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Le meilleur outil de gestion de projet pour votre équipe : Un guide ultime pour choisir

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Dans un contexte commercial de plus en plus concurrentiel, il est essentiel de choisir le bon outil de gestion de projet pour rationaliser les flux de travail et assurer la réussite des projets. Que vous fassiez partie d’une startup, d’une entreprise en pleine croissance ou d’une équipe à distance, le bon outil peut améliorer considérablement … Read more Le meilleur outil de gestion de projet pour votre équipe : Un guide ultime pour choisir

Logiciel de gestion de l’innovation : Un guide complet

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Dans l’environnement commercial actuel, qui évolue rapidement, il ne suffit pas de générer des idées pour rester compétitif ; il faut aussi des processus structurés pour cultiver ces idées et les transformer en innovations réalisables. Les logiciels de gestion de l’innovation jouent un rôle crucial à cet égard, car ils offrent plus qu’une simple plateforme … Read more Logiciel de gestion de l’innovation : Un guide complet

Impact des logiciels de gestion de produits sur le succès et le développement

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Sur le marché actuel, qui évolue rapidement, le succès des processus de développement de nouveaux produits (NPD) dépend d’une gestion efficace et efficiente. Les logiciels de gestion de produits sont devenus des outils essentiels pour améliorer la réussite commerciale. Cet article de blog explore l’impact significatif des logiciels de gestion de produits sur le succès … Read more Impact des logiciels de gestion de produits sur le succès et le développement

Des cartes de processus pour le succès de stage-gate

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Optimiser votre processus Stage-Gate avec une carte de processus L’efficacité et la clarté sont essentielles dans le développement de produits. Les chefs de produit et les chefs de projet recherchent constamment des méthodes pour rationaliser les flux de travail et accroître l’efficacité des projets. Cet article explore la manière dont l’intégration des diagrammes de processus … Read more Des cartes de processus pour le succès de stage-gate

Gestion de portefeuille de projets d’entreprise : Un guide complet de l’EPPM

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Qu’est-ce que la gestion de portefeuille de projets d’entreprise (EPPM) et pourquoi est-elle importante pour votre entreprise ? Découvrez la puissance de la gestion de portefeuille de projets d’entreprise (EPPM) et la façon dont elle peut transformer l’approche de votre organisation en matière de gestion de projets multiples. Notre guide complet se penche sur l’EPPM … Read more Gestion de portefeuille de projets d’entreprise : Un guide complet de l’EPPM

Lancement de produit NPD : Faire le lien entre la vision et la réalité du marché (Partie 4/4)

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PARTIE IV Le point culminant de tout projet de développement de nouveau produit (NPD) est son lancement, le moment où le produit passe du concept à la réalité, prêt à rencontrer son public. Cette phase sert de test définitif, marquant l’aboutissement d’un processus rigoureux de Stage-Gate qui a méticuleusement guidé le projet depuis son idéation … Read more Lancement de produit NPD : Faire le lien entre la vision et la réalité du marché (Partie 4/4)

Prototypage NPD : Élever les idées avec précision et perspicacité (Partie 3/4)

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PARTIE III Suite de la Partie II –  Sélection de projets NPD : Aligner la vision sur les talents Le chemin qui mène d’une idée révolutionnaire à un produit leader sur le marché est pavé de planification stratégique, de tests rigoureux et d’un engagement inébranlable en faveur de l’excellence. Le prototypage est une phase cruciale … Read more Prototypage NPD : Élever les idées avec précision et perspicacité (Partie 3/4)

Sélection de projets NPD : Aligner la vision sur les talents (Partie 2/3)

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PARTIE II Suite de la Partie I – Améliorer les processus NPD avec Cerri Project : De l’idée au marché Dans le monde dynamique de l’ingénierie et du développement de produits, le succès d’une organisation dépend non seulement des produits qu’elle développe, mais aussi des projets qu’elle choisit de poursuivre. Le processus de sélection des … Read more Sélection de projets NPD : Aligner la vision sur les talents (Partie 2/3)

Améliorer les processus NPD avec Cerri Project : De l’idée au marché (Partie 1/4)

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PARTIE I Bienvenue dans le premier chapitre de notre série complète en quatre parties sur les complexités du développement de nouveaux produits (NPD). Dans le paysage commercial dynamique d’aujourd’hui, l’innovation n’est pas simplement un mot à la mode, mais un moteur essentiel de la croissance et de la réussite future. Cependant, le parcours qui mène … Read more Améliorer les processus NPD avec Cerri Project : De l’idée au marché (Partie 1/4)

Le succès est au rendez-vous : La gestion de projet dans le secteur automobile

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Introduction : La gestion de projet dans l’industrie automobile dynamique L’industrie automobile, qui évolue rapidement, présente une multitude de défis pour les gestionnaires de projets. Dans ce guide complet, nous explorerons les facteurs essentiels à la réussite d’un projet et examinerons comment les outils et techniques appropriés peuvent aider les professionnels du secteur automobile à … Read more Le succès est au rendez-vous : La gestion de projet dans le secteur automobile

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    Créez, définissez et assignez des tâches à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle de la charge de travail et des priorités.
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    Exportez votre plan Work au format Microsoft® Project.
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    Créez des rapports sur vos feuilles de temps et exportez-les pour la documentation.
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    Contrôlez en temps réel l'état du budget en suivant tous les coûts prévus et réels de votre portefeuille de projets.
    Vue consolidée du portefeuille
    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
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    Alignez efficacement les projets à votre stratégie d'entreprise en utilisant les indicateurs clés de performance.
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    Projets à temps et dans le budget.
    Charte du projet
    Créez une charte de projet complète qui permet de détailler et de partager les objectifs et données essentielles de votre projet.
    Création du projet
    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
    Diagramme de Gantt
    Programmez, gérez les tâches et planifiez mieux les projets en les planifiant et les modifiant visuellement.
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Conserver une vue d'ensemble de l'avancement et des délais de plusieurs projets à la fois.
    Intégration de Microsoft Project
    Exportez et importez des plans depuis ou vers Microsoft Project.
    Suivi des projets personnels
    Restez au courant de l'avancement de votre travail avec des tableaux de bord personnels.
    Suivi des projets sur mesure
    Configurez vos tableaux de bord de suivi des projets afin de refléter les besoins uniques de votre équipe et des parties prenantes.
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Suivez l'évolution des projets grâce à des tableaux de bord détaillés résumant les indicateurs et statistiques essentiels du projet.
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    Bénéficiez de workflows préétablis et configurables pour les projets de révision d'étape.
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    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
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    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
    Soutien des processus et workflows
    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
    Gestion risques et changement
    Minimisez le risque. Optimisez le changement.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
    Estimer l'impact que la mise en œuvre ou non des changements aura sur un projet.
    Help desk
    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Reporting et tableaux de bord
    Obtenez les analyses nécessaires.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
    Réorganisez les vues afin que les données s'affichent comme vous le souhaitez.
    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Gestion de workflow
    Automatisation pour faciliter le travail.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
    Personnalisez les mots-clés, les étiquettes et les menus déroulants en fonction de la langue de votre entreprise.
    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
    Workflow dans Cerri Project Live
    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
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    Départements informatiques
    Alignez stratégiquement votre informatique sur les objectifs de l'entreprise afin de garantir le dynamisme, la confiance des clients et l'avantage concurrentiel de votre organisation.
    Développement de nouveaux produits
    Gérer les projets de développement de nouveaux produits avec une vision globale du pipeline de produits et de l'impact sur les revenus, les projets concurrents et les personnes responsables d'une livraison réussie.
    Services professionnels
    Différenciez votre entreprise de la concurrence et dépassez les attentes des clients afin d'assurer votre rentabilité grâce à la gestion de projets de services professionnels.
    Solutions par industrie
    Agriculture et alimentation
    Maximisez la productivité agricole et la sécurité alimentaire en tirant parti de stratégies de gestion de projet ciblées pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la conformité.
    Éducation supérieure
    Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché en recherchant les meilleures stratégies technologiques pour développer votre organisation et les services offerts à vos étudiants et à votre personnel.
    Secteur industriel
    Augmentez les marges et la rentabilité dans tous les secteurs industriels en tirant parti des économies d'échelle rendues possibles par des équipes et des installations dispersées à l'échelle mondiale.
    Secteur public et organismes non lucratifs
    Relevez les défis uniques de la gestion des projets publics et non lucratifs tout en garantissant la transparence et en respectant des réglementations accrues.
    Services de santé
    Gardez un œil sur le résultat net tout en respectant les réglementations gouvernementales et de conformité afin d'exceller dans un environnement de projet très exigeant.
    Services financier et assurances
    Répondez aux besoins des parties prenantes de votre secteur tout en gardant les yeux sur la rentabilité et en respectant la conformité réglementaire.
    Services professionnels
    Offrez à vos clients une meilleure visibilité et transparence dans le partage des informations de projet tout en gardant un œil sur le résultat net et en leur fournissant un service compétitif.
    Énergie et services publics
    Utilisez les technologies de l'information, améliorez les opérations et automatisez les processus d'entreprise afin d'accroître votre part de marché dans un secteur en pleine évolution.
    Technologie
    Exploitez des outils avancés de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et maximiser le retour sur investissement (ROI) de vos investissements en R&D dans le secteur des technologies de l'information en évolution rapide.
    Vente au détail (produits de consommation)
    Améliorez les opérations de vente au détail et la satisfaction des consommateurs en adoptant des solutions de gestion de projet intégrées qui garantissent la qualité des produits, optimisent les chaînes d'approvisionnement et améliorent la réactivité au marché.
    Solutions par rôle
    Bureau de gestion de projet (PMO)
    Accédez à des vues élevées de la gestion des portefeuilles de projets pour une visibilité des portefeuilles dans l'ensemble de votre organisation.
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    Réalisez vos projets dans les budgets et dans les délais.
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