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    PSATelekommunikation

    Flomatik Network Services

    Flomatik Network Services logo

    Optimierter Workflow und verbesserte Ressourcentransparenz im Bereich Telekommunikations-Netzwerkdienste

    "Durch den Einsatz von Cerri Project sind unsere Prozesse zur Ressourcenzuweisung und -auslastung effizienter geworden; wir haben jetzt ein genaues Bild davon, wer wofür und wie lange eingesetzt wird – bis auf den Tag genau."

    Matt Harrison
    Head of Programmes & Service Development

    Herausforderung

    Mit der Weiterentwicklung des Angebots von Flomatik entstand die Notwendigkeit, alternative Projektmanagementsysteme mit erweiterten Kontrollmöglichkeiten zu einem wettbewerbsfähigen Preis zu evaluieren.

    Lösung

    Cerri stellte sicher, dass die Implementierung präzise auf die Geschäftsabläufe und Delivery-Prozesse von Flomatik zugeschnitten war.

    Der Kunde

    Flomatik Network Services wurde 2007 gegründet und ist ein Anbieter von Netzwerkdienstleistungen, der hauptsächlich in Großbritannien und Nordeuropa tätig ist. Das Unternehmen spezialisiert sich auf Next-Generation-Entwicklungen für die Bereiche IT, Telekommunikation, TV und Breitband.

    Flomatik Network Services overview
    Flomatik Network Services challenge

    Herausforderung

    Flomatik kämpfte mit einem bestehenden System, das komplex, kostenintensiv und für Nutzer schwer zu bedienen war. Da sich das Geschäft des Unternehmens hin zu anspruchsvollen Managed-Service-Projekten mit individuellen Workflows entwickelte, entstand der Bedarf an einem effizienteren Projektmanagementsystem.

    Lösung

    Cerri Project erwies sich als starker Partner für Flomatik und bot während der Einrichtung unübertroffenen Pre-Sales-Support und technische Beratung. Mit seiner intuitiven und anpassbaren Oberfläche ermöglichte Cerri Project Flomatik, maßgeschneiderte Projekt-Workflows zu gestalten und Projektfortschritt, Risiken und Änderungen zu überwachen.

    Ergebnisse

    Die erfolgreiche Integration brachte tiefgreifende Veränderungen mit sich. Finanziell profitierte Flomatik über einen Zeitraum von drei Jahren von spürbaren Kosteneinsparungen in Höhe von 40 %. Die Software verbesserte die Ressourcenzuweisung erheblich und ermöglichte eine detaillierte Übersicht über Ressourceneinsätze bis auf den Tag genau.

    Bereit, ähnliche Ergebnisse zu erzielen?

    Erfahren Sie, wie Cerri Project Organisationen dabei unterstützt, die Projektsteuerung, Portfolio-Transparenz und Stage-Gate-Entscheidungsdisziplin über Programme hinweg zu stärken.