SNIM
Synchronisation des objectifs stratégiques et de l'exécution des projets dans l'industrie minière
« Cerri Project nous permet de formaliser et d'optimiser nos processus, nous offrant plus de transparence, un meilleur suivi des projets et une prise de décision plus rapide. »
Défi
Déployer un logiciel de gestion de projets permettant à l'entreprise de suivre rigoureusement l'avancement de ses initiatives stratégiques.
Solution
Déployer un logiciel de gestion de projets d'entreprise convivial pour un déploiement rationalisé avec une efficacité accrue des processus.
Le client
Basée en Mauritanie, la SNIM (Société Nationale Industrielle et Minière) est un acteur mondial de premier plan dans l'exportation de minerai de fer. Avec une production annuelle d'environ 12 millions de tonnes de minerai de fer, l'entreprise a commercialisé avec succès plus de 400 millions de tonnes depuis sa création en 1963. Employant 4 500 personnes, la SNIM contribue à 10 % du produit intérieur brut de la Mauritanie.
Le défi
L'entreprise avait besoin d'un logiciel de gestion de projets capable de suivre méticuleusement l'avancement de ses initiatives stratégiques majeures. Sur le plan stratégique, la gestion des programmes et projets avec un contrôle précis était essentielle. Le suivi rigoureux des jalons de projet et la gestion efficace des processus d'approbation constituaient des éléments critiques.
La solution
L'entreprise a opté pour un logiciel de gestion de projets d'entreprise facile à déployer. « Nous avions besoin d'un logiciel convivial facilitant l'adoption par les utilisateurs et pouvant être intégré aisément à notre infrastructure existante. »
Les résultats
Le déploiement de Cerri Project a conduit à des avancées significatives, notamment une plus grande transparence et une vision stratégique plus cohérente. L'entreprise a pu abandonner sa dépendance antérieure aux tableurs Excel pour le suivi de projets, réduisant à la fois la fréquence et la durée des réunions.
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