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    ITSélection et production de semences potagères

    Rijk Zwaan

    Logo Rijk Zwaan

    Amélioration de la visibilité projet et rationalisation de l'allocation des ressources dans l'industrie de la sélection végétale

    « Nous disposons désormais d'un outil unique intégrant le suivi du temps et le reporting projet, la planification de projets et la gestion des ressources. Nous avons amélioré la visibilité projet et la collaboration, car tous les chefs de projets ont accès aux informations projet. »

    Ferry Voortman
    Responsable systèmes IT

    Défi

    Obtenir une meilleure visibilité sur les données projets, avec un accent particulier sur l'identification et la gestion des retards.

    Solution

    Rijk Zwaan a déployé Cerri Project pour répondre aux défis de visibilité projet, ce qui a permis des gains de temps et une rationalisation des processus.

    Le client

    Rijk Zwaan est un leader mondial de la sélection végétale. Basée aux Pays-Bas, l'entreprise se concentre sur le développement et la fourniture de semences pour la culture commerciale en intérieur et en extérieur. Rijk Zwaan figure parmi les 10 premières entreprises mondiales de sélection végétale.

    Présentation de Rijk Zwaan
    Défi de Rijk Zwaan

    Le défi

    Au sein de la direction informatique, un défi majeur a émergé concernant la gestion des données projets. Le système existant présentait un manque d'intégration, avec plusieurs outils utilisés simultanément sans solution de gestion de projets unifiée. Cette approche fragmentée créait des difficultés dans la supervision des projets et obscurcissait la compréhension des interdépendances entre les différents projets.

    La solution

    En optant pour Cerri Project, Rijk Zwaan a trouvé une solution robuste avec un historique d'efficacité avéré. Leur utilisation de longue date de Lotus Notes rendait essentiel le choix d'une solution construite sur la même technologie pour optimiser leurs investissements.

    Les résultats

    Après le déploiement de Cerri Project, Rijk Zwaan a connu une transformation de son approche de gestion de projets. Le système centralisé a amélioré le suivi du temps, la gestion des ressources et la planification de projets, offrant une visibilité complète sur l'ensemble des projets.

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