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Gestion des projets d’investissement dans le secteur manufacturier : outils et indicateurs clés de performance essentiels

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Introduction : Les enjeux importants des projets d’investissement dans le secteur manufacturier La gestion des projets d’investissement dans le secteur manufacturier consiste à superviser des investissements à grande échelle et à long terme, tels que la construction de nouvelles installations, la modernisation des équipements ou le déploiement de l’automatisation industrielle, qui sont essentiels à la … Read more Gestion des projets d’investissement dans le secteur manufacturier : outils et indicateurs clés de performance essentiels

Gestion de projet de fabrication : le guide complet

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1. Introduction Une nouvelle ligne de production. Une extension d’usine. Une modernisation complexe de la machinerie. Dans le secteur manufacturier, ce ne sont pas de simples tâches – ce sont des projets à grande échelle avec des délais serrés, des équipes interdépendantes et aucune marge d’erreur. Chaque initiative doit être livrée à temps, dans le … Read more Gestion de projet de fabrication : le guide complet

Guide complet du processus Stage-Gate

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Introduction Le processus Stage-Gate est une méthodologie essentielle dans la gestion de projet et le développement de produits modernes, qui guide systématiquement les projets depuis leur conception initiale jusqu’à leur achèvement réussi. Ce guide complet vise à fournir une exploration détaillée et faisant autorité du processus Stage-Gate, en fournissant aux chefs de projet, aux équipes … Read more Guide complet du processus Stage-Gate

Le guide ultime des logiciels de gestion de projet industriel

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Introduction : La nécessité d’une gestion de projet industriel plus intelligente La gestion de projets dans l’industrie manufacturière n’est pas une tâche facile. De la coordination des calendriers de production et des chaînes d’approvisionnement au contrôle de la qualité et à l’affectation des ressources, chaque étape doit se dérouler sans heurts pour éviter des retards … Read more Le guide ultime des logiciels de gestion de projet industriel

Outils vs. Solutions de gestion de projets : L’atout des plateformes complètes

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Dans le monde en évolution rapide de l’entreprise moderne, le choix de la bonne approche de gestion de projet est essentiel à la réussite de l’organisation. De nombreuses entreprises sont confrontées à une décision clé : doivent-elles adopter plusieurs outils autonomes adaptés à des tâches spécifiques ou investir dans une plateforme de gestion de projet … Read more Outils vs. Solutions de gestion de projets : L’atout des plateformes complètes

Comment définir et organiser la portée d’un projet

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Gérer les attentes du projet Dans le paysage commercial moderne, où les projets varient en complexité, en échelle et en implication des parties prenantes, il est essentiel, pour réussir, de définir et d’organiser clairement le champ d’application du projet. Un périmètre bien défini garantit l’alignement sur les objectifs de l’organisation, définit des attentes claires et … Read more Comment définir et organiser la portée d’un projet

Top 10 tendances en gestion de projet à ne pas manquer en 2025

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La gestion de projet est en constante évolution, et 2025 ne devrait pas déroger à la règle. Alors que les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis et opportunités, les gestionnaires de projet doivent s’adapter à l’évolution des outils, des méthodologies et des priorités pour rester à la pointe du progrès. Les tendances de cette … Read more Top 10 tendances en gestion de projet à ne pas manquer en 2025

Êtes-vous prêt pour la gestion de projets d’entreprise ?

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Avez-vous dépassé vos pratiques et outils actuels de gestion de projet ? Les organisations en pleine croissance voient souvent leur flux de projets entrants submerger leurs pratiques actuelles de gestion de projet. Cela entraîne une dispersion croissante des informations relatives aux projets et pousse la capacité des ressources au-delà de leurs limites pour une exécution … Read more Êtes-vous prêt pour la gestion de projets d’entreprise ?

PPM social

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Améliorer votre plateforme de collaboration pour une main-d’œuvre de projet en constante évolution Les médias sociaux peuvent constituer un atout considérable pour les organisations de gestion de projets. La collaboration ouverte et la concentration des informations sur les projets dans une interface unique améliorent la productivité, diminuent les coûts et réduisent les erreurs. De plus, … Read more PPM social

Maîtriser le suivi des coûts de projet : Un guide complet

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L’un des plus grands défis de la gestion de projet consiste à maîtriser les coûts tout en respectant les délais et en maintenant la qualité. Un contrôle budgétaire adéquat peut faire toute la différence entre un projet réussi et un projet qui échappe à tout contrôle. C’est là qu’un suivi efficace des coûts du projet … Read more Maîtriser le suivi des coûts de projet : Un guide complet

Améliorez votre flux de travail dès aujourd'hui

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    Gérez vos projets de A à Z.
    Budgets de projets
    Planifiez les budgets des projets et décomposez-les en types de coûts définis pour répondre aux exigences budgétaires de votre entreprise.
    Création d'espaces de travail multi-organisationnels
    Créez plusieurs organisations au sein de Work pour gérer séparément différents environnements d'espace de travail.
    Dépenses du projet
    Suivez les dépenses liées aux projets en les catégorisant et en les attribuant directement aux projets.
    Historique des activités du projet
    Restez au courant de l'activité du projet grâce à une liste de toutes les actions prises, par qui et quand.
    Rôles des ressources du projet
    Contrôlez la confidentialité des données du projet en gérant les droits d'accès globaux par ressource et en leur attribuant différents rôles en fonction du projet.
    Statut du projet
    Obtenez des rapports instantanés sur les vitaux de votre projet à tout moment et en temps réel.
    Tâches et livrables
    Créez et suivez vos tâches et vos livrables avec simplicité, souplesse et efficacité.
    Gestion de portefeuille
    Surveillez les budgets de projet.
    Aperçu de l'état budgétaire
    Visualisez les projets de votre portefeuille comme liste ou comme chronologie pour obtenir des rapports en temps réel sur les objectifs de vos projets.
    Définition et configuration des portefeuilles
    Créez et organisez vos portefeuilles, attribuez des projets et allouez des budgets pour satisfaire la structure de portefeuille dont vous avez besoin.
    Gestion de tâches
    Gérez les tâches, collaborez et respectez les délais.
    Agenda
    Gérez votre charge de travail dans un format clair de calendrier en organisant vos tâches dans l'Agenda.
    Collaboration sur les tâches
    Collaborez en assignant des tâches à différentes ressources pour que chacune puisse commenter, partager des fichiers et réaliser ses propres affectations.
    Création de tâches et de livrables
    Simple et flexible, créez des tâches et des livrables selon vos besoins avec la possibilité de les affecter ou non à des projets.
    Rapports de tâches
    Produisez dans Work des rapports simples et instantanés sur l'avancement des tâches ou exportez les données pour créer le format de rapport requis.
    Suivi des tâches et des livrables
    Restez maître de votre charge de travail grâce à une gestion efficace des tâches et des livrables.
    Diagramme de Gantt
    Visualisez votre plan de projet.
    Chemin critique
    Gardez votre projet en bonne voie en sachant quelles tâches et quels éléments livrables constituent le chemin critique.
    Création de livrables
    Créez et définissez les éléments livrables directement à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle des objectifs.
    Création de tâches
    Créez, définissez et assignez des tâches à partir du diagramme de Gantt de votre projet pour une planification visuelle de la charge de travail et des priorités.
    Dépendances
    Définissez des tâches comme dépendantes de l'achèvement d'autres tâches pour préciser les priorités et mieux contrôler le flux de travail.
    Exportation vers Microsoft® Project
    Exportez votre plan Work au format Microsoft® Project.
    Phases de projet
    Définissez les étapes du projet en regroupant les tâches et les livrables en phases.
    Planification de la charge de travail et de l'effort
    Planifiez la charge de travail et l'effort en fonction de la disponibilité actuelle pour une allocation optimale des ressources de votre projet.
    Planifié vs réel
    Suivez l'évolution du projet en comparant le planning prévu avec le planning actuel.
    Revue d'avancement
    Restez maître de toute activité en suivant le travail et le progrès physique en temps réel.
    Tableau Kanban
    Planification de projet agile.
    Colonnes Kanban illimitées
    Ajoutez autant de colonnes à votre Kanban que vous le souhaitez pour répondre aux exigences de votre flux de travail.
    Définition des colonnes Kanban
    Personnalisez vos colonnes Kanban pour chaque projet individuel.
    Gestion des tâches
    Créez et planifiez des tâches directement à partir de votre tableau Kanban avec un accès facile aux cartes de tâches.
    Agenda
    Organisez votre agenda visuellement.
    Création de tâches dans l’Agenda
    Créez des tâches directement dans le créneau de la date et de l'heure souhaitées de votre Agenda.
    Planification des tâches
    Organisez votre programme hebdomadaire en glissant simplement les tâches qui vous sont assignées dans votre Agenda.
    Rapport de temps
    Planifiez et rapportez le temps passé sur des tâches spécifiques.
    Suivi des délais et des produits livrables
    Ne perdez pas de vue vos délais et vos livrables grâce à des rappels de dates d'échéance et de retards.
    Gestion des ressources
    Contrôlez la charge de travail et le progrès.
    Charge de travail des ressources
    Suivez la charge de travail de vos ressources via le diagramme de Gantt de votre projet.
    Création et définition des ressources
    Ajoutez des ressources et définissez des critères généraux comme leurs rôles, leurs droits d'accès et leurs compétences, entre autres.
    Types de ressources
    Créez et classez vos ressources en 3 types : humaines, matérielles et génériques.
    Suivi du temps
    Saisie et approbation simple des feuilles de temps.
    Activité de révision des feuilles de temps
    Accédez à un journal chronologique de toutes les activités liées à la révision/approbation de vos feuilles de temps.
    Enregistrement du temps à partir de l’Agenda
    Enregistrez les heures travaillées directement à partir de votre Agenda.
    Enregistrement du temps à partir de la liste des tâches
    Ajoutez du temps à n'importe quelle tâche en un simple clic depuis votre liste de tâches.
    Enregistrement du temps dans une feuille de temps
    Enregistrez le temps directement dans votre feuille de temps pour la tâche et la date souhaitées.
    Enregistrement du temps dans une tâche
    Enregistrez le temps travaillé directement à partir d'une fiche de tâche.
    Rapports et exportation de feuilles de temps
    Créez des rapports sur vos feuilles de temps et exportez-les pour la documentation.
    Révision des feuilles de temps
    Vérifiez et approuvez les feuilles de temps des membres de l'équipe de projet sous votre responsabilité.
    Suivi des dépenses
    Maîtrisez les dépenses du projet.
    Affectation des dépenses aux projets
    Contrôlez les coûts des projets en affectant les dépenses directement aux projets auxquels elles sont liées.
    Classement des dépenses par type
    Saisir les coûts en sélectionnant leur type ainsi que leur date, leur montant et leur responsable.
    Création de types de dépenses
    Créez autant de types de dépenses que l'exige votre entreprise pour l'examen des coûts du projet.
    Gestion de contenu
    Fichiers de projet accessibles et sécurisés.
    Contrôle de l'accès aux fichiers
    Attribuez des rôles aux membres de l'équipe en fonction des projets afin de contrôler les droits de visualisation, de modification et de création des fichiers.
    Organisation des fichiers de projet
    Stockez, partagez et prévisualisez différents types de fichiers et de liens au sein de vos projets et avec votre équipe de projet.
    Partage des fichiers de projets et de tâches
    Joignez des fichiers directement aux tâches et aux projets afin qu'ils soient facilement accessibles à tous les membres de l'équipe.
    Collaboration
    Des équipes synchronisées et à jour.
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    Travaillez de manière fluide en tant qu'équipe internationale, avec tous les membres de l'équipe collaborant depuis leur langue de travail préférée.
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    Commentez directement dans les tâches ou les projets pour communiquer avec les autres membres de l'équipe.
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    Attribuez des commentaires aux membres de l'équipe pour qu'ils soient également informés par courrier électronique.
    Révision de la communication des tâches et des projets
    Consultez l'historique de tous les commentaires faits dans le cadre d'un projet ou d'une tâche pour être sûr de rester à jour.
    Rapports
    Instantanés d'état des tâches et projets.
    Avancement des tâches
    Évaluez l'avancement des tâches en mesurant en temps réel l'effort réel par rapport à l'effort planifié.
    Exportation des listes de projets et de tâches
    Exportez votre grille de projet ou votre liste de tâches au format standard CSV ou Excel.
    Personnalisation des vues des tâches et des projets
    Utilisez les fonctions de filtrage et de regroupement pour personnaliser les listes de tâches et de projets en fonction de vos besoins.
  • Solutions
    Solutions pour les Équipes Solutions par cas d’usage
    Solutions pour les Équipes
    Équipes administrative
    Organisez les processus internes, gérez les demandes de l’entreprise et supervisez les opérations administratives.
    Équipes RH
    Rationalisez le recrutement, l’intégration des employés, la gestion des demandes et la planification des congés.
    Équipes marketing
    Planifiez vos campagnes, suivez la production de contenu et simplifiez le processus de validation.
    Équipes opérationnelles
    Optimisez les flux de travail, gérez la logistique et assurez le bon déroulement des projets.
    Équipes RH
    Rationalisez le recrutement, l’intégration des employés, la gestion des demandes et la planification des congés.
    Solutions par cas d’usage
    Aligner les équipes et améliorer la collaboration
    Gérez les tâches efficacement, prévenez l’épuisement et assurez une répartition équilibrée du travail au sein des équipes.
    Équilibrer les charges de travail
    Gérez les tâches efficacement, prévenez l’épuisement et assurez une répartition équilibrée du travail au sein des équipes.
    Organiser les documents et l’information
    Centralisez, sécurisez et facilitez l’accès aux fichiers grâce à des outils de gestion documentaire structurés.
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    Protégez les informations sensibles, gérez les autorisations et gardez un contrôle total sur vos données.
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    Surveillez les initiatives clés, définissez des priorités et suivez les livrables pour garantir l’atteinte des objectifs.
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    Tableau de bord du portefeuille
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    Priorisation des demandes de projets
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    Documentation dynamique du projet
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    Révision et approbation des documents
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    Gestion de portefeuille Gestion de projet Gestion des ressources Suivi du temps et des dépenses Planification Gantt Gestion des budgets et des coûts Gestion des demandes Revue phase-gate Gestion des documents Collaboration en équipe Gestion risques et changement Reporting et tableaux de bord Gestion de workflow
    Gestion de portefeuille
    Alignez projets et objectifs stratégiques.
    Tableau de bord du portefeuille
    Identifiez les problèmes en suivant les éléments critiques comme les calendriers, les livrables, les risques et les mesures.
    Planification budgétaire du portefeuille
    Contrôlez en temps réel l'état du budget en suivant tous les coûts prévus et réels de votre portefeuille de projets.
    Vue consolidée du portefeuille
    Visualisez l'ensemble de votre portefeuille de projets et obtenez une visibilité sur le statut et l'avancement des projets en cours.
    Indicateurs clés de performance (KPI)
    Alignez efficacement les projets à votre stratégie d'entreprise en utilisant les indicateurs clés de performance.
    Gestion de projet
    Projets à temps et dans le budget.
    Charte du projet
    Créez une charte de projet complète qui permet de détailler et de partager les objectifs et données essentielles de votre projet.
    Création du projet
    Facilitez la création de projets et assurez que votre équipe suit les critères d'organisation et les pratiques de gestion de projet.
    Diagramme de Gantt
    Programmez, gérez les tâches et planifiez mieux les projets en les planifiant et les modifiant visuellement.
    Diagramme de Gantt multi-projets
    Conserver une vue d'ensemble de l'avancement et des délais de plusieurs projets à la fois.
    Intégration de Microsoft Project
    Exportez et importez des plans depuis ou vers Microsoft Project.
    Suivi des projets personnels
    Restez au courant de l'avancement de votre travail avec des tableaux de bord personnels.
    Suivi des projets sur mesure
    Configurez vos tableaux de bord de suivi des projets afin de refléter les besoins uniques de votre équipe et des parties prenantes.
    Tableaux de bord de suivi des projets
    Suivez l'évolution des projets grâce à des tableaux de bord détaillés résumant les indicateurs et statistiques essentiels du projet.
    Gestion des ressources
    Optimisez la planification de capacité.
    Allocation des ressources
    Suivez et analysez la charge de travail des ressources grâce à un ensemble complet de vues, de tableaux de bord et de graphiques.
    Analyse hebdomadaire du calendrier des ressources
    Gérez tout type de projet par ressource, client, projet ou activité.
    Gestion centralisée des ressources de projet
    Assurer la cohérence de l'information à travers une série de projets pour toutes personnes impliquées et potentielles.
    Gestion des congés et des absences
    Suivez la disponibilité, les congés et les absences de manière centralisée.
    Recherche avancée des ressources
    Recherchez rapidement des ressources par compétence et disponibilité, et extrayez des informations spécifiques.
    Suivi de la charge de travail des ressources
    Bénéficiez d'une visibilité globale sur la disponibilité des ressources et la répartition du travail entre plusieurs projets.
    Workload Scheduler hebdomadaire
    Planifier le moment où les ressources sont censées travailler sur leurs tâches en tenant compte de leur disponibilité.
    Suivi du temps et des dépenses
    Contrôlez les feuilles de temps et la facturation.
    Dépenses du projet
    Saisissez les dépenses de projet directement dans les projets correspondants pour un meilleur suivi de toutes les dépenses de projet.
    Entrées de feuilles de temps
    Saisissez facilement vos heures, ajoutez des commentaires et configurez le processus d'approbation des feuilles de temps.
    Lier vos coûts et vos projets
    Obtenez un aperçu complet et actualisé de l'utilisation des ressources et des coûts par projet.
    Planification Gantt
    Simplifiez les projets par la planification visuelle.
    Gestion des budgets et des coûts
    Mettez fin aux dépassements de budget.
    Gestion des coûts et des taux des projets
    Obtenez un aperçu précis de vos coûts.
    Gestion des coûts et du budget du projet
    Gardez une image claire et précise de l'état du budget ainsi qu'une vue d'ensemble de tout écart budgétaire.
    Liquidités
    Connaissez vos besoins de cash flow pour chaque période du projet (mois ou semaines).
    Gestion des demandes
    Gérez les demandes de projets.
    Demande de projet
    Recueillez facilement les demandes de projet pour examen et évaluation à l'aide de formulaires et de workflows configurables.
    Examiner les demandes de projets
    Décider quelles demandes de projet devraient se concrétiser en examinant les initiatives et en définissant les priorités.
    Priorisation des demandes de projets
    Sachez quelles initiatives de projet seront les plus bénéfiques pour votre organisation.
    Revue phase-gate
    Accélérez la mise sur le marché.
    Exploitation et configuration du workflow d'approbation
    Bénéficiez de workflows préétablis et configurables pour les projets de révision d'étape.
    Suivi du pipeline de développement de nouveaux produits
    Obtenez une vue précise de votre pipeline de projets grâce à des critères d'évaluation configurables.
    Transformation de jalons standard en portes
    Configurez des jalons de projet standard pour prendre en charge votre méthode de révision des processus et des phases de projet.
    Gestion des documents
    Accès et partage de fichiers facilités.
    Classification des documents
    Classez tous vos types de documents et établissez des liens avec les documents associés.
    Documentation dynamique du projet
    Joignez des fichiers et des commentaires à tout élément d'information et créez un fil de discussion.
    Gestion documentaire centralisée
    Intégrez tous vos documents de projet dans le système de référence, quel que soit leur format.
    Révision et approbation des documents
    Collaborez sur les documents de projet et donnez aux utilisateurs les moyens de définir tout processus de révision/approbation.
    Collaboration en équipe
    Gardez vos équipes synchronisées et à jour.
    Collaboration externe
    Assimilez les utilisateurs extérieurs à votre organisation pour une collaboration, une performance et une réactivité efficaces.
    Notification automatique par e-mail
    Recevez des notifications pour toute nouvelle affectation de tâche ou pour toute modification apportée à vos affectations existantes.
    Notifications automatiques
    Améliorez la communication en créant des listes de distribution de notifications pour chaque type de document disponible.
    Plateforme de collaboration Cerri Project Live
    Bénéficiez d'une plateforme de collaboration intégrée qui exploite le meilleur de la collaboration d'équipe et des médias sociaux.
    Soutien des processus et workflows
    Définissez des workflows en interne afin d'automatiser et de soutenir vos processus d'entreprise.
    Gestion risques et changement
    Minimisez le risque. Optimisez le changement.
    Gestion des risques
    Augmentez vos chances de réussite du projet en demandant aux membres de l'équipe de contribuer au registre des risques du projet.
    Gestion du changement
    Estimer l'impact que la mise en œuvre ou non des changements aura sur un projet.
    Help desk
    Améliorez l'expérience client et les performances de votre personnel de support avec un système de help desk inter-projets.
    Suivi des problèmes du projet
    Permettez aux parties prenantes de présenter des rapports de problèmes et de suivre les problèmes en cours dans un projet.
    Reporting et tableaux de bord
    Obtenez les analyses nécessaires.
    Analyse du projet
    Explorez vos données pour un meilleur suivi de vos projets et portefeuilles.
    Exportation vers Microsoft Excel
    Exportez toute vue de Cerri Project vers Microsoft Excel.
    Tableaux de bord et graphiques de projet
    Accédez à des tableaux de bord de projet 100% configurables contenant uniquement les vues ou les graphiques que vous souhaitez.
    Vues configurables
    Réorganisez les vues afin que les données s'affichent comme vous le souhaitez.
    Vues prédéfinies
    Accédez à des tableaux de bord et des vues de projet prédéfinis; créez et conservez vos propres graphiques de projet personnalisés.
    Gestion de workflow
    Automatisation pour faciliter le travail.
    Définissez votre propre workflow
    Définissez les workflows nécessaires pour vous conformer à vos processus métier et à vos exigences organisationnelles.
    Mots clés et étiquettes
    Personnalisez les mots-clés, les étiquettes et les menus déroulants en fonction de la langue de votre entreprise.
    Navigation configurable
    Adapter la navigation de Cerri Project pour les différents groupes d'utilisateurs.
    Règles d'entreprise
    Créez des règles de gestion pour votre moteur de workflow.
    Soutien à la révision des phases
    Accédez à des workflows standards qui peuvent s'adapter à n'importe quel processus d'approbation et de ‘gated process’.
    Workflow dans Cerri Project Live
    Gérez vos workflows et engagez vos équipes avec des workflows de projet définis et conformes au processus de votre organisation.
  • Solutions
    Aperçu
    Solutions métiers Solutions par industrie Solutions par rôle
    Solutions métiers
    Départements informatiques
    Alignez stratégiquement votre informatique sur les objectifs de l'entreprise afin de garantir le dynamisme, la confiance des clients et l'avantage concurrentiel de votre organisation.
    Développement de nouveaux produits
    Gérer les projets de développement de nouveaux produits avec une vision globale du pipeline de produits et de l'impact sur les revenus, les projets concurrents et les personnes responsables d'une livraison réussie.
    Services professionnels
    Différenciez votre entreprise de la concurrence et dépassez les attentes des clients afin d'assurer votre rentabilité grâce à la gestion de projets de services professionnels.
    Solutions par industrie
    Agriculture et alimentation
    Maximisez la productivité agricole et la sécurité alimentaire en tirant parti de stratégies de gestion de projet ciblées pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la conformité.
    Éducation supérieure
    Conservez votre avantage concurrentiel sur le marché en recherchant les meilleures stratégies technologiques pour développer votre organisation et les services offerts à vos étudiants et à votre personnel.
    Énergie et services publics
    Utilisez les technologies de l'information, améliorez les opérations et automatisez les processus d'entreprise afin d'accroître votre part de marché dans un secteur en pleine évolution.
    Services de santé
    Gardez un œil sur le résultat net tout en respectant les réglementations gouvernementales et de conformité afin d'exceller dans un environnement de projet très exigeant.
    Services financier et assurances
    Répondez aux besoins des parties prenantes de votre secteur tout en gardant les yeux sur la rentabilité et en respectant la conformité réglementaire.
    Secteur industriel
    Optimisez les coûts, rationalisez les opérations et accélérez la livraison des produits grâce à une gestion de projet adaptée à l'industrie manufacturière. Bénéficiez d’une visibilité complète sur vos chaînes d'approvisionnement, investissements CAPEX et développement de nouveaux produits pour améliorer l'efficacité et la rentabilité.
    Services professionnels
    Offrez à vos clients une meilleure visibilité et transparence dans le partage des informations de projet tout en gardant un œil sur le résultat net et en leur fournissant un service compétitif.
    Secteur public et organismes non lucratifs
    Relevez les défis uniques de la gestion des projets publics et non lucratifs tout en garantissant la transparence et en respectant des réglementations accrues.
    Technologie
    Exploitez des outils avancés de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et maximiser le retour sur investissement (ROI) de vos investissements en R&D dans le secteur des technologies de l'information en évolution rapide.
    Vente au détail (produits de consommation)
    Améliorez les opérations de vente au détail et la satisfaction des consommateurs en adoptant des solutions de gestion de projet intégrées qui garantissent la qualité des produits, optimisent les chaînes d'approvisionnement et améliorent la réactivité au marché.
    Solutions par rôle
    Bureau de gestion de projet (PMO)
    Accédez à des vues élevées de la gestion des portefeuilles de projets pour une visibilité des portefeuilles dans l'ensemble de votre organisation.
    Chefs de projet
    Réalisez vos projets dans les budgets et dans les délais.
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    Permettez aux membres de l'équipe d'améliorer la collaboration, la communication et la visibilité sur l'ensemble de leurs projets.
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    Évaluer et hiérarchiser les projets et les demandes de projets à l'aide des bonnes informations.
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    Permettez aux parties prenantes internes et externes de partager des idées, de collaborer avec les équipes de projet, de soumettre des demandes et de suivre les progrès.
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