Loxam Group
Transformation de la gouvernance projet et renforcement de la collaboration dans le secteur de la location d'équipements
« Grâce à Cerri Project, nous disposons désormais d'un outil unique pour gérer nos données projets. Cela nous permet de partager facilement les informations avec notre direction, ce qui a amélioré la visibilité et une meilleure connaissance de nos réalisations au sein de l'entreprise. »
Défi
Le groupe Loxam rencontrait des difficultés à gérer efficacement des tâches diversifiées dans plusieurs domaines et avait besoin d'une visibilité complète sur l'ensemble des projets IT.
Solution
Le groupe Loxam a adopté Cerri Project, une solution d'entreprise reconnue pour ses capacités collaboratives et son outil unifié offrant une visibilité accrue.
Le client
Loxam est le premier groupe européen de location de matériel et d'équipements, principalement au service des secteurs de la construction, des travaux publics et de l'industrie. Depuis sa création en 1967, Loxam s'est développé en un vaste réseau de plus de 1 000 agences dans 22 pays, générant un chiffre d'affaires annuel de plus de 2 milliards d'euros.
Le défi
La direction informatique de l'entreprise rencontrait des difficultés à gérer efficacement les opérations diversifiées de ses équipes dans différents domaines. L'obtention d'une visibilité transparente sur l'ensemble des projets IT est devenue une préoccupation majeure. Malgré des efforts initiaux avec un logiciel de gestion de projets réputé, des obstacles persistaient dans la consolidation des processus. Le recours intensif à des tableurs et documents de projets largement utilisés conduisait à des informations fragmentées et des incohérences.
La solution
La direction informatique de Loxam a adopté Cerri Project comme solution d'entreprise, séduite par ses fonctionnalités robustes et ses capacités collaboratives. Le système intégré de gestion documentaire et l'intégration fluide avec leur système de messagerie existant étaient particulièrement appréciés. Le processus de déploiement a été efficace, ne nécessitant que trois jours de formation sur site et de configuration pour l'équipe pilote. Cette approche accélérée a permis à la direction informatique de Loxam de déployer la solution auprès de l'ensemble de l'équipe en seulement deux semaines.
Les résultats
Avec l'intégration de Cerri Project, la direction informatique de Loxam a obtenu un outil centralisé pour gérer les données projets, offrant des capacités complètes de gestion de projets, de la visualisation par diagrammes de Gantt à la gestion de portefeuille et de documents. Cette approche rationalisée a amélioré le partage d'informations, renforcé la visibilité sur les réalisations et permis un suivi minutieux du travail par rapport aux plans.
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