Rijk Zwaan
Verbesserte Projekttransparenz und optimierte Ressourcenzuweisung in der Gemüsezüchtung
"Jetzt haben wir ein einziges Tool, das Zeit- und Projektberichte, Projektplanung und Ressourcenmanagement integriert. Wir haben die Projekttransparenz und Zusammenarbeit verbessert, da nun alle Projektleiter Zugriff auf die Projektinformationen haben."
Herausforderung
Verbesserte Transparenz über Projektdaten gewinnen, mit besonderem Schwerpunkt auf der Erkennung und Verwaltung von Verzögerungen.
Lösung
Rijk Zwaan implementierte Cerri Project, um Herausforderungen bei der Projekttransparenz zu bewältigen, was zu Zeitersparnissen und optimierten Prozessen führte.
Der Kunde
Rijk Zwaan ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Gemüsezüchtung. Mit Sitz in den Niederlanden konzentriert sich das Unternehmen auf die Entwicklung und Bereitstellung von Saatgut für den kommerziellen Anbau im Innen- und Außenbereich. Rijk Zwaan zählt zu den zehn größten Gemüsezüchtungsunternehmen der Welt.
Herausforderung
Innerhalb der IT-Abteilung entstand eine bedeutende Herausforderung im Zusammenhang mit der Verwaltung von Projektdaten. Das bestehende System wies mangelnde Integration auf, da mehrere Tools gleichzeitig eingesetzt wurden, ohne eine einheitliche Projektmanagement-Lösung. Dieser fragmentierte Ansatz erschwerte die Projektübersicht und verschleierte das Verständnis darüber, wie verschiedene Projekte miteinander verbunden waren.
Lösung
Rijk Zwaan entschied sich für Cerri Project und fand damit eine robuste Lösung mit nachgewiesener Wirksamkeit. Die langjährige Nutzung von Lotus Notes machte es notwendig, eine Lösung zu wählen, die auf derselben Technologie basiert, um die bestehenden Investitionen optimal zu nutzen.
Ergebnisse
Rijk Zwaan erlebte eine Transformation in seinem Projektmanagement-Ansatz. Das zentralisierte System verbesserte die Zeiterfassung, das Ressourcenmanagement und die Projektplanung und sorgte für umfassende Transparenz über alle Projekte hinweg.
Bereit, ähnliche Ergebnisse zu erzielen?
Erfahren Sie, wie Cerri Project Organisationen dabei unterstützt, die Projektsteuerung, Portfolio-Transparenz und Stage-Gate-Entscheidungsdisziplin über Programme hinweg zu stärken.