Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience

    Nous utilisons des cookies nécessaires, analytiques et marketing. Vous pouvez personnaliser vos préférences ou tout accepter. Politique de cookies

    Retour aux témoignages
    ITVins et spiritueux de luxe

    Rémy Cointreau

    Logo Rémy Cointreau

    Rationalisation de la gestion de projets et amélioration de la prise de décision dans l'industrie internationale des vins et spiritueux

    « Nous sommes très satisfaits de la solution et nous apprécions particulièrement le savoir-faire technique et métier de l'équipe Cerri Project. »

    Défi

    Rémy Cointreau avait besoin d'une solution centralisée de gestion de projets pour traiter des données complexes et coordonner les activités de sa direction informatique mondiale.

    Solution

    Cerri Project a fourni un logiciel de gestion de projets robuste et à forte valeur ajoutée, qui a rationalisé les opérations IT avec une gouvernance complète.

    Le client

    Rémy Cointreau occupe une place de premier plan dans l'industrie internationale des vins et spiritueux, reconnu pour son portefeuille exceptionnel de marques premium incluant Rémy Martin, Cointreau, Passoã, Mount Gay Rum, Metaxa, ainsi que les prestigieux Champagnes Charles Heidsieck et Piper-Heidsieck. Fort d'un héritage remontant à 1724, le groupe emploie plus de 1 200 personnes sur trois continents.

    Présentation de Rémy Cointreau
    Défi de Rémy Cointreau

    Le défi

    La direction informatique de Rémy Cointreau faisait face au défi considérable de gérer un projet d'intégration SAP d'envergure, dépassant rapidement les capacités d'Excel en raison de l'ampleur et de la complexité des données. Avec plus d'une centaine de professionnels impliqués, la nécessité d'un outil de gestion centralisé est devenue évidente.

    La solution

    Rémy Cointreau a sélectionné Cerri Project, reconnaissant son rapport qualité-prix exceptionnel ainsi que le professionnalisme et l'expertise commerciale et technique avérée de son équipe. Le déploiement s'est initié sans difficulté et, à ce jour, l'ensemble des collaborateurs est pleinement opérationnel avec la solution.

    Les résultats

    Rémy Cointreau a exploité avec succès le module Planificateur et feuilles de temps de Cerri Project pour rationaliser la planification et le suivi de l'ensemble des projets de la direction informatique. En intégrant tous les projets dans Cerri Project, l'équipe a atteint une gestion centralisée et une visibilité accrue pour chaque membre de l'équipe.

    Prêt à obtenir des résultats similaires ?

    Découvrez comment Cerri aide les organisations industrielles à renforcer la gouvernance de projets, la visibilité du portefeuille et la discipline.