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    NPDAgro-industrie

    Nutra-Flo

    Logo Nutra-Flo

    Optimisation de la gestion de projets et amélioration des opérations industrielles dans le secteur agroalimentaire

    « Nous avons récemment effectué un nouvel arrêt d'usine qui s'est remarquablement bien déroulé grâce à la solution Cerri Project. Le projet s'est déroulé sans accroc, dans les délais et dans le budget. Nous avons amélioré la capacité de l'usine de 20 %. »

    Eric J. Lohry
    Président

    Défi

    Nutra-Flo peinait à gérer efficacement des opérations complexes en continu et des arrêts périodiques coûteux.

    Solution

    Cerri Project a été déployé, fournissant un système de gestion de projets rationalisé qui a amélioré la coordination.

    Le client

    Nutra-Flo, leader mondial dans l'agro-industrie, est spécialisée dans la fabrication et la transformation de produits innovants, sûrs et sains. Engagée envers l'excellence, Nutra-Flo aide les agriculteurs à obtenir des rendements de cultures supérieurs et accompagne les fournisseurs d'aliments pour animaux dans la livraison d'options alimentaires nutritives et économiques.

    Présentation de Nutra-Flo
    Défi de Nutra-Flo

    Le défi

    Confrontée au défi d'adapter ses opérations pour répondre à une demande croissante, ses installations fonctionnent de manière quasi continue, nécessitant des « arrêts » périodiques de 90 heures pour une maintenance essentielle. Ces arrêts étaient historiquement gérés avec des outils basiques comme des documents Word, des courriels et des tableurs, entraînant des retards coûteux.

    La solution

    Cerri Project a été sélectionné pour sa facilité d'utilisation et son déploiement économique. Le système a été rapidement configuré sur les interfaces client existantes sans nécessiter de support IT, démontrant ainsi sa convivialité. Il s'est avéré être une solution économique et simple, ne nécessitant aucun matériel ni logiciel supplémentaire.

    Les résultats

    Cerri Project a transformé la gestion de projets en centralisant tous les documents associés dans un système unique. Cela a considérablement réduit les problèmes de coordination, comme en témoigne un arrêt d'usine ayant permis d'augmenter la capacité de 20 %. L'extension à l'ensemble de la société est prévue d'ici la fin de l'année.

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