BSI (now EFG)
Optimiertes PPM-Reporting durch zentralisierte Projektinformationen im Bankensektor
Herausforderung
BSI musste Projektinformationen zentralisieren und das PPM-Reporting im gesamten Unternehmen vereinheitlichen.
Lösung
Cerri Project ermöglichte es BSI, Projektdaten zu zentralisieren und konsistente, verlässliche Berichte für Stakeholder zu erstellen.
Der Kunde
BSI, heute Teil der EFG International, war ein Schweizer Privatbankinstitut mit einer über hundertjährigen Tradition. Die Bank bot Privat- und institutionellen Kunden ein umfassendes Angebot an Finanzdienstleistungen.
Herausforderung
BSI hatte Schwierigkeiten, Projektinformationen aus mehreren Quellen zu konsolidieren, was zu uneinheitlichem Reporting und eingeschränkter Sichtbarkeit auf das gesamte Projektportfolio führte. Das Fehlen zentralisierter Daten erschwerte es, Stakeholdern verlässliche, aktuelle Projektstatusberichte bereitzustellen.
Lösung
Durch die Einführung von Cerri Project konnte BSI sämtliche Projektinformationen in einem einzigen System zentralisieren und so ein konsistentes, verlässliches PPM-Reporting im gesamten Unternehmen ermöglichen.
Ergebnisse
Die Zentralisierung der Projektdaten durch Cerri Project verbesserte die Reporting-Genauigkeit und verschaffte Stakeholdern zeitnahe, umfassende Einblicke in das Projektportfolio – als Grundlage für bessere Entscheidungen im gesamten Unternehmen.
Bereit, ähnliche Ergebnisse zu erzielen?
Erfahren Sie, wie Cerri Project Organisationen dabei unterstützt, die Projektsteuerung, Portfolio-Transparenz und Stage-Gate-Entscheidungsdisziplin über Programme hinweg zu stärken.