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    NPDFertigung

    Bühler Motor

    Bühler Motor logo

    Verbesserte funktionsübergreifende und internationale Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung in der Fertigungsindustrie

    "Bühler Motor entschied sich für Cerri Project als PPM-System aufgrund seiner umfangreichen Projektmanagement-Funktionen und der integrierten Kollaborationssoftware."

    Herausforderung

    Bühler Motor stand vor der komplexen Aufgabe, über 1.600 Ingenieure weltweit zu koordinieren. Das Unternehmen benötigte ein System zur Konsolidierung von Projektplanung, Dokumentenmanagement und Projektverfolgung.

    Lösung

    Cerri Project bot eine kollaborative Umgebung, in der Ingenieure standortunabhängig effizient zusammenarbeiten und den Projektfortschritt verfolgen konnten.

    Der Kunde

    Bühler Motor wurde vor über 150 Jahren im süddeutschen Schwarzwald gegründet und spezialisierte sich zunächst auf mechatronische Antriebslösungen – eine Verbindung aus Maschinenbau, Elektronik und Softwareentwicklung. Heute beschäftigt das Unternehmen mehr als 1.600 Ingenieure in Europa, den USA und Asien. Bühler Motor konzentriert sich auf die Herstellung von Kleinmotoren und Getriebekomponenten für die sich wandelnden Anforderungen der Automobilindustrie.

    Bühler Motor overview
    Bühler Motor challenge

    Herausforderung

    Ein Entwicklungsprojekt bei Bühler dauert im Durchschnitt 2–3 Jahre und umfasst etwa 150 Mitarbeitende an 4 verschiedenen Standorten weltweit. Bis 2005 setzte das Unternehmen auf MS Project und Windows-Dateifreigaben zur Steuerung dieser komplexen Vorhaben. Diese Methode stieß jedoch an ihre Grenzen, und angesichts der zunehmend globalen Ausrichtung der Fertigungsprozesse erkannte Bühler Motor, dass ein System benötigt wurde, das Projektplanung, Dokumentenmanagement und Projektverfolgung in einer kollaborativen Umgebung vereint, die mehrere Standorte gleichzeitig unterstützt.

    Lösung

    Bühler Motor entschied sich für Cerri Project als PPM-System aufgrund seiner umfangreichen Projektmanagement-Funktionen und der integrierten Kollaborationssoftware. Diese Lösung ermöglichte es Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten, effektiv als einheitliche Teams zusammenzuarbeiten. Mit Cerri Project wurde der gesamte Arbeitsablauf – vom ersten Scoping von Motoren und Getriebeteilen bis hin zur Entwicklung und gemeinsamen Nutzung von Konstruktionsplänen und Produktionsplänen – deutlich effizienter. Dies förderte eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Regionen und ermöglichte eine koordinierte Produktentwicklung und -einführung.

    Ergebnisse

    Bühler Motor führte Cerri Project erfolgreich in den Niederlassungen in Deutschland, England, Mexiko und den USA ein. Die Software wurde von 330 Nutzern an diesen verschiedenen Standorten verwendet. Nach der Einführung verzeichnete Bühler Motor eine deutliche Verbesserung bei Projektdokumentation und -verfolgung und plant, die Lösung künftig auch für verwandte, unternehmensweite Produktionsprojekte einzusetzen.

    Bereit, ähnliche Ergebnisse zu erzielen?

    Erfahren Sie, wie Cerri Project Organisationen dabei unterstützt, die Projektsteuerung, Portfolio-Transparenz und Stage-Gate-Entscheidungsdisziplin über Programme hinweg zu stärken.