Verbesserung der funktionsübergreifenden und geografischen Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung in der Fertigungsindustrie   

“Bühler Motor hat sich für Cerri Project als PPM-System entschieden, weil es umfassende Projektmanagement-Funktionen und eine zentrale Plattform für die Zusammenarbeit bietet.”

ÜBERBLICK

Kunde
Bühler Motor

Industrie
Verarbeitendes Gewerbe

Art der Projekte
NPD

Herausforderung
Bühler Motor stand vor der komplexen Aufgabe, über 1600 Ingenieure weltweit zu koordinieren. Das Unternehmen benötigte ein System zur Konsolidierung der Projektplanung, des Dokumentenmanagements und der Projektverfolgung innerhalb eines kollaborativen Rahmens, der sich über mehrere Standorte erstreckte.

Die Lösung
Cerri Project bot eine Kollaborationsplattform, auf der Ingenieure unabhängig von ihrem Standort effizient zusammenarbeiten und den Projektfortschritt überwachen können.

Der KUNDE:

Bühler Motor wurde vor über 150 Jahren im süddeutschen Schwarzwald gegründet und spezialisierte sich zunächst auf mechatronische Antriebslösungen – eine Verschmelzung von Mechanik, Elektronik und Software. Heute beschäftigt das Unternehmen mehr als 1.600 Ingenieure in ganz Europa, den Vereinigten Staaten und Asien. Bühler Motor konzentriert sich auf die Herstellung von Kleinmotoren und Komponenten für Getriebesysteme, um den sich entwickelnden Anforderungen der Automobilindustrie gerecht zu werden.

Die HERAUSFORDERUN:

Ein Entwicklungsprojekt von Bühler dauert im Durchschnitt 2-3 Jahre und umfasst etwa 150 Mitarbeiter in 4 verschiedenen Teilen der Welt. Bis 2005 verließ sich das Unternehmen auf MS Project und Windows File-Sharing-Systeme, um diese komplexen Initiativen zu verwalten und zu verfolgen. Diese Methode stieß jedoch an ihre Grenzen, und Bühler Motor erkannte, dass das Unternehmen angesichts der sich weiterentwickelnden globalen Fertigungsmethodik ein System benötigte, das Projektplanung, Dokumentenmanagement und Projektverfolgung in einer kollaborativen Umgebung umfasste, die den verschiedenen Standorten gerecht werden konnte.

Die LÖSUNG:

Bühler Motor entschied sich für Cerri Project als PPM-System aufgrund der umfassenden Projektmanagement-Funktionen und der integrierten Plattform für die Zusammenarbeit. Diese Lösung ermöglichte es den Mitarbeitern an verschiedenen Standorten, effektiv als einheitliche Teams zusammenzuarbeiten. Mit Cerri Project wurde der gesamte Arbeitsablauf – vom ersten Scoping von Motoren und Getriebeteilen bis hin zur Entwicklung und gemeinsamen Nutzung von Designs und Produktionsplänen – gestrafft. Dies erleichterte die nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Regionen und ermöglichte es ihnen, Produkte auf koordinierte Weise zu montieren und auf den Markt zu bringen. 

Die ERGEBNISSE:

Bühler Motor hat Cerri Project erfolgreich in seinen Niederlassungen in Deutschland, England, Mexiko und den USA eingeführt. Die Plattform wurde von 330 Anwendern an diesen verschiedenen Standorten genutzt. Nach der Einführung erlebte Bühler eine deutliche Verbesserung der Projektdokumentation und -verfolgung und plante, die Nutzung der Lösung für damit verbundene Gesamtproduktionsprojekte auszuweiten.