Vertrauen führender Organisationen weltweit
Entdecken Sie die Software
Entdecken Sie die vollständige Palette der Projektmanagement-Funktionen von Cerri Project - von der Stage-Gate-Prozess-Governance und Portfolio-Übersicht bis hin zu Ressourcenplanung, Finanzkontrolle und Executive Reporting.
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Erleben Sie Cerri in Aktion
Portfolio- Leitstand
Erhalten Sie eine konsolidierte Sicht auf Ihr gesamtes Projektportfolio. Priorisieren Sie Investitionen, balancieren Sie Kapazitäten und richten Sie die Umsetzung an strategischen Prioritäten aus - alles in einer einzigen, entscheidungsorientierten Ansicht.
- Multidimensionale Portfoliobewertung und Priorisierung
- What-if-Szenariomodellierung für Investitionsentscheidungen
- Kapazitätsorientierte Projektfreigabe-Workflows
- Dashboard zur Portfoliogesundheit für die Geschäftsleitung
Stage-Gate-Prozess- Governance
Setzen Sie strukturierte Gate-Kriterien über Ihren gesamten Projektlebenszyklus durch. Gate-Reviews im Stage-Gate-Prozess sind dokumentiert, evidenzbasiert und nachverfolgbar - so wird sichergestellt, dass Projekte nur dann voranschreiten, wenn die Entscheidungsreife bestätigt ist.
- Konfigurierbare Stage-Gate-Prozess-Kriterien und Nachweisanforderungen
- Automatisierte Bewertung der Gate-Bereitschaft
- Verfolgung von Go / Kill / Hold / Recycle-Entscheidungen
- Vollständiger Entscheidungs-Audit-Trail mit Verantwortlichkeiten
Neuprodukt- entwicklung
Beschleunigen Sie Innovation mit einem strukturierten NPD-Ansatz. Verwalten Sie Ideenfindung, Prototyping, Tests und Markteinführung in einer einzigen, kollaborativen Plattform.
- Ideentrichter mit Bewertung und Priorisierung
- Integriertes Anforderungsmanagement
- Testmanagement mit Bestehens-/Nichtbestehens-Kriterien
- Checklisten zur Markteinführungsbereitschaft
Programm- management
Verwalten Sie komplexe Unternehmensprojekte mit integrierter Planung, Ressourcenmanagement und Fortschrittsverfolgung in Echtzeit. Stellen Sie die termingerechte und budgetkonforme Lieferung von Programmen und Initiativen sicher.
- Integrierte Projektplanung und -terminierung
- Ressourcenzuweisung und Kapazitätsplanung
- Fortschrittsverfolgung und Berichterstattung in Echtzeit
- Risiko- und Problemmanagement
Ressourcen- und Kapazitäts- planung
Planen und verteilen Sie Ressourcen projektübergreifend mit voller Transparenz über Kapazitätsengpässe. Vermeiden Sie Überlastung und stellen Sie sicher, dass die richtigen Kompetenzen den richtigen Initiativen zur richtigen Zeit zugewiesen werden.
- Rollen- und kompetenzbasierte Ressourcenzuweisung
- Kapazitäts-Heatmaps nach Teams und Zeiträumen
- Prognose von Nachfrage und Angebot
- Erkennung und Lösung von Ressourcenkonflikten
Projektplanung und Gantt-Diagramme
Leistungsstarke Terminplanung, Aufgabenverwaltung und Meilensteinverfolgung für komplexe Unternehmensprogramme. Vom Projektstart bis zum Abschluss behalten Sie Umfang, Zeitplan und Abhängigkeiten unter Kontrolle.
- Interaktive Gantt-Diagramme mit Abhängigkeitsmanagement
- Analyse des kritischen Pfads und Abweichungsverfolgung
- Multiprojekt-Zeitpläne und projektübergreifende Abhängigkeiten
- Basisplanvergleiche und Leistungsverfolgung des Zeitplans
Kosten- und Budget- kontrolle
Überwachen Sie Projektkosten und Budgets mit Präzision. Earned-Value-Management liefert frühzeitige Warnungen bei Kosten- und Terminabweichungen und ermöglicht proaktives Eingreifen, bevor Probleme eskalieren.
- Budgetplanung und Ist-Kosten-Verfolgung
- Earned-Value-Management (CPI, SPI)
- CAPEX- und OPEX-Kategorisierung
- Kostenprognose und Abweichungsanalyse
Risiko- und Änderungs- management
Identifizieren, bewerten und mindern Sie Risiken systematisch über das gesamte Portfolio. Proaktive Risikoüberwachung stellt sicher, dass aufkommende Bedrohungen adressiert werden, bevor sie die Lieferung oder Investitionszusagen beeinträchtigen.
- Risikoregister mit Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsbewertung
- Automatisierte Workflows zur Risikoeskalation
- Problemverfolgung mit Lösungsverantwortlichkeit
- Dashboard zur Risikoexposition auf Portfolioebene
Reporting und Dashboards
Vorkonfigurierte und anpassbare Dashboards liefern die richtigen Informationen für jeden Stakeholder - von Projektmanagern, die die tägliche Umsetzung verfolgen, bis zu Führungskräften, die die Portfolioleistung bewerten.
- Über 500 vorkonfigurierte Berichtsvorlagen
- Drag-and-Drop-Dashboard-Builder
- Geplante Berichtsverteilung
- Drill-down vom Portfolio bis zur Aufgabenebene
Dokumentenmanagement und Zusammenarbeit
Konsolidieren Sie alle projektbezogenen Inhalte und Dateien in einem zentralen Repository. Erweiterte Zugriffssteuerung, Versionierung, Freigabe- und Genehmigungsworkflows gewährleisten Dokumentendisziplin über alle Programme hinweg.
- Zentrales Dokumentenrepository mit Versionskontrolle
- Dokumentenfreigabe-Workflows und Unterschriftenverfolgung
- Volltextsuche über alle Projektdokumente
- Audit-fähige Dokumentenpfade
Ergänzende Funktionen
Über das Kern-Projekt- und Portfoliomanagement hinaus umfasst Cerri Project eine vollständige Suite ergänzender Funktionen, die Governance und Zusammenarbeit erweitern.
Workflowautomatisierung
Automatisieren Sie Genehmigungen, Benachrichtigungen und Übergaben mit einer rollenbasierten Workflow-Engine, die Prozessdisziplin durchsetzt.
Zeiterfassung
Erfassen Sie tatsächliche Zeit und Aufwand im Vergleich zu Plänen. Zeitnachweise integrieren sich direkt in Projektpläne und Kostenverfolgung.
Bedarfsmanagement
Erfassen, bewerten und priorisieren Sie eingehende Projektanfragen, bevor sie in die Portfolio-Pipeline aufgenommen werden.
KPI- und OKR-Ausrichtung
Verbinden Sie Projektergebnisse mit Organisationszielen. Messen Sie den strategischen Beitrag, nicht nur die Aufgabenerfüllung.
Teamzusammenarbeit
Integrierte Nachrichtenfunktion, Aufgabendiskussionen und Benachrichtigungen halten verteilte Teams auf dem gleichen Stand - ohne Werkzeugwechsel.
Projektmanagement
Umfassende Projektsteuerung mit Vorlagen, Meilensteinen, Aufgabenverwaltung und automatisierten Benachrichtigungen.
Unternehmenstaugliche Infrastruktur
Konzipiert für IT-Anforderungen im Unternehmen: Sicherheit, Integration, Deployment-Flexibilität und globaler Betrieb.
Flexibles Deployment
Cloud, Private Cloud oder On-Premise. Wählen Sie die Umgebung, die Ihren Sicherheits- und Compliance-Anforderungen entspricht.
Unternehmenssicherheit
SSO, SAML 2.0, rollenbasierte Zugriffssteuerung, Datenverschlüsselung und IP-Beschränkungen für Schutz auf Unternehmensebene.
Unternehmenssicherheit und Compliance entdeckenOffenes Integrationsframework
REST API, vorkonfigurierte Konnektoren für SAP, Oracle, Jira und über 50 weitere.
Global einsatzbereit
Mehrsprachig, multiwährungsfähig und mit Unterstützung mehrerer Zeitzonen für verteilte Unternehmensstandorte weltweit.
Nahtlose Integrationen
Verbinden Sie Cerri Project mit den Tools, die Sie bereits nutzen. Vorkonfigurierte Konnektoren und eine offene REST API vereinheitlichen Daten und vereinfachen Workflows in Ihrer gesamten Organisation.
Erleben Sie Cerri Project in Aktion
Cerri Project: Enterprise-Projektmanagement-Software mit Stage-Gate-Prozess-Governance, Portfolioaufsicht, Ressourcenplanung und Finanzkontrolle.