    Minimisez le risque. Optimisez le changement.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
    Estimer l'impact que la mise en œuvre ou non des changements aura sur un projet.
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    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Reporting et tableaux de bord
    Obtenez les analyses nécessaires.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
    Réorganisez les vues afin que les données s'affichent comme vous le souhaitez.
    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Gestion de workflow
    Automatisation pour faciliter le travail.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
    Personnalisez les mots-clés, les étiquettes et les menus déroulants en fonction de la langue de votre entreprise.
    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
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    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
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    Solutions métiers Solutions par industrie Solutions par rôle
    Solutions métiers
    Départements informatiques
    Alignez stratégiquement votre informatique sur les objectifs de l'entreprise afin de garantir le dynamisme, la confiance des clients et l'avantage concurrentiel de votre organisation.
    Développement de nouveaux produits
    Gérer les projets de développement de nouveaux produits avec une vision globale du pipeline de produits et de l'impact sur les revenus, les projets concurrents et les personnes responsables d'une livraison réussie.
    Services professionnels
    Différenciez votre entreprise de la concurrence et dépassez les attentes des clients afin d'assurer votre rentabilité grâce à la gestion de projets de services professionnels.
    Solutions par industrie
    Agriculture et alimentation
    Maximisez la productivité agricole et la sécurité alimentaire en tirant parti de stratégies de gestion de projet ciblées pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la conformité.
    Éducation supérieure
    Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché en recherchant les meilleures stratégies technologiques pour développer votre organisation et les services offerts à vos étudiants et à votre personnel.
    Secteur industriel
    Augmentez les marges et la rentabilité dans tous les secteurs industriels en tirant parti des économies d'échelle rendues possibles par des équipes et des installations dispersées à l'échelle mondiale.
    Secteur public et organismes non lucratifs
    Relevez les défis uniques de la gestion des projets publics et non lucratifs tout en garantissant la transparence et en respectant des réglementations accrues.
    Services de santé
    Gardez un œil sur le résultat net tout en respectant les réglementations gouvernementales et de conformité afin d'exceller dans un environnement de projet très exigeant.
    Services financier et assurances
    Répondez aux besoins des parties prenantes de votre secteur tout en gardant les yeux sur la rentabilité et en respectant la conformité réglementaire.
    Services professionnels
    Offrez à vos clients une meilleure visibilité et transparence dans le partage des informations de projet tout en gardant un œil sur le résultat net et en leur fournissant un service compétitif.
    Énergie et services publics
    Utilisez les technologies de l'information, améliorez les opérations et automatisez les processus d'entreprise afin d'accroître votre part de marché dans un secteur en pleine évolution.
    Technologie
    Exploitez des outils avancés de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et maximiser le retour sur investissement (ROI) de vos investissements en R&D dans le secteur des technologies de l'information en évolution rapide.
    Vente au détail (produits de consommation)
    Améliorez les opérations de vente au détail et la satisfaction des consommateurs en adoptant des solutions de gestion de projet intégrées qui garantissent la qualité des produits, optimisent les chaînes d'approvisionnement et améliorent la réactivité au marché.
    Solutions par rôle
    Bureau de gestion de projet (PMO)
    Accédez à des vues élevées de la gestion des portefeuilles de projets pour une visibilité des portefeuilles dans l'ensemble de votre organisation.
    Chefs de projet
    Réalisez vos projets dans les budgets et dans les délais.
    Collaborateurs
    Permettez aux membres de l'équipe d'améliorer la collaboration, la communication et la visibilité sur l'ensemble de leurs projets.
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    Permettez aux parties prenantes internes et externes de partager des idées, de collaborer avec les équipes de projet, de soumettre des demandes et de suivre les progrès.
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