BSI entschied sich für Project als Lösung, um seinem Team dabei zu helfen, den erforderlichen Gesamtüberblick über seine Projektportfolios zu erhalten, Standards und Prozesse zu etablieren, die eine konsistente Projektabwicklung sicherstellen (unter Nutzung der PRINCE2-Methodik), und die allgemeine Entscheidungsfindung zu verbessern.
Project ist die einzige Lösung, die mit der Idee der generischen Ressourcen und der Pipeline des Ressourcenbedarfs fertig wird, was ein Schlüsselelement für die Coventry University ist. Darüber hinaus kann jeder mit Project seine Arbeitszeittabelleninformationen einfach eingeben. Dadurch erhalten wir ein besseres Verständnis für Ressourcenengpässe und können so effizienter werden.
Nach einem dreimonatigen Auswahlprozess mit mehreren Produkten haben wir uns für Project entschieden. Die Implementierung des Projekts wurde innerhalb der nächsten drei Monate erfolgreich abgeschlossen. Die Hauptgründe für diese Wahl lagen in der Tatsache, dass Project alle Anforderungen des Bedarfs- und Servicemanagements erfüllte und eine One-Stop-Shop-Lösung bot.
