FER Genève
Transformation des Projektmanagements und gesteigerte Teameffizienz im Bereich der Arbeitgeberverbände
"Dank der konsolidierten Ansichten und detaillierten Berichte von Cerri Project verfügt die Geschäftsleitung über präzise Daten für bessere Entscheidungen."
Herausforderung
FER GE stand vor der Herausforderung, Aktivitäten effizient zu verfolgen und den Informationsaustausch zwischen wichtigen Teammitgliedern zu erleichtern.
Lösung
Cerri Project stellte eine webbasierte, zentralisierte Anwendung bereit, die sich nahtlos in verschiedene Datenquellen integrieren ließ.
Der Kunde
FER GE, bekannt als Federation of Employers' Associations, ist eine bedeutende Organisation, die verschiedene Verbände und Selbstständige zusammenbringt. Mit einer Belegschaft von 9.000 Mitarbeitenden bietet FER GE ein umfassendes Leistungsangebot für seine 28.000 Unternehmensmitglieder.
Herausforderung
FER GE betreute mit einem Team von 20 Fachkräften zahlreiche Softwareentwicklungsprojekte und stand dabei vor erheblichen Herausforderungen bei der Aktivitätsverfolgung und dem Informationsaustausch zwischen Teammitgliedern. Die bisherige Arbeitsweise – Excel für Zeiterfassung, Microsoft Project für die Planung und Rational-Dokumente für technische Spezifikationen – führte zu fragmentierten Datenquellen.
Lösung
Die Antwort von FER GE auf diese Herausforderungen war Cerri Project, eine vielseitige webbasierte Anwendung, die sich in verschiedene Datenquellen integrieren lässt, darunter Microsoft Project. Cerri Project optimierte das Projektmanagement, ohne den Tagesbetrieb zu stören.
Ergebnisse
Die Implementierung führte zu einer deutlichen Steigerung von Produktivität und Teamzusammenarbeit. Die Software liefert nun tägliche Updates zu Projektkosten und -fortschritt. Durch den einfachen Zugriff auf Projektinformationen und Dokumentation konnten die Teammitglieder kohärenter zusammenarbeiten, was die Gesamtproduktivität steigerte.
Bereit, ähnliche Ergebnisse zu erzielen?
Erfahren Sie, wie Cerri Project Organisationen dabei unterstützt, die Projektsteuerung, Portfolio-Transparenz und Stage-Gate-Entscheidungsdisziplin über Programme hinweg zu stärken.