Projektmanagement Software Funktionen
Cerri Project vereint Stage-Gate-Prozess-Governance, Portfolio-Entscheidungsfindung, Ressourcenkontrolle und Finanzübersicht - vier integrierte Funktionsbereiche für Enterprise-Projektteams.
Vertrauen führender Organisationen weltweit
Entwickelt für jede Ebene der Programm-Governance
Vier integrierte Funktionsbereiche - von der Portfolioübersicht bis zur Projektdurchführung - konzipiert für Enterprise-Projektumgebungen, in denen Governance, Ressourcendisziplin und Finanzkontrolle unverzichtbar sind.
Projektübergreifende Übersicht
Behalten Sie eine konsolidierte Sicht über alle aktiven Programme. Richten Sie Prioritäten aus, machen Sie Risiken sichtbar und stellen Sie sicher, dass Portfolioentscheidungen auf Echtzeit-Ausführungsdaten basieren.
Multiprojekt-Konsolidierung
Aggregieren Sie Status, Fortschritt und Leistungsindikatoren über Ihr gesamtes NPD-Portfolio in einer einzigen Ansicht. Ohne manuelle Konsolidierung.
Programmhierarchien
Strukturieren Sie Projekte innerhalb von Programmen und Programme innerhalb von Portfolios. Navigieren Sie Komplexität mit einer klaren Hierarchie, die Ihre tatsächliche Organisationsstruktur widerspiegelt.
Statusaggregation
Konsolidierte Gesundheitsindikatoren (Zeitplan, Kosten, Risiken), die aus Ausführungsdaten aggregiert und in Echtzeit für PMO- und Führungsreviews bereitgestellt werden.
Detailansichten
Navigieren Sie von Portfolio-Dashboards bis zu einzelnen Projektdetails, Meilensteinen und Teamaktivitäten - ohne Werkzeugwechsel oder Neuaufbau von Berichten.
Risikokartierung
Visualisieren Sie die Risikoexposition über das gesamte Portfolio. Identifizieren Sie, welche Programme das höchste Risiko tragen und wo offene Probleme Gate-Entscheidungen beeinträchtigen können.
Ressourcenallokations-Engine
Planen, zuweisen und balancieren Sie Engineering-, F&E- und Betriebsressourcen programmübergreifend mit voller Transparenz über Kapazitätsengpässe und Kompetenzverfügbarkeit.
Allokationsverfolgung
Sehen Sie in Echtzeit, wie jede Ressource projektübergreifend zugeteilt ist. Vermeiden Sie Überlastung und richten Sie Kapazitäten an Portfolioprioritäten aus.
Lastausgleich
Identifizieren Sie überlastete Teams und Einzelpersonen, bevor die Lieferung beeinträchtigt wird. Balancieren Sie die Last programmübergreifend mit Kapazitäts-Heatmaps und Auslastungsansichten.
Verfügbarkeitsprognose
Prognostizieren Sie Ressourcenverfügbarkeit Wochen und Monate im Voraus. Richten Sie Personalkapazitäten an kommende Programmphasen aus, bevor die Lücke zum Engpass wird.
Kompetenzzuweisung
Ordnen Sie Ressourcenanforderungen den richtigen Personen nach Rolle, Kompetenz oder Zertifizierung zu. Stellen Sie sicher, dass kritische Projektphasen mit der richtigen Expertise besetzt sind.
Finanzielle Projektsteuerung
Verfolgen Sie F&E-Ausgaben und Programmbudgets mit Präzision. Verknüpfen Sie die Finanzleistung mit Gate-Entscheidungen und Investitionsfreigabe-Workflows.
Budgetverfolgung
Definieren und verfolgen Sie Budgets auf Phasen-, Projekt- und Portfolioebene. Überwachen Sie geplante vs. gebundene Ausgaben mit Echtzeit-Transparenz über die Mittelverwendung.
Prognose vs. Ist
Vergleichen Sie Kostenprognosen mit Ist-Werten in jeder Phase. Earned-Value-Management (CPI, SPI) deckt Abweichungen auf, bevor sie Gate-Entscheidungen oder Investitionspläne beeinflussen.
Kostenkonsolidierung
Aggregieren Sie Projektkosten auf Programm- und Portfolioebene. Verstehen Sie Ihre gesamten Investitionsverpflichtungen und deren Nachverfolgung gegenüber genehmigtem CAPEX.
Finanz-Dashboards
Konfigurierbare Finanzansichten für PMO, Finanzabteilung und Geschäftsleitung. Beseitigen Sie die Abhängigkeit von Tabellenkalkulationen für das Portfoliokosten-Reporting.
Investitionsfreigaben
Integrieren Sie CAPEX-Freigabe-Workflows in die Gate-Governance. Stellen Sie sicher, dass Investitionsentscheidungen an strukturierte Gate-Kriterien geknüpft und dokumentiert sind, bevor sie verbindlich werden.
Projektdurchführung
Verwalten Sie den gesamten Durchführungszyklus - von der detaillierten Planung über Teamkoordination und Dokumenten-Governance bis zur Problemlösung - in einer einzigen, strukturierten Umgebung.
Gantt-Diagramme
Interaktive Gantt-Diagramme mit projektübergreifendem Abhängigkeitsmanagement, Analyse des kritischen Pfads und Multiprogramm-Zeitplänen, die an Phasengrenzen ausgerichtet sind.
Meilensteine
Definieren, verfolgen und berichten Sie über Schlüsselmeilensteine im gesamten Programmlebenszyklus. Melden Sie Meilensteinverzögerungen frühzeitig und verknüpfen Sie die Lieferleistung mit der Gate-Bereitschaft.
Aufgabenkoordination
Strukturierte Aufgabenzuweisung, Statusverfolgung und teamübergreifende Benachrichtigungen halten verteilte Engineering- und Betriebsteams über Programmphasen hinweg synchronisiert.
Dokumentenmanagement
Zentrales Repository mit Versionskontrolle, Gate-Lieferergebnisverwaltung und audit-fähigen Dokumentenpfaden für Compliance- und Governance-Reviews.
Risiko- und Problemregister
Risikoregister mit Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsbewertung. Automatisierte Eskalation verknüpft mit der Gate-Bereitschaft, um Probleme sichtbar zu machen, bevor sie Lieferung oder Gate-Kriterien gefährden.
Zeiterfassung
Erfassen Sie den tatsächlichen Aufwand im Vergleich zu Programmplänen. Zeitnachweisdaten fließen direkt in die Ressourcenauslastung und das Earned-Value-Reporting ein.
Die vollständige Software erleben
Bereit zu sehen, wie diese Funktionen zusammenwirken?
Erhalten Sie eine persönliche Präsentation, zugeschnitten auf Ihre Projektgovernance- und Portfoliomanagement-Anforderungen.
Unternehmenssoftware von Grund auf
Jede Funktion wird durch Enterprise-Sicherheit, Deployment-Flexibilität und umfassenden Integrationssupport unterstützt. Konzipiert für IT-Governance-Anforderungen in regulierten Unternehmensumgebungen.
Workflowautomatisierung
Automatisieren Sie Gate-Freigaben, Eskalationen und Übergaben mit einer konfigurierbaren Engine, die NPD-Prozessdisziplin ohne manuellen Eingriff durchsetzt.
Offenes Integrationsframework
REST API, vorkonfigurierte Konnektoren für SAP, Oracle, Jira und über 50 Unternehmenssysteme.
Flexibles Deployment
Cloud, Private Cloud oder On-Premise. Wählen Sie die Umgebung, die Ihren Anforderungen an Datenresidenz, Sicherheit und Infrastruktur entspricht.
Unternehmenssicherheit
SSO, SAML 2.0, rollenbasierte Zugriffssteuerung, Datenverschlüsselung und IP-Beschränkungen. Audit-fähig von Grund auf.
Globaler Enterprise-Support
Mehrsprachig, multiwährungsfähig und mit Unterstützung mehrerer Zeitzonen für verteilte Enterprise-Teams weltweit.
Stage-Gate-Prozess-Governance
Konfigurierbare Gate-Kriterien, automatisierte Bereitschaftsbewertung und Go/Kill/Hold/Recycle-Entscheidungsverfolgung mit vollständigem Audit-Trail.
Das Vertrauen von Unternehmensorganisationen in über 30 Ländern
Von globalen Chemiekonzernen bis zu Präzisionsmaschinenbauern - Organisationen, die Cerri Project nutzen, berichten über stärkere Gate-Disziplin, reduzierte Spätphasenrisiken und klarere Portfolioinvestitions-Entscheidungen.
Erleben Sie Cerri Project in Aktion
Fordern Sie eine geführte Präsentation an, die auf Ihre Projektgovernance- und Portfoliomanagement-Anforderungen zugeschnitten ist.