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    NPDAgrarwirtschaft

    Nutra-Flo

    Nutra-Flo logo

    Optimiertes Projektmanagement und verbesserte Anlagenbetriebsabläufe im Agrarsektor

    "Wir haben kürzlich einen weiteren Anlagen-"Shutdown" durchgeführt, der dank der Cerri-Project-Lösung hervorragend verlaufen ist. Das Projekt lief reibungslos, termingerecht und im Budgetrahmen. Wir konnten die Anlagenkapazität um 20 % steigern."

    Eric J. Lohry
    President

    Herausforderung

    Nutra-Flo hatte Schwierigkeiten, komplexe Dauerbetriebsabläufe und kostspielige periodische Abschaltungen effizient zu steuern.

    Lösung

    Cerri Project wurde eingeführt und stellte ein optimiertes Projektmanagementsystem bereit, das die Koordination verbesserte.

    Der Kunde

    Nutra-Flo, ein weltweit führendes Unternehmen der Agrarwirtschaft, ist auf die Herstellung und Verarbeitung innovativer, sicherer und gesunder Produkte spezialisiert. Mit einem hohen Anspruch an Qualität unterstützt Nutra-Flo Landwirte dabei, höhere Ernteerträge zu erzielen, und hilft Futtermittelhändlern, nahrhafte, kosteneffiziente Produkte anzubieten.

    Nutra-Flo overview
    Nutra-Flo challenge

    Herausforderung

    Angesichts der Herausforderung, den Betrieb zur Deckung der steigenden Nachfrage auszuweiten, laufen die Anlagen nahezu durchgehend, was periodische 90-stündige "Shutdowns" für essenzielle Wartungsarbeiten erforderlich macht. Diese Abschaltungen wurden bisher mit einfachen Mitteln wie Word-Dokumenten, E-Mails und Tabellenkalkulationen verwaltet, was zu kostspieligen Verzögerungen führte.

    Lösung

    Cerri Project wurde aufgrund seiner Benutzerfreundlichkeit und kosteneffizienten Einführung ausgewählt. Das System wurde schnell auf den bestehenden Kundenschnittstellen eingerichtet, ganz ohne IT-Unterstützung – ein Beweis für seine intuitive Bedienbarkeit. Es erwies sich als wirtschaftliche und unkomplizierte Lösung, die keine zusätzliche Hard- oder Software erforderte.

    Ergebnisse

    Cerri Project hat das Projektmanagement revolutioniert, indem sämtliche relevanten Materialien in einem System zentralisiert wurden. Dies hat Koordinationsprobleme deutlich reduziert, wie ein Anlagen-Shutdown zeigt, der die Kapazität um 20 % steigerte. Die unternehmensweite Ausweitung ist bis zum Jahresende geplant.

    Bereit, ähnliche Ergebnisse zu erzielen?

    Erfahren Sie, wie Cerri Project Organisationen dabei unterstützt, die Projektsteuerung, Portfolio-Transparenz und Stage-Gate-Entscheidungsdisziplin über Programme hinweg zu stärken.