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Cerri

Êtes-vous prêt pour la gestion de projets d’entreprise ?

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Avez-vous dépassé vos pratiques et outils actuels de gestion de projet ? Les organisations en pleine croissance voient souvent leur flux de projets entrants submerger leurs pratiques actuelles de gestion de projet. Cela entraîne une dispersion croissante des informations relatives aux projets et pousse la capacité des ressources au-delà de leurs limites pour une exécution … Read more Êtes-vous prêt pour la gestion de projets d’entreprise ?

PPM social

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Améliorer votre plateforme de collaboration pour une main-d’œuvre de projet en constante évolution Les médias sociaux peuvent constituer un atout considérable pour les organisations de gestion de projets. La collaboration ouverte et la concentration des informations sur les projets dans une interface unique améliorent la productivité, diminuent les coûts et réduisent les erreurs. De plus, … Read more PPM social

Maîtriser le suivi des coûts d’un projet : Un guide complet

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L’un des plus grands défis de la gestion de projet consiste à maîtriser les coûts tout en respectant les délais et en maintenant la qualité. Un contrôle budgétaire adéquat peut faire toute la différence entre un projet réussi et un projet qui échappe à tout contrôle. C’est là qu’un suivi efficace des coûts du projet … Read more Maîtriser le suivi des coûts d’un projet : Un guide complet

Microsoft Teams et gestion de projet

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Pourquoi Microsoft Teams est-il devenu un acteur dans la gestion de projet et des tâches ? Eh bien, Teams, la plateforme de communication professionnelle de Microsoft, a presque doublé son nombre d’utilisateurs l’année dernière, atteignant plus de 270 millions d’utilisateurs actifs mensuels au début de 2022. Cela est principalement dû à l’augmentation du travail à … Read more Microsoft Teams et gestion de projet

Gestion de la performance des projets

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Là où la pointe de l’iceberg se termine, et où commence la véritable analyse de projet Au cours des 10 dernières années, la technologie de gestion de projets et de portefeuilles (PPM) a considérablement mûri pour faciliter la gestion de l’information sur les projets, améliorer la collaboration entre les parties prenantes et fournir des rapports … Read more Gestion de la performance des projets

PPM Axé sur les Processus : Tirer le Meilleur Parti de Vos Projets de Développement de Nouveaux Produits

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Tirer le Meilleur Parti de Vos Projets de Développement de Nouveaux Produits De la R&D au service client, servir efficacement la chaîne de valeur est un élément essentiel du succès d’une organisation lorsqu’elle met de nouveaux produits sur le marché. En réalité, de nombreuses organisations mènent leurs projets de développement de nouveaux produits (NPD) dans … Read more PPM Axé sur les Processus : Tirer le Meilleur Parti de Vos Projets de Développement de Nouveaux Produits

Guide de sélection des logiciels PPM

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Introduction : Le choix du bon logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM) est une décision cruciale pour toute organisation centrée sur les projets. Avec un marché en constante évolution et un large éventail d’options – des outils de gestion de projet de base aux solutions d’entreprise complètes – le choix de la meilleure … Read more Guide de sélection des logiciels PPM

Guide de déploiement du logiciel PPM

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Préparer votre organisation à la réussite    Résumé Après avoir sélectionné le logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM) le mieux adapté, l’organisation doit appliquer les connaissances acquises au cours du processus d’évaluation afin de garantir une mise en œuvre efficace de la technologie sélectionnée dans son environnement. Pour de nombreuses organisations, la clé du … Read more Guide de déploiement du logiciel PPM

Comment utiliser un modèle de processus de stage gate : Un guide complet

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Dans l’environnement commercial actuel, qui évolue rapidement, le maintien d’une structure et d’une discipline dans la gestion de projet est essentiel à la réussite. C’est là que le processus de stage gate entre en jeu. Ce processus offre une approche systématique du développement d’un produit ou d’un projet, en aidant les équipes à prendre des … Read more Comment utiliser un modèle de processus de stage gate : Un guide complet

Processus Stage-Gate vs. gestion de projet PMI : Principales différences et applications

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Introduction Dans le monde de la gestion de projet, le choix de la bonne méthodologie peut influencer de manière significative le succès de votre projet. Deux des approches les plus largement reconnues sont le cadre de gestion de projet du PMI et le processus Stage-Gate. Bien qu’elles fournissent toutes deux des méthodes structurées de gestion … Read more Processus Stage-Gate vs. gestion de projet PMI : Principales différences et applications

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    Suivez les dépenses liées aux projets en les catégorisant et en les attribuant directement aux projets.
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    Restez au courant de l'activité du projet grâce à une liste de toutes les actions prises, par qui et quand.
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    Contrôlez la confidentialité des données du projet en gérant les droits d'accès globaux par ressource et en leur attribuant différents rôles en fonction du projet.
    Statut du projet
    Obtenez des rapports instantanés sur les vitaux de votre projet à tout moment et en temps réel.
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    Créez et suivez vos tâches et vos livrables avec simplicité, souplesse et efficacité.
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    Visualisez les projets de votre portefeuille comme liste ou comme chronologie pour obtenir des rapports en temps réel sur les objectifs de vos projets.
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    Créez et organisez vos portefeuilles, attribuez des projets et allouez des budgets pour satisfaire la structure de portefeuille dont vous avez besoin.
    Gestion de tâches
    Gérez les tâches, collaborez et respectez les délais.
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    Gérez votre charge de travail dans un format clair de calendrier en organisant vos tâches dans l'Agenda.
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    Gardez votre projet en bonne voie en sachant quelles tâches et quels éléments livrables constituent le chemin critique.
    Création de livrables
    Créez et définissez les éléments livrables directement à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle des objectifs.
    Création de tâches
    Créez, définissez et assignez des tâches à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle de la charge de travail et des priorités.
    Dépendances
    Définissez des tâches comme dépendantes de l'achèvement d'autres tâches pour préciser les priorités et mieux contrôler le flux de travail.
    Exportation vers Microsoft® Project
    Exportez votre plan Work au format Microsoft® Project.
    Phases de projet
    Définissez les étapes du projet en regroupant les tâches et les livrables en phases.
    Planification de la charge de travail et de l'effort
    Planifiez la charge de travail et l'effort en fonction de la disponibilité actuelle pour une allocation optimale des ressources de votre projet.
    Planifié vs réel
    Suivez l'évolution du projet en comparant le planning prévu avec le planning actuel.
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    Tableau Kanban
    Planification de projet agile.
    Colonnes Kanban illimitées
    Ajoutez autant de colonnes à votre Kanban que vous le souhaitez pour répondre aux exigences de votre flux de travail.
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    Gestion des tâches
    Créez et planifiez des tâches directement à partir de votre tableau Kanban avec un accès facile aux cartes de tâches.
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    Saisie et approbation simple des feuilles de temps.
    Activité de révision des feuilles de temps
    Accédez à un journal chronologique de toutes les activités liées à la révision/approbation de vos feuilles de temps.
    Enregistrement du temps à partir de l’Agenda
    Enregistrez les heures travaillées directement à partir de votre Agenda.
    Enregistrement du temps à partir de la liste des tâches
    Ajoutez du temps à n'importe quelle tâche en un simple clic depuis votre liste de tâches.
    Enregistrement du temps dans une feuille de temps
    Enregistrez le temps directement dans votre feuille de temps pour la tâche et la date souhaitées.
    Enregistrement du temps dans une tâche
    Enregistrez le temps travaillé directement à partir d'une fiche de tâche.
    Rapports et exportation de feuilles de temps
    Créez des rapports sur vos feuilles de temps et exportez-les pour la documentation.
    Révision des feuilles de temps
    Vérifiez et approuvez les feuilles de temps des membres de l'équipe de projet sous votre responsabilité.
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    Contrôlez les coûts des projets en affectant les dépenses directement aux projets auxquels elles sont liées.
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    Saisir les coûts en sélectionnant leur type ainsi que leur date, leur montant et leur responsable.
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    Créez autant de types de dépenses que l'exige votre entreprise pour l'examen des coûts du projet.
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    Solutions professionnelles Solutions pour industries Solutions par rôle
    Solutions professionnelles
    Départements informatiques
    Améliorez la visibilité du portefeuille, des projets et des ressources, rationalisez la demande de projets, et assurez-vous que les projets sont alignés sur les objectifs de l'entreprise et soutiennent la gouvernance informatique.
    Développement de nouveaux produits
    Diriger avec succès les projets de développement de nouveaux produits, de l'idée initiale au produit final, grâce à une planification visuelle solide, un suivi budgétaire et une documentation contrôlée.
    Services professionnels
    Mieux gérer vos ressources pour une performance et une satisfaction client optimales.
    Solutions pour industries
    Consulting
    Offrez un service compétitif et transparent à une série de clients différents tout en gardant les yeux rivés sur les résultats.
    Éducation supérieure
    Améliorez la collaboration et la visibilité sur les projets, les portefeuilles, les ressources et les documents tout en restant conforme et en gardant un œil sur les résultats.
    Industrie manufacturière
    Menez vos projets à bien en gérant efficacement des équipes et des installations dispersées dans le monde entier.
    Secteur public
    Contrôlez les budgets des portefeuilles et réalisez des projets réussis tout en respectant les réglementations gouvernementales.
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    Réaliser des projets réussis en maîtrisant les budgets et les délais tout en respectant les réglementations gouvernementales.
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    Automatisez les processus et améliorez la visibilité sur les projets, les portefeuilles, les ressources et la documentation afin de faciliter le suivi et le reporting de l'avancement et des coûts.
    Services financiers
    Offrez un service supérieur à vos clients, répondez aux besoins de vos parties prenantes et respectez la conformité réglementaire.
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    Réalisez des projets plus efficacement avec un meilleur retour sur les investissements en R&D.
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    Alignez projets et objectifs stratégiques.
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    Identifiez les problèmes en suivant les éléments critiques comme les calendriers, les livrables, les risques et les mesures.
    Planification budgétaire du portefeuille
    Contrôlez en temps réel l'état du budget en suivant tous les coûts prévus et réels de votre portefeuille de projets.
    Vue consolidée du portefeuille
    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
    Indicateurs clés de performance (KPI)
    Alignez efficacement les projets à votre stratégie d'entreprise en utilisant les indicateurs clés de performance.
    Gestion de projet
    Projets à temps et dans le budget.
    Charte du projet
    Créez une charte de projet complète qui permet de détailler et de partager les objectifs et données essentielles de votre projet.
    Création du projet
    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
    Diagramme de Gantt
    Programmez, gérez les tâches et planifiez mieux les projets en les planifiant et les modifiant visuellement.
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Conserver une vue d'ensemble de l'avancement et des délais de plusieurs projets à la fois.
    Intégration de Microsoft Project
    Exportez et importez des plans depuis ou vers Microsoft Project.
    Suivi des projets personnels
    Restez au courant de l'avancement de votre travail avec des tableaux de bord personnels.
    Suivi des projets sur mesure
    Configurez vos tableaux de bord de suivi des projets afin de refléter les besoins uniques de votre équipe et des parties prenantes.
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Suivez l'évolution des projets grâce à des tableaux de bord détaillés résumant les indicateurs et statistiques essentiels du projet.
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    Allocation des ressources
    Suivez et analysez la charge de travail des ressources grâce à un ensemble complet de vues, de tableaux de bord et de graphiques.
    Analyse hebdomadaire du calendrier des ressources
    Gérez tout type de projet par ressource, client, projet ou activité.
    Gestion centralisée des ressources de projet
    Assurer la cohérence de l'information à travers une série de projets pour toutes personnes impliquées et potentielles.
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    Suivez la disponibilité, les congés et les absences de manière centralisée.
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    Recherchez rapidement des ressources par compétence et disponibilité, et extrayez des informations spécifiques.
    Suivi de la charge de travail des ressources
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    Gestion des coûts et des taux des projets
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    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
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    Recueillez facilement les demandes de projet pour examen et évaluation à l'aide de formulaires et de workflows configurables.
    Examiner les demandes de projets
    Décider quelles demandes de projet devraient se concrétiser en examinant les initiatives et en définissant les priorités.
    Priorisation des demandes de projets
    Sachez quelles initiatives de projet seront les plus bénéfiques pour votre organisation.
    Revue phase-gate
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    Exploitation et configuration du workflow d'approbation
    Bénéficiez de workflows préétablis et configurables pour les projets de révision d'étape.
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    Obtenez une vue précise de votre pipeline de projets grâce à des critères d'évaluation configurables.
    Transformation de jalons standard en portes
    Configurez des jalons de projet standard pour prendre en charge votre méthode de révision des processus et des phases de projet.
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    Classification des documents
    Classez tous vos types de documents et établissez des liens avec les documents associés.
    Documentation dynamique du projet
    Joignez des fichiers et des commentaires à tout élément d'information et créez un fil de discussion.
    Gestion documentaire centralisée
    Intégrez tous vos documents de projet dans le système de référence, quel que soit leur format.
    Révision et approbation des documents
    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
    Collaboration en équipe
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    Collaboration externe
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    Notifications automatiques
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    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
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    Gestion des risques
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    Gestion du changement
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    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Reporting et tableaux de bord
    Obtenez les analyses nécessaires.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
    Réorganisez les vues afin que les données s'affichent comme vous le souhaitez.
    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Gestion de workflow
    Automatisation pour faciliter le travail.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
    Personnalisez les mots-clés, les étiquettes et les menus déroulants en fonction de la langue de votre entreprise.
    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
    Workflow dans Cerri Project Live
    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
  • Solutions
    Aperçu
    Solutions métiers Solutions par industrie Solutions par rôle
    Solutions métiers
    Départements informatiques
    Alignez stratégiquement votre informatique sur les objectifs de l'entreprise afin de garantir le dynamisme, la confiance des clients et l'avantage concurrentiel de votre organisation.
    Développement de nouveaux produits
    Gérer les projets de développement de nouveaux produits avec une vision globale du pipeline de produits et de l'impact sur les revenus, les projets concurrents et les personnes responsables d'une livraison réussie.
    Services professionnels
    Différenciez votre entreprise de la concurrence et dépassez les attentes des clients afin d'assurer votre rentabilité grâce à la gestion de projets de services professionnels.
    Solutions par industrie
    Agriculture et alimentation
    Maximisez la productivité agricole et la sécurité alimentaire en tirant parti de stratégies de gestion de projet ciblées pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la conformité.
    Éducation supérieure
    Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché en recherchant les meilleures stratégies technologiques pour développer votre organisation et les services offerts à vos étudiants et à votre personnel.
    Secteur industriel
    Augmentez les marges et la rentabilité dans tous les secteurs industriels en tirant parti des économies d'échelle rendues possibles par des équipes et des installations dispersées à l'échelle mondiale.
    Secteur public et organismes non lucratifs
    Relevez les défis uniques de la gestion des projets publics et non lucratifs tout en garantissant la transparence et en respectant des réglementations accrues.
    Services de santé
    Gardez un œil sur le résultat net tout en respectant les réglementations gouvernementales et de conformité afin d'exceller dans un environnement de projet très exigeant.
    Services financier et assurances
    Répondez aux besoins des parties prenantes de votre secteur tout en gardant les yeux sur la rentabilité et en respectant la conformité réglementaire.
    Services professionnels
    Offrez à vos clients une meilleure visibilité et transparence dans le partage des informations de projet tout en gardant un œil sur le résultat net et en leur fournissant un service compétitif.
    Énergie et services publics
    Utilisez les technologies de l'information, améliorez les opérations et automatisez les processus d'entreprise afin d'accroître votre part de marché dans un secteur en pleine évolution.
    Technologie
    Exploitez des outils avancés de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et maximiser le retour sur investissement (ROI) de vos investissements en R&D dans le secteur des technologies de l'information en évolution rapide.
    Vente au détail (produits de consommation)
    Améliorez les opérations de vente au détail et la satisfaction des consommateurs en adoptant des solutions de gestion de projet intégrées qui garantissent la qualité des produits, optimisent les chaînes d'approvisionnement et améliorent la réactivité au marché.
    Solutions par rôle
    Bureau de gestion de projet (PMO)
    Accédez à des vues élevées de la gestion des portefeuilles de projets pour une visibilité des portefeuilles dans l'ensemble de votre organisation.
    Chefs de projet
    Réalisez vos projets dans les budgets et dans les délais.
    Collaborateurs
    Permettez aux membres de l'équipe d'améliorer la collaboration, la communication et la visibilité sur l'ensemble de leurs projets.
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    Évaluer et hiérarchiser les projets et les demandes de projets à l'aide des bonnes informations.
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    Permettez aux parties prenantes internes et externes de partager des idées, de collaborer avec les équipes de projet, de soumettre des demandes et de suivre les progrès.
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